文/黃瑛,四川省大竹縣人民醫院
藥房的管理與藥房的資金利用率利用息息相關,做好藥房財務管控是保障醫院經濟良性運營的重要支撐。對醫院藥房的財務管理,實施完善規范的管理制度,能夠保證醫院在科學可靠的財務管理運行制度下,實現以病人為中心的,為病人提供最優化服務的整體醫療質量的提高。
醫院財務規范化管理中對藥房進行規范化管理,有利于醫院增強凝聚力。目前我國的醫療體制改革已經進入高速發展的階段,醫院迎來了大發展的機遇,對于醫院財務進行規范化管理,特別是在藥房的財務管理上加大建設力度,對于保障醫院經營經濟運行是具有重要作用的。
通過對藥房進行規范化的管理,不僅提升了醫院財務管理水平,同時也能夠加強醫院經濟運行的整體效率,從而促進醫院服務水平不斷提高。另外醫院的服務風氣在良好的財務規范化管理下,將不斷地得以修正,服務質量也將不斷的提升。一個完善規范的藥房管理制度,是以科學發展觀為基本態度支撐的。采取嚴格的機制來對待藥房財務管理,是具有實際意義的存在意義的。
實行藥品規范化管理,必須要注重對藥品的銷售購買等財務管理要點,加大管理力度。當前很多醫院都有國家的財政補貼,對于藥品的銷售和管理,采用規范化管理,提高醫院的服務水平,加強資金的利用率,建立嚴格健全的內部控制制度是原則之一。只有控制制度嚴格,才能保障醫藥品管理達到收益平衡,并且將成本關系加以協調。藥房是醫院資金高效率利用的重要部門,對藥品管理規范化,是藥房完善整體管理制度的首要原則。建立起內部管理控制制度,才能提高藥房財務管理的效率。
第二個原則,是實現財務的公開化管理,保障財務能夠在公開化管理的狀態下,實現資金的透明流動,這有利于財務管理的權威性,確保財務使用,能夠在公開透明的狀態下受到監督。
第三個原則要注意財物使用制度建設方面的安全性。例如在建立嚴格藥品內控機制,分離藥品資格審核和業務經辦工作。在環節上通過會計記錄明確職權,采用藥品保管的分離制度讓每個崗位的工作人員相互監督,每個崗位的負責人能夠相互制約,形成相互協調的工作機制。
第四是將實物盤點結果進行定期清查,建立定期盤點清查制度,發現問題及時解決,并建立追究責任制度。關鍵崗位要求有會計記錄,實現比較,并實行定期輪崗。另外通過財務管理人才素質的提高,采用培訓的方式,要求各崗位員工必須責任到位,運用優秀的人才在崗位上進行輪崗。
由于藥房中的藥品品種多,數量大,領用頻繁。因此在進行藥房財務管理中,首要的就是保證藥品質量的前提下,對于藥品的消耗進行嚴格的把控,保證醫院資金流動通暢。
盤點盈虧的會計處理,按照規定藥房應當定期對藥品進行清查盤點,一般采用實地盤點法,財務管理部門應派人現場監督盤點,對于盤點的結果應當編制藥品盤點表。對于發生的藥品盤盈、盤虧或者報廢、毀損,應先計入“待處理損溢財產”科目核算。按照規定報經批準后,分別根據不同的情況進行處理:1.盤盈的藥品,借記“待處理損溢財產”,貸記“單位管理費用”。2盤虧或者報廢、毀損的藥品,計入“資產處置費用”。
按照金額管理實銷數量統計的方式,進行二級購房和藥品調用機制。對于藥品的總量藥品結構藥品收入等,按照藥品收支結余等,進行財務指標的橫縱向分析。
通過藥品的賬務制度的建立,在季末對全部庫存藥品進行盤點,對于藥品的盈虧采用會計處理的方式,要求記賬員進行藥品數量金額的動態情況的檢驗和匯報。對全部庫存藥品進行盤點之后,匯總之后,上報到財務管理部門,要求與賬面金額和藥品進銷存的資產結存情況相符,方能作為盤盈盤虧制度的參考依據。藥品數量金額的記賬員要求有會計從業及格資格,建立盤盈盤虧報損責任追究制,要求主要負責人要匯報該季度的盤盈盤虧數據,采用藥品調用機制和采購計劃,從多個渠道了解供貨單位的質量情況。對于信譽要求供貨企業必須保證擁有三證,藥品采購人員緊密配合臨床用藥,加快藥品的周期運轉,降低采購費用和存儲成本,保證資金不會被占用,加速資金流轉。
建立健全庫存限量采購制度,合理分配庫存藥品,財務部門及時與各藥房的明細財務進行核對,對于各藥房的藥品明細賬的余額和進行盤點,要求做到賬和賬數據負荷,賬面和卡數據相符,賬目與實際的消耗相符,發現有違規現象,立即進行財務處理。例如有藥品需要調價,就要按照相關的規定,通知相關負責人,并計算藥品轉換量。打印藥品入庫單,由藥品會計和庫房保管員共同簽字,交由分管領導進行核實蓋章,核對無誤之后,進行發票和入庫單的匯總以及入賬。
進行醫院財務管理,藥房管理的強化工作,目前可以采用網絡計算機技術,運用藥品核算軟件進行藥品的出入庫銷量調價等系列工作的核算,通過計算機軟件來完成,對藥品明細賬的核算準確率高,速度快,能夠快速的將藥品庫存數量規格單位加以記錄。計算機程序,輸入藥品信息,使得醫院藥品管理和醫務人員用藥信息透明化更加快捷,而且可以實行賬務平行移動,杜絕藥品浪費,加強藥品管理是醫院財務管理中重要內容,應充分調動財務人員的作用,對藥房藥品進行賬務核算監督,保障醫院藥品財產,促進醫院財務管理良性穩定運行。
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