危玲
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企業思想政治工作的重要性不言而喻。企業政治干部作為企業思想政治工作的主要執行者,其素質影響著企業內部思想政治工作的質量。在正常情況下,作為企業核心人員的政治干部隊伍是企業的主體。他們負責企業內部的政治思想工作。只有建立內部政治干部隊伍,才能有效地改善企業的內部政治。在企業內部,由于政治干部自身的核心地位,相應的工作人員也會有一定的指導作用。政治干部有自己的政治理念,可以為企業內其他員工樹立正確的榜樣,幫助公司提高整體水平,要提高思想政治工作的質量和水平,就必須提高企業政治干部的素質。
這些年以來,很多企業領導并不重視支持企業的思想政治工作,很多政工隊伍的作用進一步弱化,政工干部沒有得到應有的關注和待遇,主要體現在專職的干部逐步減少,很多政工干部處于兼職狀態,基層的政工人員不具有相應的資質條件,其次,黨的一些機構逐步被弱化,第三,政工管理隊伍沒有受到企業重視,企業沒有下大力度做好政治,宣傳工作缺乏應有的經費,造成難以實際進行操作。
當前國有企業政工干部隊伍當中,隊伍全員沒有重視到崗位的重要性,對于政工部門比較輕視,認為企業政工部門屬于養老部門,沒有很強的發展空間,主要體現在一些政工干部逐步開始跳槽或者轉職,不愿意進行政工建設,有意向新單位或新工作轉型,讓自己的職業生涯改變,其次,政工干部沒有自信心,在進行思想政治工作的過程中,沒有辦法正確的將正確的政治思想進行傳播,第三,在工作崗位當中,沒有意識到政治工作的重要性,只是認為政工干部沒有前途,不受企業重視。
截止到目前為止,中國企業的改革工作在如火如荼的進行當中,雖然經過了一段時間的體制改革,絕大多數的企業已經認識到了思政工作的重要性,但是在具體的工作實踐中卻仍然沒有凸顯出政工部門與政工機構的真正作用。一些企業經歷過改革以后,將思想政治工作交由各部門領導來兼職代理。但由于部門領導需要擔任比較繁重的管理工作,因此在很多時候都無暇顧及到相對瑣碎的思政工作,久而久之就導致思想政治工作變成了紙上談兵,政工職位也變得有名無實。此外,還有一些企業以減少開支、經營不善為名,縮減了政工部門,并且對企業內部政工干部隊伍的人數進行限制,大大削弱了政工干部的整體力量。
首先,國有企業需要從社會中引進優秀的政工人才,為現有的政工干部隊伍注入新的血液。國企管理者需要結合自身的經營現狀與發展目標,有針對性的去招收政工人才,分別從經濟管理、企業管理、資源管理、思想政治、心理研究等多個角度入手。針對表現優秀的人才應當給予一定的精神與物質獎勵,同時為他們創造更多表現自己的機會。國有企業應當大膽嘗試啟用高素質的兼職人員,科學落實一崗雙責的工作機制,要求各個部門的管理者不僅要做好經濟工作,還要兼顧到思政工作,在企業內部形成相互監督、人人參與的良好氛圍,從根本上杜絕“兩張皮”現象的出現。
由于當前社會當中充斥著很多不良風氣,比如說享樂主義、拜金主義、極端主義等,這些不正之風造成政工干部隊伍很大的負面作用。與此同時,由于企業領導不重視,以及資金待遇較低,很容易造成政工干部隊伍的工作積極性受到消弱,所以企業管理者一定要進一步對政工干部隊伍的價值評定體系進行完善,激勵政工干部隊伍更好的投入到思想政治工作當中,將他們的榜樣資源管理中創建出來,進一步讓企業的政工水平提高,為企業的發展提供幫助。在新形勢下,企業一定要注意加強內部思想政治教育工作,讓企業的政工隊伍更為完善,將政工人員的作用發揮出來,提高政工人員的素質
首先,企業的管理者一定要從根本上認識到加強企業政工干部隊伍建設的重要意義,盡快轉變以往的思想觀念,在企業內部做好帶頭作用,引導政工干部與各級員工盡快形成統一的思想觀念。國企管理需要盡快將企業運營、企業管理、企業政工緊密結合到一起,同時深入到政工干部隊伍身邊,了解他們在工作中所遇到的問題和困難,給予政工干部隊伍建設以全方位的支持。企業需要制定出科學完善的管理機制來維護政工干部的合法權益,確保政工干部可以獲得與工作崗位相匹配的平等待遇,時刻關注政工干部的工作狀態,避免政工干部出現消極情緒。企業要深入了解當前的市場環境與發展動向,積極完善現有的競爭機制,在落實政工干部隊伍建設工作的同時合理運用競爭上位機制,通過此種方式來提高政工干部的工作積極性。
總之,思想政治工作是企業管理的靈魂,為企業生產經營活動提供精神動力和思想保證。政工干部作為國有企業開展思想政治工作的重要力量,加強政工干部隊伍建設,順利開展企業思政工作和促進各項工作落實到位,提高企業經濟效益。絕不能忽視,而要與時俱進,轉變觀念,深化制度改革,激活政工人才隊伍,為他們創造成長和發展的空間,全面提高政工干部隊伍的綜合素質,為國有企業黨建工作和生產經營工作各項目標的實現保駕護航,推動企業又好又快發展。