文/楊金龍,英濰捷基(上海)有限公司
企業(yè)的發(fā)展歸根到底是人的發(fā)展,企業(yè)管理歸根到底是人的管理,可以說(shuō)人是企業(yè)發(fā)展中最重要的因素,人的思想行為能力的發(fā)揮都影響著企業(yè)的未來(lái)和發(fā)展。而在企業(yè)的管理工作中,做好黨建工作,就是對(duì)人的思想、精神與觀念進(jìn)行教育,就是為企業(yè)管理和發(fā)展提供思想保證和精神動(dòng)力,也是提升企業(yè)員工發(fā)展能力的重要目標(biāo)要求。
縱觀目前我國(guó)各大小企業(yè),不難發(fā)展,企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理工作脫節(jié)是不少企業(yè)普遍存在的管理現(xiàn)狀,一些企業(yè)甚至沒(méi)有建立專(zhuān)門(mén)的黨組織,只是把企業(yè)的管理重點(diǎn)放在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上,盡管這種做法可以增加企業(yè)眼前的利益,但是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展是非常不利的。還有一些企業(yè)盡管成立了黨支部,但日常沒(méi)有支部活動(dòng),不進(jìn)行思想教育,黨員之間聯(lián)系較少。這些都是企業(yè)黨建工作與管理工作脫節(jié)的的體現(xiàn),這樣會(huì)導(dǎo)致黨建工作無(wú)法在企業(yè)管理過(guò)程中發(fā)揮其應(yīng)有的指導(dǎo)作用,不僅容易造成企業(yè)在發(fā)展方向上的偏差,還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在重大問(wèn)題上的決策無(wú)法落實(shí)到位,進(jìn)而影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的提升,形成惡性循環(huán)。
在進(jìn)一步探索和改良企業(yè)黨建工作的新方法和新嘗試的過(guò)程中,黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)很好的嘗試。黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化是使得企業(yè)的黨建工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化以及系統(tǒng)化,是黨建工作生動(dòng)實(shí)踐的有效工具。黨建標(biāo)準(zhǔn)化就是利用一定的制度來(lái)管理人,按照一定的程序辦理事情,同時(shí)建立起一套嚴(yán)格的監(jiān)督管理模式,這樣可以幫助企業(yè)改變?cè)械墓芾砟J胶凸ぷ鞣椒ǎ瑥脑瓉?lái)較為傳統(tǒng)的管理向更加科學(xué)合理的全系統(tǒng)、全方位的轉(zhuǎn)變。黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)提升企業(yè)黨建工作的水平和效果,有著及其重要的作用,也是黨建工作融入企業(yè)管理的重要基礎(chǔ),只有盡快實(shí)現(xiàn)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化,才能更好地將黨建工作融入企業(yè)管理。
黨建工作是重要的思想精神文化工作,黨建工作也是企業(yè)文化工作的重要內(nèi)容,在企業(yè)的建設(shè)工作開(kāi)展過(guò)程中,企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的一個(gè)重要組成,企業(yè)文化管理是企業(yè)管理的重要分支。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,企業(yè)文化建設(shè)也要緊隨時(shí)代發(fā)展的潮流進(jìn)行不斷地創(chuàng)新和發(fā)展。但不論企業(yè)文化建設(shè)如何創(chuàng)新,企業(yè)如何發(fā)展,都不能脫離我們黨的發(fā)展原則,不能背離國(guó)家的發(fā)展宗旨,要切實(shí)在黨的精神、文化、思想、組織領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提升企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)力。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化發(fā)展的前提,而開(kāi)展好黨建工作也是豐富企業(yè)文化建設(shè)工作的重要途徑。黨建工作的開(kāi)展在豐富了企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容的同時(shí),對(duì)于企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)和管理工作也是一種重要的提升,能夠更好地全面推企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
思想政治素養(yǎng)是一個(gè)人最基本的思想道德內(nèi)容,我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家,國(guó)家的發(fā)展以黨的領(lǐng)導(dǎo)和思想為核心內(nèi)容,是在黨的思想路線的指導(dǎo)下提升國(guó)家的整體發(fā)展實(shí)力。企業(yè)是社會(huì)發(fā)展中的重要經(jīng)濟(jì)力量,任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都是在社會(huì)發(fā)展的大背景下發(fā)展起來(lái)的,企業(yè)的發(fā)展不僅僅與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層相關(guān),也有企業(yè)的每個(gè)員工息息相關(guān),員工的思想政治素養(yǎng)也會(huì)影響到企業(yè)發(fā)展。所以作為企業(yè)員工,要意識(shí)到其自身的發(fā)展也關(guān)系到企業(yè),其應(yīng)該在自身的成長(zhǎng)中具備比較高的思想政治道德素養(yǎng)。所以在企業(yè)的日常管理中,將黨建工作融入到企業(yè)管理工作中來(lái),對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行必要的思想政治教育,提高員工的個(gè)人政治覺(jué)悟,提高政治站位,堅(jiān)定政治立場(chǎng),這對(duì)于企業(yè)中員工個(gè)人的發(fā)展來(lái)說(shuō)也是一種重要的驅(qū)動(dòng)力。黨建工作的內(nèi)容是緊跟社會(huì)主義發(fā)展的目標(biāo)來(lái)發(fā)展的,黨的文化建設(shè)和思想建設(shè)同樣能夠從多方面培養(yǎng)員工的思想。
