“互聯網+”時代企業內部控制風險管理探討

文/方芳，江蘇省蘇豪控股集團有限公司

隨著信息時代發展，“互聯網+”無論是從廣度還是深度都對企業內部控制提供了有效手段，進一步促使企業管理的科學化、信息化、規范化水平實現全面提升。在這樣的背景下，企業也同樣需要面臨更多市場競爭帶來的風險，只有借助于與互聯網信息技術，提供更為精準的管理信息，不斷加強企業內部控制風險管理，提高內控管理的嚴謹性和高效性，這樣才能有效規避風險，保障企業持續穩定發展壯大。

1 “互聯網+”時代企業內部控制風險管理的重要性

“互聯網+”，就是將先進的互聯網技術運用到傳統行業中，建立以網絡思維為基礎的信息化、開放式的新型經濟形態。企業應該積極運用互聯網平臺，讓其更好的服務于企業發展，促進企業內部控制風險管理水平的提高。首先，現階段我國很多企業存在基礎能力薄弱、品牌競爭力不足等問題，管理者的經營決策不科學，這都阻礙了企業的發展進步。通過借助“互聯網+”實現對企業內控風險管理的轉型，有助于提高企業在市場經濟中的地位；其次，借助互聯網技術進行企業內部控制風險管理，能夠減少會計舞弊和財務風險問題，并且通過科學考核制度的建立，促使工作效率不斷提高；最后，運用互聯網技術進行企業內部風險評估管理系統，當企業存在內控風險時也能及時發現并解決，真正保障了企業健康發展進步。

2 “互聯網+”時代企業內部控制風險管理的強化措施

2.1 加強計算機信息系統建設，完善網絡安全管理

計算機正在廣泛應用在社會生產生活當中，企業也應該重視計算機在管理工作中的運用，重視加強計算機信息系統建設，從而加快企業的現代化管理。信息化時代下，部分電腦黑客也能夠侵入損害企業的信息系統，導致企業信息的泄漏和竊取，所以還要注重完善網絡安全管理，提高網絡安全指數，保障企業的信息和財產安全。平時要注重做好信息系統的每日維護和監督，認真的進行信息檢查，及時發現和排除那些安全隱患和故障問題，從而防范風險的發生，確保信息安全，提高企業內控管理水平。

2.2 建立健全內部控制體系，做好信息真實性準確性的核查

互聯網時代背景下，企業要注重建立健全內部控制體系，規范各項生產經營獲得的開展，努力防范各種風險的產生。首先，企業要充分重視內部控制工作的重要性，樹立現代化的內控理念，對控制的內涵要準確理解，不能權力過分集中，也不能出現目標不明、責任不到的問題，切實貫徹落實各項內控政策；其次，企業要時刻關注市場態勢，以此確定運營指導的治理結構，要隨著市場變化進行相應的調整；最后，通過建設科學的組織結構和完善的規章制度，對以往的薄弱環節進行查漏補缺，做好企業自我監控和外部審計調查監督相結合，有效降低企業風險。此外，企業財務人員作為企業內控風險管理的重要參與者，應該提高自身預測各種信息風險的水平，樹立監督檢查意識，需要做好對信息的真實性和準確性的核查分析，應該經過三個以上財務人員的一致審核才可通過。

2.3 加強風險評估，健全財務監管體制

“互聯網+”時代下企業將會面臨更多的風險和挑戰，只有不斷加強風險評估，建立完善的企業內控風險評估體系，才能真正降低風險帶來的損失。企業要樹立內部財務風險的意識，對管理者的權利和義務進行監督，始終堅持按程序辦事，要進一步加強財務監管，結合企業自身實際調整和優化企業財務監管體制，真正為企業的生產經營活動提供可靠的支持。企業還要合理規劃未來發展，在對風險評估的過程中不能局限在眼前利益，要著眼未來，考慮到未來發展過程中可能出現的風險，要對交易對象進行全面深入的評估，切實降低企業內控風險。

2.4 加強人才隊伍建設，明確崗位責任分工

人才永遠是企業發展進步的保障，在加強企業內部控制風險管理的過程中，離不開一支優秀專業人才隊伍的保障。為此，企業要注重提高職工的職業綜合素質，加大對人才建設上的投資，引進優秀的專業人才，并且要重視人才培育學習工作，可以通過專題講座、網絡課程等方式組織培訓，還可以定期組織職工參加行業交流活動，營造不斷學習發展的氛圍。還要完善職工績效考核制度，推行賞罰政策，明確崗位責任分工，做到“一人一崗”，激勵員工的工作積極性。

總之，“互聯網+”時代下，企業內部控制風險管理結構也在發生著變化，企業要面臨著多樣化的風險和機遇。因此企業應該順勢而動，要努力的合理利用網絡計算機技術，不斷完善企業內控風險管理體系，做好風險評估工作，盡量減少各種風險所帶來的危害，促進企業的經濟實力不斷壯大，在激烈的市場競爭中也能夠健康持續發展。