推進企業基層黨建工作項目化 激發黨建工作新活力

文/宋曉云，河北港口集團秦港股份雜貨公司

堅持黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。當前，國有企業改革進入攻堅期和深水區，加強黨的建設顯得尤為重要而緊迫，為此，國有企業必須探索健全黨建工作的的新方式、新方法，提高黨建工作的科學化水平，做為基層黨建工作，通過“項目化模式”的落實，來探索、解決黨建日常工作，扎實推動基層黨建工作全面進步、全面過硬。

1 項目化管理為黨建創新賦能

基層黨建工作項目化是借鑒抓經濟工作的理念和項目運作的方式手段，使工作過程中的申報、審核、簽約、實施、驗收、效益評估與結算等每個環節都達到制度化、規范化、標準化。深入實施黨建工作項目化管理，以項目帶動全面從嚴治黨各項目標任務落到實處，是發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用的有效活動載體。2014年，雜貨公司黨委以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，在各黨支部中開展了基層黨建工作立項申報工作，以項目化運作的方法組織實施。在項目前期以黨支部或黨小組為主體進行課題調研，尋找項目并研究項目的可實施性，寫出立項報告，填寫項目立項申請表。公司黨委協調相關部門對立項申請進行論證、審核，在得到認可的情況下完成項目審批。獲得審批的項目方可啟動實施，在項目實施階段，通過組織項目實施方案審核會、項目中期推進會等工作，對項目進行檢查和督促，同時協調實施過程中遇到的各種問題。項目末期，指導項目組進行項目總結，組織相關單位及項目所在單位等部門聯合對項目的實施情況進行驗收，評估項目效果和效益，填寫項目驗收單。根據驗收評估結果，組織總結會對項目進行總結，并為項目兌現獎勵。總之，在項目實施的每一步做到有章可循、有工作可落實、環環相扣。

基層黨建工作項目化管理，堅持以解決實際問題為導向，完善制度保障，進一步增強了黨支部和黨小組的服務意識和創新意識，有效增強了基層黨組織的戰斗力和凝聚力。

2 項目化管理推動基層黨建靶向發力

實踐證明，培育典型、打造品牌是推進工作的有效方法。實施基層黨建工作項目化管理，就是要依靠基層黨組織的創新實踐，著力發現一批能復制、可推廣的工作經驗，以新的工作思路轉變、創新以往的工作模式。

2.1 項目化推進干部隊伍建設，著力建設高素質干部隊伍

公司黨委在全體中層以上管理人員中，開展“聚焦發展、破解難題”主題實踐活動，突出問題導向，注重在實踐的過程中，研究制定破解發展難題的措施和辦法，進一步轉變工作作風，提升管理效能，實現了鍛煉隊伍與提升管理、破解難題雙向互促。采取由公司研究確定一批“重點項目”，打破部門界限，集中技術、業務與管理等多方面優勢組織成立課題組進行集中攻堅、精準發力尋求突破。同時鼓勵各部門和基層單位結合實際工作確定“自選項目”，在自評良好的基礎上，全部完成項目創建后主動申請驗收。通過經驗交流、現場觀摩，利用展板、網站等對創新成果進行宣傳，總結推廣創新項目的做法和經驗，促進基層黨建水平整體提升。

2.2 項目化推進黨員教育培訓工作，著力打造理想信念堅定的黨員隊伍

引入項目化管理思路探索更加即時、便捷、務實、有效的黨員教育管理服務模式，結合黨建微信群分級建立“微信群學習教育平臺”，創新黨員學習教育培訓模式、活動方式與交流形式，在黨員中開展經?；逃嘤枴８淖兌〞r間、定地點、定范圍、下通知的老做法，鼓勵黨支部自主尋找培訓計劃，確立培訓項目，爭取最大做到“供與求”的統一，然后對擬定的培訓計劃進行詳細的分解，對培訓的每個階段提出具體要求，對參與人員進行目標管理，確定培訓效果。通過項目化運作的方法的嘗試，促使培訓實施者不斷規范工作，提高工作標準，參與者積極參與有所收獲，增強了教育培訓的吸引力和實效性。

2.3 項目化推進基層黨建工作，著力把基層黨組織建設成堅強戰斗堡壘

積極探索黨建工作新途徑，著力做優“口岸單位黨建共建”品牌。圍繞促進管理、提高效率開展與口岸系統單位的黨建共建，先后與建行港口專業支行黨支部、海事局指揮中心黨支部、中理公司理貨站黨支部簽署共建協議，共建各方通過建立溝通聯絡、項目共建、雙向服務三大常態機制，圍繞黨建陣地建設、黨建項目推進、黨建活動開展等內容探索合作，開展各具特色共建活動，促進黨組織建設、黨建活動開展和服務能力提升。共建活動開展以來，推出了黨員教育、志愿服務、特色黨日、技術支持等黨建合作項目，合作實施了云平臺黨費收繳項目，以及港口環境容貌整治系列志愿服務活動，形成了跨界融合、黨建聯動、服務對接、助推發展的黨建工作局面。

3 進一步推進基層黨建工作項目化管理的思考

通過在黨建工作中的嘗試，“項目化管理”已經逐漸發揮了規范工作流程、提高工作質量的作用。以“項目思維”抓黨建，就是要運用“項目化”管理模式，在操作執行上求精求細、善做善成，調動基層參與黨建創新工作的積極性，營造主動開展創新的氛圍。

3.1 精挑細選確定項目

科學合理地設置黨建工作項目是項目化管理取得成效的前提。選題立項要圍繞企業改革發展和黨建思想工作中的熱點和難點問題，反復比較，初步設計一批黨建工作課題。在此基礎上，認真開展立項前的調研工作，充分聽取基層黨組織和黨員的意見，由組織部門牽頭制定黨建項目實施計劃組織實施，確保黨建項目職工認可、富有成效。

3.2 要落實責任推進項目

無論是抓發展還是抓黨建，要確保具體工作項目如期完成、質量達標，必須強化責任落實。要求黨支部書記都應該承擔項目經理的職責，帶頭研究黨建項目，積極解決項目推進過程中遇到的難題和困難，確保項目有部署、有推進、有成效。參與的黨員也應該肩負項目管理者的責任，要具備相應的專業知識和實戰經驗，在推進黨建工作項目化管理的過程中起到事半功倍的效果。

3.3 要加強跟蹤考核科學評價

公司黨委對基層黨建工作項目管理上，要按照多項目進行管理，建立黨建工作臺賬制度和“掛號銷號”制度，確保每個黨建項目各個階段都能做到有賬可查、有據可循。黨建工作項目完成后，要通過自查來總結經驗、查找不足并提出改進措施，上級黨組織要采取調研走訪、實地查核等方式進行驗收，對黨建項目實施完成情況量化考核。