內(nèi)部審計在企業(yè)治理中的運用

文/王永模，漢江水利水電（集團）有限責任公司財務部

1 內(nèi)部審計在企業(yè)治理中的作用

1.1 促進制度不斷完善

內(nèi)部審計在企業(yè)治理中具有重要的作用，第一，通過開展內(nèi)部審計工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的制度不健全、管理不到位等問題，便于企業(yè)盡快做出調(diào)整；第二，企業(yè)加強內(nèi)部審計，能夠讓財務管理更加規(guī)范，并實現(xiàn)管理水平的不斷提升。隨著我國市場競爭的進一步升級，企業(yè)只有建立完善的制度，加大內(nèi)部審計力度，才能真正立足于當前激烈的市場競爭環(huán)境中。

1.2 有力維護財經(jīng)法制紀律

企業(yè)可以通過內(nèi)部審計讓企業(yè)制度更完善，能夠檢查會計資料是否完善真實。在大力開展內(nèi)部審計工作的同時，還能掌握企業(yè)執(zhí)行國家經(jīng)濟政策、法令等相關政策，將違法亂紀、徇私舞弊、貪污受賄等違法的行為揭露出來。企業(yè)按照法規(guī)進行處理，賞罰分明，也可以讓自身的利益得到維護。

1.3 確保內(nèi)部控制有力執(zhí)行

內(nèi)部控制制度是企業(yè)在籌資、生產(chǎn)、銷售、投資等過程中建立而成，是一種內(nèi)部規(guī)范制度，能夠確保企業(yè)資產(chǎn)的完整性，讓會計信息更加真實，避免出現(xiàn)資金舞弊的問題。企業(yè)建立完善的內(nèi)部控制制度，并將其嚴格落到實處，是自身生存與發(fā)展的重要手段。企業(yè)通過落實內(nèi)部控制制度，除了是審計的基礎以外，還能為各項財產(chǎn)安全提供有力保障，并防止出現(xiàn)貪污與浪費的情況，有利于提升會計數(shù)據(jù)的合法性與準確性。

1.4 降低經(jīng)營風險

經(jīng)常開展內(nèi)部審計工作促進可以及時發(fā)現(xiàn)財務問題避免問題放大，保證企業(yè)經(jīng)營正常開展，還能有效解決信息數(shù)據(jù)不對的問題，審計人員對財務報告的審計也可以限制管理層對會計的報告和信息不準確不充分的現(xiàn)象，確保管理層和投資者之間的平衡關系。

2 企業(yè)加強內(nèi)部審計的對策

2.1 豐富內(nèi)部審計方法，提高審計人員素質(zhì)

隨著企業(yè)管理的現(xiàn)代化和商務活動的多樣化，作出綜合、科學、及時和準確的審計方法對于企業(yè)來講非常重要，因此，在新形勢的要求下，企業(yè)內(nèi)部要逐步實現(xiàn)三個轉變：事后審計轉變?yōu)樘崆皩徲嫞粚徲嫃撵o態(tài)、單一的靜態(tài)轉變?yōu)閯屿o態(tài)相結合的審計；從單一的現(xiàn)場和遠程審計，轉變?yōu)楝F(xiàn)場和非現(xiàn)場審計相結合。隨著內(nèi)部審計和審計領域的不斷擴大，合格的內(nèi)部審計人員不僅要掌握必要的會計知識，還要了解其他方面的知識。因此，必須要采取一些措施來提高內(nèi)部審計人員的素質(zhì)。例如，內(nèi)部審計人員的后續(xù)教育，設置內(nèi)部審計的注冊會計師考試作為篩選系統(tǒng)。在企業(yè)管理信息化的建設過程中，內(nèi)部審計人員要知道使用計算機來解決審計問題，熟練掌握電腦操作技能和專業(yè)軟件的使用，包括企業(yè)內(nèi)部控制的評價軟件系統(tǒng)，采取有效的方法獲得需要的數(shù)據(jù)，并進行分析處理，提高審計工作的質(zhì)量。

