工業(yè)與民用建筑的工程管理要點(diǎn)探析

盧欣華

靈山縣建筑工程總公司 廣西欽州 535400

實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理可以提升管理人員的管理水平，提升建筑施工質(zhì)量，降低安全事故的發(fā)生幾率。在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施精細(xì)化管理可以使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序更加規(guī)范，使施工工作安排更加合理，使施工進(jìn)度的控制更加科學(xué)合理，使施工資源得到有效的節(jié)約，使施工成本得到有效的降低。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理還能夠提升施工單位的企業(yè)形象，為施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，所以非常有必要對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理進(jìn)行詳細(xì)的分析。

1 工業(yè)與民用建筑的基本定義

一般將建筑物通稱(chēng)為建筑，而建筑屬于固定資產(chǎn)，通常是指供人們居住、生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)藏或用于社會(huì)活動(dòng)的建筑。按照用途可以將建筑物劃分為以下三類(lèi)：工業(yè)建筑指的是直接服務(wù)于工業(yè)生產(chǎn)或供工業(yè)生產(chǎn)使用的建筑，比如，倉(cāng)庫(kù)、廠(chǎng)房等；民用建筑指的是供個(gè)人或家庭長(zhǎng)期使用居住的建筑，又可細(xì)分為集體宿舍和住宅。其中集體宿舍又可進(jìn)一步細(xì)分為學(xué)生和單身職工宿舍。而住宅又可進(jìn)一步細(xì)分為別墅、高檔公寓和普通住宅；農(nóng)業(yè)建筑指的是直接服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)或供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用的建筑，比如，養(yǎng)殖場(chǎng)、料倉(cāng)等[1]。

2 工業(yè)與民用建筑的工程管理要點(diǎn)

2.1 加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理投入

工民建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作水平的提升，需要業(yè)主方能夠加大管理投入力度。以安全管理為例，業(yè)主方要注重引入信息技術(shù)和新的管理手段。在實(shí)際工作中，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)，在出入口位置，設(shè)置監(jiān)控視頻系統(tǒng)，應(yīng)用安全帽佩戴檢測(cè)技術(shù)，對(duì)出入人員安全帽佩戴情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，督促施工現(xiàn)場(chǎng)的人員做好安全防護(hù)。除此之外，在起重設(shè)備的安全管理方面，引入人臉識(shí)別技術(shù)和視頻監(jiān)控技術(shù)等，規(guī)范操作人員的行為，減少不安全操作情況的出現(xiàn)，控制機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生，保證工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全性，進(jìn)而推動(dòng)工程建設(shè)效益目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)[2]。

2.2 構(gòu)建信息化監(jiān)控系統(tǒng)

土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，要積極適應(yīng)建筑工程建設(shè)的發(fā)展，不斷提高管理的現(xiàn)代化水平。在具體實(shí)踐中，構(gòu)建信息化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)情況的動(dòng)態(tài)掌握。具體來(lái)說(shuō)，建設(shè)智慧工地，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，輔助現(xiàn)場(chǎng)情況的檢查和管理，利用傳感設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，比如揚(yáng)塵等，高效落實(shí)安全文明生產(chǎn)管理工作，保證作業(yè)符合相關(guān)要求；借助人臉識(shí)別技術(shù)和智能監(jiān)控系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員資質(zhì)以及規(guī)范化的監(jiān)控，減少機(jī)械設(shè)備操作方面的安全事故發(fā)生。除了上述信息化應(yīng)用外，在具體實(shí)踐中，還有很多信息技術(shù)和設(shè)備可以應(yīng)用。這需要不斷加大信息化建設(shè)的投入力度，為施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展，提供有力的保障。

2.3 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

施工安全作為現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的第一要?jiǎng)?wù)，是施工質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)的前提與基礎(chǔ)。對(duì)此，應(yīng)在建立健全施工安全管理制度的基礎(chǔ)上，對(duì)具有危險(xiǎn)性的施工工序，制定出嚴(yán)格的安全問(wèn)責(zé)制，并輔以完善的應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，建筑企業(yè)或施工單位應(yīng)對(duì)施工人員、技術(shù)人員以及管理人員等，進(jìn)行施工安全教育工作，使各環(huán)節(jié)人員都能夠樹(shù)立起良好的施工安全意識(shí)。另外，為確保各類(lèi)安全隱患都能夠得到有效的解決，預(yù)防的作用永遠(yuǎn)要優(yōu)于處理。而通過(guò)對(duì)各類(lèi)安全問(wèn)題所實(shí)施的預(yù)防手段，可將安全隱患扼殺于搖籃之中。

