文/魏廷瑞,成都理工大學
隨著我國對外開放程度的不斷深入和“一帶一路”戰略的實施,國內企業對海外市場的參與度不斷提高,不僅面臨來自市場占有方面的競爭和沖擊,更面臨管理模式和戰略方面的挑戰,同時當前世界經濟不景氣,整體復蘇乏力,國內產業結構亟需調整升級,企業面臨巨大的轉型風險和發展壓力,只有加快發展方式的轉變,充分挖掘內部管理潛力,才能實現企業的持續發展。在此背景下,大力發展以價值管理、績效評價、風險管理、戰略決策為主要內容的管理會計,是企業轉變經濟發展方式,增強價值創造力,提高綜合管理水平和整體創新能力的客觀要求。
企業傳統的財務會計主要是反映過去,重于核算與監督,不能很好的為企業管理提供服務,而管理會計的主要職能就是為企業管理服務,所以為了企業的長遠發展,對企業的財務會計進行轉型勢在必行,詳細如下:第一,向管理會計轉型,能更好地為企業規劃提供依據。現代企業管理理論認為管理的重心在于經營,經營的重心在于決策,決策的關鍵在于預測。管理會計是為企業自己服務的,它的使用者是企業內部的管理者,管理會計能更好地為企業規劃提供依據;第二,向管理會計轉型,能讓企業更加受益。管理會計利用統計、數學等量化模型,對企業成本、利潤甚至未來發展方向進行有目的規劃和預測,幫助企業管理者進行有效決策,減少企業管理者經營困難,讓企業有利收益。例如,公布的物料單價排行榜,將對采購成本較高的企業產生無形的壓力;各單位生產率的不同揭示了各企業或高或低的勞動效率;各行業間利潤變化趨勢為產業結構升級調整提供合理化憑據;第三,向管理會計轉型,能促進企業內控水平的提升。將管理會計的方法運用于內部控制的實踐當中,能讓內部控制機制更加完善,工作效率更加高效。二者的相互結合對于企業構建完善的控制機制,提高企業的運行效率和管理水平,實現企業經營目標起到關鍵作用。
就多數企業而言,往往存在相應的潛在成本漏洞問題,而且很多財會與業務工作數據往往存在不對等性。而且在信息時代背景下,會計行業往往逐步脫離了實踐,特別是行業本身缺少相應的決策能力。多數財務與業務人員的交流不足,而且改革流程也是十分必要的。兩類人員彼此存在的問題也可以分析以下幾個方面:一是地區的經濟差異、企業規模的差異以及人員素養的差異導致財務數據核算過于松散,也導致無法實現職能配合,而且財務的數據及服務數據都難以實現分享;二是當下很多專業的核算人員往往忽略了自己對于企業財務管理營銷,開展財務流程往往是依照相應的數據報表,而且難以在輔助管理機構發揮預期的效果。
對于當前多數企業的會計工作而言,電算化與信息化往往是主要的發展趨勢,也讓財務會計工作開展具備了更多的方法,而且兩項技術在當代國內大部分企業的運用較為廣泛,當下財務財會工作的核算往往較為復雜,特別是針對核算的流程以及財務成本管控,往往是很多企業財務管理關注的重點。企業要獲得更大的收益,也需要依靠財務成本管控。而且在成本核算流程中,外在的成本則是指當下多數財務人員的收益以及企業運作的成本投入;潛在的成本問題主要是體現在核算參與機構的數據問題,特別是在企業改革過程中,這些問題若是無法妥善解決,就無法保證企業本身具備更強的生產力。
會計管理職能可以實現企業的扭虧為盈,通過對市場的預測和對內財務的管理,有效改善企業的經營管理現狀。管理會計能夠為企業的經營管理和決策提供有益的建議,而傳統會計通常難以做到這一點。對此,管理會計要充分利用現代管理方法科學分析企業的財務管理體系,通過對企業成本與利潤的分析,更好地協調生產與經營之間的聯系,輔助企業以最小的代價實現利益最大化。
會計和統計兩者在經濟管理工作中具有高度協調性和統一性,實現兩者一體化可以有效提高現代企業的經濟管理水平,而且實現兩者一體化也是維護當前市場經濟秩序的客觀需要。在經濟活動中,統計強調信息的及時性和概括性,而會計強調信息真實性,這對企業的科學決策和準確決策都至關重要。因此,企業在進行統計核算時要確保信息收集的全面性,以促進統計核算和會計核算相協調,以及經濟信息的規范統計和標準操作。
強化管理會計職能作用,充分發揮其優勢,對實現企業穩健經營與發展至關重要。而將管理會計和財務管理進行有機結合需要經歷一個逐步完善的過程,建立健全財務管理制度則能有效推進這一過程的發展。財務會計在以往的發展過程中已有完善的制度體系,而管理會計則仍需企業結合自身發展狀況和經營管理活動來制定體系,所以在建立健全財務管理制度時,首要明確各級會計人員的權責,通過對企業經營管理現狀的深入分析,結合已有的會計體系、企業內部數據、管理體制和部門構成等方面進行綜合分析討論,最終制定出科學合理的財務管理制度。
綜上所述,在經濟全球化的大趨勢下,會計理論和實踐也趨向同步,管理會計這個正在崛起的職業有著非常可觀的前景。對于企業來說,管理會計既能總結經驗,也能分析當下成本,還能幫助企業有效決策,預測未來的風險。因此,國家和社會企業單位都應做好管理會計的戰略部署工作,儲備管理會計人才,使其在企業經營活動中發揮更為積極的作用。