2.2 內(nèi)部審計將風險管理評價作為審計工作的重點

首先，內(nèi)部審計要對公司的風險管理能否實現(xiàn)目標進行具體評價，也要與公司的各個部門相互溝通，找到影響企業(yè)發(fā)展的風險原因，并提出意見。內(nèi)部審計通過對公司現(xiàn)狀的了解對公司承受風險水平進行評估，讓公司有更高的自我認識。其次，內(nèi)部審計人員也要對公司選擇的風險管理方式進行評價。因為不同的企業(yè)管理理念和經(jīng)營的方式不同，所以解決的辦法也不會有不同。為了企業(yè)自身的發(fā)展，提高風險管理的效果，所以每個公司都應該具有屬于自己的風險管理措施。因此內(nèi)部審計在企業(yè)發(fā)展中有著重要的作用。

2.3 不斷創(chuàng)新工作方法

企業(yè)在開展內(nèi)部審計工作的時候，必須與自身實際情況結合起來，將內(nèi)部控制制度與經(jīng)濟效益作為審計的重點內(nèi)容，對企業(yè)所處行業(yè)具體情況和未來發(fā)展趨勢做出準確分析。此外，企業(yè)還要進一步改進審計方法，不僅要做好事后審計，還要重視事前審計和事中審計。企業(yè)要主動學習并借鑒國外的成功做法，充分考慮到我國的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，結合自身實際情況，盡快制定出更加行之有效的審計方法。只有這樣，企業(yè)才能提升內(nèi)部審計工作成效，為自身的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

2.4 明確企業(yè)內(nèi)部審計的目標，突出內(nèi)部審計重點

把握企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性，內(nèi)部審計機構和內(nèi)部審計人員應保持相對的獨立性，應該由獨立的部門來執(zhí)行審計工作，才能夠更有效地發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用。企業(yè)的標準化管理，進一步明確了內(nèi)部審計的范圍和內(nèi)部審計的重點。因此，為了反映情況的真實性、客觀性和保證內(nèi)部審計結果的公正性，我們需要做許多工作，要關注財務收支審計的真實性、合法性和效率。

2.5 不斷強化審計監(jiān)督職能

監(jiān)事會屬于企業(yè)的監(jiān)督部門，有權對企業(yè)財務、董事和管理層人員實施監(jiān)督職權，從而體現(xiàn)出企業(yè)治理結構的合理性。證監(jiān)會給予企業(yè)內(nèi)部監(jiān)事會一定的權力，讓其對企業(yè)運營管理狀況展開監(jiān)督并提出獨立的審計意見。但是一直以來，國內(nèi)企業(yè)監(jiān)事會的監(jiān)督職權并未得到有效發(fā)揮，其實際權力受到了一定的制約，無法真正地參與到企業(yè)的經(jīng)營管理之中。在很多企業(yè)內(nèi)部，監(jiān)事會形同虛設，無法發(fā)揮出內(nèi)部監(jiān)督作用，在很大程度上制約了內(nèi)部審計工作的有效開展。加之外部監(jiān)督管理并未真正落實到企業(yè)治理實踐的過程中，因此，我們必須要進一步提升監(jiān)事會的監(jiān)管職能，將外部監(jiān)管與內(nèi)部監(jiān)管相結合，從而強化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管工作，進一步促進企業(yè)治理效率的提升。

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場中企業(yè)的數(shù)量和競爭也越來越大。因此企業(yè)想要更穩(wěn)定的發(fā)展和不斷進步是離不開內(nèi)部審計的工作。內(nèi)部審計在企業(yè)中的作用也越來越突出對企業(yè)發(fā)展的影響也越來越大，在企業(yè)的發(fā)展不僅僅在于經(jīng)濟管理。全面的內(nèi)部審計工作能大大降低企業(yè)風險有很大的發(fā)展前景。