企業信息化對企業財務管理的影響及對策

文/黃芬，浙江錦盛新材料股份有限公司

隨著社會的不斷進步，近年來我國的企業也在逐漸地走上信息化發展的道路，信息化的廣泛應用給企業財務管理帶來了便利，同時我們也面臨著如何使其更好發揮作用的問題，分析企業信息化的影響和作用也是企業展開相關財務管理防范的重要基礎。下面針對企業信息化管理方式的應用對于企業財務管理的影響展開分析，力求尋找更好的辦法進一步促進企業財務管理水平的提高。

1 企業信息化對企業財務管理工作的影響分析

據有關調查顯示，我國大多數企業現階段都會采用各種科技化的技術手段來推動企業財務管理工作的開展與進行。其中企業信息化是最為突出的手段之一，如ERP系統在企業財務工作中就得到了廣泛的應用，并發揮了一定的價值。下面針對企業信息化帶來的影響具體展開論述。

1.1 加強成本核算工作

在企業的財務管理當中，針對企業經營狀況而展開具體的成本核算工作是企業財務管理的基礎和重要支柱，而結合企業信息化手段的運用，可以有效地加強企業成本核算的準確性和高效性，對于品類多，工藝復雜的產品，企業可以通過信息化系統將繁瑣的成本核算工作進行簡化，進而有利于企業的發展。企業信息化在企業的成本核算中的應用，主要是通過對企業在經營時面臨的各種情況以及企業具體的經營管理問題進行整體的掌握，從而計算出準確的成本數額。此外，企業信息化還可以通過一定的核算手段預測未來企業的經營風險，并且在一定程度上影響到企業未來經營策略的調整和規劃。

1.2 完善預算管理

調查顯示，在企業的經營管理過程中出現各種預算失誤是極為常見的現象，且會對企業的經營產生負面的影響。而伴隨著企業信息化的應用，其可以運用各種技術的手段對企業財務管理中的預算方式以及核算手段進行合理的改進，并產生積極的效果。從某種程度上而言，完善預算管理是企業利用信息化的技術手段對企業財務管理的各種數據和信息進行準確地核算，最大化的降低了計算失誤的同時也為企業未來的經營策略指導了方向。企業財務管理的預算完善措施，不僅為企業的經營產生積極影響，而且還可以促使企業根據市場需求及時調整經營策略，推動自身的發展。

1.3 加強資金管理

對于企業財務管理而言，其中最重要的部分就是對企業的資金流向、現金流量等信息展開統計和規劃，并對其中產生的各種問題進行分析、掌握，從而判斷出企業在該時期的經營成果，為后期經營計劃的完善提供支撐。企業運用信息化的技術手段，可以更為精確地掌握和管理企業財務資金以及現金流量等企業財務信息數據，提高企業對自身財務狀況的了解程度。企業只有在一定時期內及時感知到自身經營狀況的起伏，才會審時度勢不斷調整經營策略，促進企業科學及可持續發展。

2 企業信息化對財務管理的對策分析

上面已經對企業信息化在財務管理中的影響進行了大致的分析和研究，可以發現：企業通過利用信息化的手段不僅能夠完成對財務管理中成本、資金以及預算的相關整改，而且還取得了一定成效。根據上文提及的企業信息化在實際財務管理應用中應注意的問題，有針對性地提出以下幾個方面的對策：

2.1 優化財務管理手段

雖然現階段企業已經在自身的財務管理中采用了信息化的手段，但在管理方式、方法上出現的問題也不容忽視。具體而言，在企業財務管理當中，僅僅依靠現有的信息化手段是遠遠不夠的，還需要結合具體的財務管理內容進行手段的創新，才能更高效地促進企業財務管理水平的提高。借助優化財務管理的措施，擴大信息化在企業財務管理領域的應用空間。具體包括整改相應的財務管理方式、提高管理人員水平和借助其他科技手段等三方面的內容。優化企業財務管理手段不僅需要對專業會計人員進行相關的培訓，提高財務管理人員的素質和專業水平，還要配套開展必要的財務管理方式創新工作，助力企業財務管理工作的穩定開展；最后再引進相關的技術手段，確保財務管理工作的順利、高效完成。

2.2 建立財務管理制度

通過上文關于企業信息化對企業財務管理影響的分析，可以發現完善的企業信息化手段可以推動企業財務管理工作的順利開展。具體而言，首先需要建立相應的企業財務管理制度，一般情況下企業在開展財務管理時，都會按照特定的程序進行，但在此過程中需要注意的是：特定的程序并不意味著完整的制度，通過建立一定企業財務管理的制度，不僅是對企業的財務管理內容進行監管，還能通過相應的規范性手段對于企業財務管理的效果進行監督，最終促進財務管理方法的改進。與此同時，企業還可以借助一定的技術性手段對相應的財務管理方法進行創新，以謀求高效的財務管理效果。

2.3 更新財務管理觀念

針對現階段企業財務管理中存在的各種問題，可以發現在企業的內部財務管理上總會面臨著各種由于溝通不及時等存在的管理問題。由此在促進企業信息化手段的應用時，需要及時消除企業在財務管理存在的各種消極觀念，推進企業財務管理模式的統籌以及財務管理體系的合理規劃。除此之外，還需要相關的財務管理者針對相應的涉及到企業財務管理經營的各種信息劃歸到統一的系統中進行統計，避免存在管理不到位的情形。在此過程中，進行一定的企業財務管理工作需要對于企業相關的經營信息在不同的部門之間進行對比分析，盡可能的克服數據對比存在差異的問題，實現全企業的整體財務數據收集與管理，最后及時形成相應的財務管理報告。

3 結語

綜上所述，通過展開企業信息化對企業財務管理的影響及對策分析，可以發現企業在面對激烈的市場競爭時，其重要的應對措施就是：通過信息化等技術手段建立完善的財務管理的體系，不斷提高自身的財務管理水平，推動企業調整經營策略，最終促進企業長遠、持續發展。