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提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施研究

2019-12-20 15:10:03李勇
商品與質量 2019年9期
關鍵詞:工程質量施工

李勇

中鐵建工集團有限公司深圳分公司 廣州深圳 518000

改革開放以來,我國現代化城市水平不斷提高,城市的建筑水平也有了明顯的提升。而在建筑行業快速發展的同時,建筑工程管理和施工質量控制的水平卻進步緩慢,成為限制我國建筑行業發展的短板。我們必須充分認識到這一問題,積極尋找提高建筑工程管理水平及施工質量控制水平的方法。本文對建筑工程管理及質量控制的重要性和相關管理措施進行分析,希望能夠對相關從業者提供幫助。

1 提高房屋建筑工程管理與施工質量的重要性

1.1 房屋功能及建筑要求的特殊性

房屋建筑工程的主要功能是居住,但是隨著社會的不斷發展,房屋建筑工程的功能也不僅僅局限于居住,不同年齡段及不同地位群體對于房屋建筑工程的功能和質量也存在著差異,如別墅、高檔小區、寫字樓以及經濟實用住房等等。而在實際的建筑施工時,面對不同的功能及質量需求,施工單位的施工監管及設計也需要考慮實際的情況,這樣才有助于我國建筑事業的可持續發展。

1.2 衡量城市化、現代化水平的重要內容

提高房屋建筑工程管理與施工質量不僅是人們的需求,也是衡量一個國家城市化、現代化水平的重要內容。尤其是在現如今房屋建筑的過程中,開始越來越多應用先進技術和材料,對此以往傳統的管理方式和施工方式是無法滿足房屋建筑工程質量的需求,需要結合實際的情況進行優化和創新,從而保障施工的質量

2 房屋建筑工程質量管理需要遵循的基礎性原則

2.1 堅持預防為主

工程質量實行“質量第一,預防為主”的方針,通過改進施工技術和優化工藝,減少產生工程質量缺陷的可能性,工程質量管理實行“計劃、實施、檢查、整改”循環工作方法,不斷改進其施工技術和管理。只有這樣,才能夠竭力規避各類施工事故。因此,作為施工管理人員,需要及時結合實際施工現場進行科學的管理,制定各種工程質量計劃及預防措施,使建筑施工質量得到更大的保證。

2.2 遵循質量為首

建筑工程質量如何,會影響到今后居民的生命財產安全,所以實際施工過程中,應該積極貫徹質量為首的原則。具體就是要求施工管理人員加強職業道德的培訓,讓其更增加施工管理人員的工作責任心,對管理工作不敢怠慢,同時加強對施工人員進行各種技能及高端的技術進行培訓,加強施工技術質量,再者更要引入和配置更加高端的技術設施,從而提升工程的施工效率和水平。

2.3 充分熟悉房屋工程的特征

作為現代化的房屋建筑工程,應該同時呈現出安全可靠性和藝術文化性等特征。安全可靠性方面,要求整個建筑能夠滿足用戶多元化的使用需求基礎上,保證其房屋安全性。文化藝術性方面,必須使房屋建筑有一定的社會文化性,置入一定的文化元素,吸引更多人關注其建筑物。

3 提升房屋建筑工程管理與施工質量的措施探討

3.1 做好對材料選擇和使用的監督控制

房屋建筑材料是影響建筑物質量的關鍵因素。房屋建筑材料往往需要根據其在建筑物中的部位或使用性能因地制宜。房屋建筑工程管理中,項目各參建單位為做好工程質量的事前控制,可對工程材料的管控采取以下措施。首先,材料首次進場前,嚴格建立材料送樣、封樣制度,并提供相應質保資料;其次,材料進場后,核實與封樣樣品一致性;涉及結構安全和重要使用功能的工程材料必須見證取樣送檢,監理按規定實施平行檢驗,檢驗合格后方可使用。對不合格材料不得使用,并立即標識、保留清退記錄。

3.2 做好對施工工藝的控制

首先,扎實有效推行“工藝樣板引路”制度,促進工程質量整體提高。要求每個分部分項工程前期制作實物樣板,經各參建責任主體確認后實施。有利于施工操作人員實物交底、培訓,提高技能;使工程檢查驗收更直觀、可比性強;使參建各方取長補短、相互學習,共同提高。通過各方對工藝樣板的驗收和評價,及時發現施工工藝等方面的不合理處,避免大面積不符合要求的施工返工造成工期、質量、成本等方面的損失,同時將樣板質量作為工程驗收的標準和依據,做到“標準在心中,工藝在手中”。其次,施工過程建立“實測實量”及質量評分制度,及時減少或消除質量常見問題,不斷總結經驗,進一步完善工程質量常見問題治理的方案和措施,從而提高工程實體成品質量觀感,指導下道工序施工。最后,借助推廣新工藝新技術(如BIM技術)在建設工程質量安全管理中的應用,提升工程質量安全管理水平。

3.3 提升施工人員的素質

雖然當今中國科技發展日新月異,科技水平不斷提高,在房屋建筑工程中,建筑員工依舊是工程的施工主體。從工程的初期投保,到建筑設計、實際施工,再到最后的竣工驗收,每一個階段都離不開人力的作用,每一個步驟需要人力的投入。所以,提高施工人員的自身素質及業務水平,對提高建筑工程的施工質量有著顯著的效果。

3.4 健全施工質量管理制度

對于任何一個企業來說,企業的制度與管理便是一個企業發展的根基。良好的企業管理制度,可以讓企業有一支高效率、高能力、高嚴謹性的團隊,在瞬息萬變的商業戰場中建立起屬于自己的堅固堡壘,在房屋建筑施工行業中也不例外。完備而周全的房屋建筑施工管理體系,可以從房屋建設的施工重點入手,嚴格監察工程質量,杜絕因懶惰懈怠或投機牟利而帶來的人為性的施工事故,確保給老百姓一個安心放心的居住空間。

綜上所述,房屋建筑工程是城市建設的重要基石,只有將其完善工程管理項目,節約工程施工成本,提高經濟效應,嚴密監察工程質量,才能有效避免房屋建設的施工問題及工程事故,保障人民利益,促進民生建設,為迎接我國建筑市場新機遇做好萬無一失的準備。

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