2.4 節(jié)能環(huán)保技術(shù)的運(yùn)用

（1）墻體建設(shè)的節(jié)能技術(shù)，在整個(gè)土建工程中墻體的建設(shè)是很大一部分施工，因?yàn)榉课菝娣e所占的比例非常大，在施工中對(duì)成本控制不好，很容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。這門(mén)節(jié)能技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，這些保溫材料都是經(jīng)過(guò)處理后，具有抗老化和抗壓的良好效果，也是比較推廣的保溫材料。（2）屋頂建設(shè)的節(jié)能技術(shù)，近幾年，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，國(guó)家對(duì)節(jié)能的要求越來(lái)越高，對(duì)太陽(yáng)能和風(fēng)能的技術(shù)已經(jīng)比較成熟，在土建工程中，屋頂建設(shè)不僅面積敞亮，而且影響還小。對(duì)施工技術(shù)提出更高的要求，這就需要專(zhuān)業(yè)人員對(duì)節(jié)能技術(shù)與屋頂施工進(jìn)行有效結(jié)合。在施工的過(guò)程中，條件和技術(shù)的允許下，也可以應(yīng)用風(fēng)能。這兩種節(jié)能技術(shù)的有效結(jié)合，能夠降低資源的浪費(fèi)，從而降低成本的投入。要是在陰雨天氣，借助風(fēng)能技術(shù)保證建筑的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在晴空萬(wàn)里時(shí)，可以利用太陽(yáng)能來(lái)達(dá)到節(jié)能的目的。

2.5 信息技術(shù)的運(yùn)用

隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，信息技術(shù)能夠?qū)こ痰母黜?xiàng)工作進(jìn)行全面的掌握，在整個(gè)工程施工的過(guò)程中，對(duì)數(shù)據(jù)的收集和整理等都有著很大影響。建筑工程是一項(xiàng)大型工程，如果僅靠人工是不能達(dá)到工作目標(biāo)，不難滿(mǎn)足社會(huì)的發(fā)展需求。因?yàn)楦黜?xiàng)施工工作都是需要相關(guān)資料得以展開(kāi)的，以此證明信息技術(shù)的重要性。

2.6 完善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理制度

完善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理制度，對(duì)施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行精細(xì)化管理具有重要意義。①施工單位要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都需要嚴(yán)格遵守建筑行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)秩序，明確施工現(xiàn)場(chǎng)的工作方向；然后對(duì)自己的施工行為進(jìn)行自我約束，并監(jiān)督其他施工人員的工作行為。②在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工單位的管理特色，針對(duì)性的制訂施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度。

2.7 落實(shí)總控計(jì)劃

在工民建建筑施工作業(yè)中，業(yè)主方要做好各承包商施工工序的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。從管理層面來(lái)說(shuō)，現(xiàn)行的工程項(xiàng)目管理體制下，存在著分包情況，難以準(zhǔn)確界定分包單位范圍。基于此，在利益的驅(qū)動(dòng)下，使得各承包商難以按照施工節(jié)奏執(zhí)行任務(wù)，造成工序混亂?；蛘咂渌蛩氐挠绊懀斐墒┕そM織問(wèn)題，引發(fā)返工問(wèn)題?；诖耍枰獦I(yè)主方做好總控計(jì)劃落實(shí)的把控，保證施工現(xiàn)場(chǎng)有序工作。

3 結(jié)束語(yǔ)

隨著中國(guó)現(xiàn)代化步伐的不斷加快，人們對(duì)建筑提出的要求也不再停留在僅僅滿(mǎn)足使用功能上。為了使人們對(duì)建筑的追求得到滿(mǎn)足，工業(yè)與民用建筑建設(shè)工程必須實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，這便對(duì)工業(yè)與民用這類(lèi)建筑的工程管理工作提出了更多也更嚴(yán)格的要求。綜上所述，以上內(nèi)容就是對(duì)工業(yè)與民用建筑的工程管理要點(diǎn)的論述。