周慧
青島青特置業有限公司 山東青島 266000
建筑工程造價主要指建筑工程投入的資金費用。從市場經濟發展層面進行分析,建筑工程造價主要包含固定資產投資費用、意向工程價格總額兩個方面含義。其中固定資產投資費用主要為某項建筑工程項目預期開支涉及的全部固定資產投資費用,或者建筑工程實際開支涉及的全部固定資產投資費用。即建筑工程在建設期間涉及的固定資產、無形資產等費用資產總和;而意向工程價格總額則是在意向工程建設完畢后,預先估計所得的工程價格總和,或者實際建設階段各模塊價格總額,意向工程價格總額又可稱為承發包價格。
作為一個動態化的管理過程,造價管理存在于建筑工程項目的方方面面,只有確保造價管理的動態化、完整化,才能有效地提升造價管理質量。然而從實踐過程來看,我國造價管理人員對于動態化造價管理的認識明顯比較薄弱,其沒有實現工程造價管理的整體把握。具體而言,在建筑施工中,有較多的建設單位注重施工過程及竣工階段的效益計算,而對于招投標、工程預算等內容的把控明顯比較匱乏,由此造成了造價管控與實際成本的偏差增大,影響了工程造價管理質量的提升。
造價管理過程混亂是其管理問題的主要表現。實踐過程中,建筑工程造價管理的過程混亂主要表現在兩個層面:其一,工程造價人員管理能力專業性不強,具體而言,較多的造價管理人員在實踐中沒有進行必要的施工現場勘查測量、同時也沒有深入市場進行調研,由此造成了造價管理計劃編制與實際的脫離,從而影響了整體造價管理質量的提升。其二,新經濟形態下,建筑工程的施工內容和施工方式發生重大改變,這就要求造價管理人員必須進行管理方式、管理設備的優化。然而從實踐過程來看,我國工程造價管理的方式和設備明顯較為落后,在造價管理中,通過手工進行紙張記錄仍是當前造價管理的重要方式,該方式容易造成管理信息的缺失。因此在實踐中,造價管理人員應依托現代電子信息技術,進行造價管理方式及管理設備的優化更新。
建筑工程造價管理不僅影響工程的效益,更對工程質量及施工企業的市場競爭實力具有深刻影響。實踐過程中,造價管理人員必須充分認識到工程造價管理的必要性,然后在招投標、設計、施工、竣工等環境進行系統把控,從而實現工程造價的全過程管理,確保造價管理工作的高效開展,進而保證工程項目順利實施。
目前,工程建設規模的擴大使得造價管理難度不斷提升,這對傳統的造價管理手段提出了較高挑戰。新時期,工程造價管理人員應依托計算機互聯網技術,進行工程造價錄入方式、計算方式、審核方式的轉變,在確保造價管理信息來源穩定同時,保證造價管理的完整性。
建筑工程施工中,原材料是造價的重要來源和主要因素,要在建筑工程施工中建立材料價格、質量、技術指標的綜合管理平臺,在堅持工作規范性和動態性的前提下,根據施工需要進行原材料的價格、數量、使用等方面的管理,做到對建筑工程原材料造價更為深入、更為細致的控制。要結合建筑工程施工原材料的采購環節,有效預防原材料市場價格的波動,同時要針對原材料質量進行專業性的技術檢驗,有效解決來自原材料方面的開支增加、質量下降、性能不足等問題,在保持技術標準的情況下,降低原材料采購成本,為建筑工程造價水平的合理調控提供管理體系與工作基礎。
建筑工程造價管理貫穿于工程建設全過程,從立項到竣工結算每個環節都存在著造價管理。施工單位應加強與業主、設計方及監理方的溝通聯系,尤其是施工圖紙與現場不符時,應及時向建設各方匯報,以免影響工程進度,不能未經建設各方的同意,就自行施工,由此產生的返工費用需由施工單位承擔。施工單位與建設各方的良好溝通,能推動工程順利開展,及保證工程質量。
建筑工程造價工作需要在工程施工階段發揮出最大的效能和價值,而工程施工過程中需要建筑工程造價作為基本的支持,發揮管控功能。在工程施工中,要以建筑工程造價工作為平臺,對工作人員、機械設備等要素進行動態化調整、控制和管理,全面掌握施工各類信息和資料,結合質量管理、技術管理等功能目標,真實而全面地進行建筑工程造價控制,確保建筑工程造價工作的順利開展和全面實現。對于施工中的建筑工程造價工作,要以提升動態性和有效性為前提,要設置建筑工程造價管理的職能和崗位,將建筑工程造價人員派駐建筑工程施工現場,取得建筑工程造價的一手資料和信息,對建筑工程施工進行及時調整和優化。要結合施工過程、環節和重點,展開對建筑工程造價的分析工作,更加明確各類影響因素的調整、控制措施,采取科學合理的方式提高建筑工程造價的質量和水平。
建筑工程造價受到建筑工程設計質量、施工原材料、建筑工程施工實際等問題的影響,出現了各類隱患和問題。因此,必須從建筑工程經濟和管理目標角度入手,進行建筑工程造價的創新和變革,從體系、機制、要素的強化和建設方面入手,構建控制建筑工程造價水平的新對策和新方式,這是建筑工程造價工作的基本方向和基本策略。綜上所述,以上內容就是對建筑工程施工現場造價控制存在的問題及對策的論述。