文/毛新苗,中國石化銷售有限公司四川成都石油分公司
本文分析加油加氣站的安全管理問題,總結加油加氣站安全管理的弊端,著力構建科學化的安全管理工作機制,提高加油加氣站的安全管理水平。
加油加氣站安全管理工作的主要問題在于員工的安全意識不足,緊張繁忙的日常工作常常導致加油加氣站管理人員安全意識的松懈。不少加油加氣站管理人員沒能按照安全操作規程進行日常操作,不掌握信息化時代新型的安全操作管理方式,加油加氣站人員的安全意識有短暫性特征,有時安全教育剛剛結束,使得加油加氣站人員安全意識較強烈,能夠嚴格的按照相關規范要求開展安全檢查工作,有些加油加氣站工作人員在長期工作中存在麻痹大意思想,沒能認識到安全方面的威脅,不注重在日常工作中分析潛在的安全隱患,不能細心投入到日常安全檢查當中,因此留下了一些安全隱患。還有的加油加氣站管理人員未能對顧客的操作給予專業指導,沒能注重有效維護加油加氣站的工作秩序,因此導致加油加氣站容易發生安全事故,降低了隱患處置能力。
還有的加油加氣站的安全管理責任劃分不明確,沒能根據加油加氣站的日常安全管理需要進行安全責任分工的確定,存在著安全管理責任界定模糊不清的問題。首先,有些城市加油加氣站沒能建立完善的安全管理責任體系,不能在層層分工的基礎上明確加油加氣站工作崗位的安全管理工作責任,監督人、執行人的責任不明確。其次,安全管理部門的分工不明確,沒能建立有效的督查機制,存在著加油加氣站安全管理工作深入性不足的問題,沒能在各級督查的基礎上制定整改規劃,因此導致一些隱蔽性的安全隱患未能及時的整改。加油加氣站日常安全管理還要優化管理制度,強調根據階段性的安全管護需要改進安防措施。一些加油加氣站不注重強化安全設施設備,沒能根據階段性的安全管理工作重點確定安全防護的責任與具體要求,因此影響了加油加氣站安全管理的有效性,不滿足提高加油加氣站安全管理的現實需要。
周圍環境對提高加油加氣站的安全管理水平有重要的作用,有些加油加氣站工作人員只注重加油加氣站內部的安全管理工作,沒能在日常安全管理的過程中充分的審視周邊的情況。城市加油加氣站是開放式的空間,周邊的環境極大的影響加油加氣站的安全。有些加油加氣站工作人員沒能加強對周邊的巡視工作,不能在日常安全管理時仔細的評估周邊環境可能對加油加氣站造成的影響。一些周邊的工程施工未能與加油加氣站及時取得必要的溝通聯系,因此可能在施工過程中對加油加氣站的安全造成隱患。加油加氣站在周邊情況變化時未能采用預防性的措施,不能主動建立互動性聯系機制而影響了加油加氣站的安全。
促進加油加氣站安全平穩有序運行,還要提高加油加氣站職工的安全責任意識,加強對加油加氣站工作人員的安全教育工作。首先,應當積極的組織開展加油加氣站工作人員的培訓工作,明確加油加氣站階段性安全培訓工作的主題和內容,注重有針對性的提高加油加氣站工作人員的安全意識。其次,還要構建良好的加油加氣站安全管理工作氛圍,積極的向加油加氣站工作人員進行安全宣傳,及時通報加油加氣站安全管理的事項,經常性的傳達上級的文件,運用近期的火災事故熱點案例進行案例剖析,提高職工的安全責任意識。第三,還要引導專業的加油加氣站安全問題處置措施的模擬軟件,注重提高職工的安全管理意識,進而提高職工的整體安全責任感,強化加油加氣站的安全管理水平。
提高加油加氣站職工的安全管理水平,解決加油加氣站日常安全管理工作中的主要問題,還要建立完善的安全管理工作制度,注重建立健全安全管理責任分工體系,提高加油加氣站安全管理的針對性。首先,應當明晰加油加氣站安全管理責任分工,確定加油加氣站安全管理崗位責任制,定期對職工的安全管理責任履行情況進行績效考核。其次,還要根據以往加油加氣站的運動經驗,國家對加油加氣站安全管理的新要求,不斷更新加油加氣站安全管理工作制度。第三,還要對加油加氣站管理工作內容與方法進行有效改善,注重科學的分配崗位職責,保證把各種職責要求落實在具體的崗位上,依靠有效制度促進加油加氣站安全運行,嚴格的按照制度要求達到全面提高加油加氣站安全管理水平目標。
為了保證加油處在安全的環境當中,加油加氣站在加強內容安全控制的同時,還要加強周邊環境的安全隱患排查,減少周圍各種因素對城市加沒站造成的安全隱患。首先,應當在日常安全檢查的過程中加大周邊的巡查力度,定期檢查加油加氣站周邊的情況,一旦發現周邊環境的變化,應當仔細評估可能對加油加氣站造成的影響。其次,與市場、道路和給排水部門保持有效的聯系,關注相關工程的通告,及時相關市政工程市政部門取得聯系,以保證工程施工不影響加油加氣站安全。第三,還要關注天氣情況的變化,注重做好惡劣天氣情況下的加油的排水防澇和應對災害天氣的能力,從而保證油路安全,還要在周邊施工時對可能造成的安全隱患進行評估,提高做好各種安全預防措施,以便于達到合理控制安全風險隱患,提高加油加氣站整體安全效果。
做好加油加氣站的安全管理工作,還要提高職工在緊急情況下的應急處置能力,注重依靠當職管理人員解決和消除各種初期的安全責任事故。首先,應當加強安全設施的配置工作,做好各種應急自動防護設備的配置工作,通過有效的急防護設備達到保證加油加氣站的安全平穩運行。其次,做好各種危險事故應急演練,在日常就針對可能存在的安全隱患進行應急演練,以提高管理人員應對緊急情況的有效工作能力。第三,還要積極員工的安全經驗,在日常工作中根據情況的斷化不斷修訂緊急事故處置預案,形成有效防控聯動機制,達到防患未然的效果。
加強安全隱患的治理,保證加油加氣站的安全平穩運行,還要構建完善的安全管理體系,創新安全管理工作的方法,著力優化安全管理人才的配置,保證加油加氣站在平穩、持續、科學的管理體系下有序運行。