企業(yè)黨委融入到企業(yè)的發(fā)展決策中來(lái),一方面可以通過(guò)科學(xué)的調(diào)研得到真實(shí)可靠有效的數(shù)據(jù),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù),以廣泛的征求職工的意見(jiàn)和建議的方式拓寬了企業(yè)的發(fā)展思路,使得企業(yè)在面對(duì)新形式、新挑戰(zhàn)時(shí)能從容面對(duì)。另一方面,參與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,以黨的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),改變了企業(yè)過(guò)去的粗放型和盲目擴(kuò)張的發(fā)展思路,給企業(yè)牢固樹(shù)立了科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向,進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出力量。
作為企業(yè)黨委不僅僅要關(guān)注企業(yè)的發(fā)展決策與方向,還要講“愛(ài)崗敬業(yè)”“幫扶弱困”等優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)到企業(yè)中來(lái),企業(yè)黨委通過(guò)對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行思想政治教育,使得職工更加的愛(ài)崗敬業(yè),同時(shí)也可以通過(guò)各種實(shí)踐活動(dòng)穩(wěn)定職工的思想,使得其能全心全意的為企業(yè)服務(wù),進(jìn)而企業(yè)也就可以為客戶(hù)提供高質(zhì)量的服務(wù)。另一方面企業(yè)黨委還可以關(guān)心員工的生活與家庭,讓員工感受到來(lái)自企業(yè)黨委的溫暖和關(guān)懷,對(duì)于家庭有困難,生活艱難的員工,可以通過(guò)精神與物質(zhì)的幫助,使得職工在企業(yè)里感受到家的溫暖,這不僅能夠維持員工工作的積極性,還有利于企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展,同時(shí)也提升了企業(yè)凝聚力。
黨建工作如何融入到,是否真正融入到企業(yè)的管理工作過(guò)程中,這對(duì)企業(yè)管理工作來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)重要的考驗(yàn),要想更好地將黨建工作融入到企業(yè)管理工作中,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理工作的支持,就需要在黨建工作的開(kāi)展過(guò)程中,對(duì)黨建工作進(jìn)行全面的分析和總結(jié),總結(jié)黨建工作的一些優(yōu)秀工作方法和工作理念,同時(shí)也要學(xué)習(xí)其他企業(yè)和其他行業(yè)的優(yōu)秀做法,取其精華,去其糟粕,將這些優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)充分化為己有,利用在自己企業(yè)和行業(yè)中來(lái),并實(shí)際運(yùn)用中,還要實(shí)時(shí)跟蹤管理部門(mén)和管理人員對(duì)黨建工作的落實(shí)情況和利用情況,根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)整,研究企業(yè)在當(dāng)前管理工作中存在的一些不足以及收獲的一些優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)際管理工作中,如何將黨建工作充分融合進(jìn)來(lái),首先需要管理層從思想上轉(zhuǎn)變觀念,充分重視其黨建工作,提升黨建工作在企業(yè)管理工作,在企業(yè)日常建設(shè)中的重要性,提高企業(yè)人員對(duì)借鑒關(guān)注地位。同時(shí),需要管理層開(kāi)動(dòng)腦子,研究和分析黨建工作開(kāi)展的一些方式方法方面的優(yōu)勢(shì),不斷總結(jié)企業(yè)自身的管理經(jīng)驗(yàn)和管理問(wèn)題,提升企業(yè)管理的整體水平,通過(guò)總結(jié)和運(yùn)用黨建工作方法,能夠更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)黨建工作開(kāi)展的水平的提升。
如何提高黨建工作效率,首先要改變過(guò)去單一化模式,要確保黨建工作的有效性,必須對(duì)黨建工作內(nèi)容、工作模式和工作載體進(jìn)行創(chuàng)新,以新穎、豐富、多樣的工作模式和方法,提高黨建工作效能。在選擇黨建工作載體時(shí),需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況與發(fā)展特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),開(kāi)展豐富多彩的黨建活動(dòng),表現(xiàn)出企業(yè)的特色文化。將黨委的決策部署不折不扣貫徹落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)當(dāng)中,真正實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
有效發(fā)揮基層黨員在企業(yè)生產(chǎn)班組中的帶頭作用,是企黨建工作向基層最一線延伸的有效途徑。企業(yè)要以基層黨組織建設(shè)為重點(diǎn),圍繞消滅無(wú)黨員班組的目標(biāo),加強(qiáng)在班組中培養(yǎng)
和發(fā)展黨員;同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干、基層管理骨干的培養(yǎng),通過(guò)把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員,這一雙向培養(yǎng)的方式,不斷充實(shí)基層黨員隊(duì)伍,提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。此外,還應(yīng)當(dāng)發(fā)揮黨組織的政治保障作用、黨員的先鋒模范作用與工會(huì)和共青團(tuán)聯(lián)系群眾的作用,將全體職工和黨團(tuán)員融入到黨建工作的建設(shè)過(guò)程中來(lái),使得黨建工作可以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮最大程度作用。
為了更好地實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)管理工作的結(jié)合,在企業(yè)的發(fā)展中還需要重視做好企業(yè)的制度建設(shè),管理人員要以黨建工作的制度為借鑒,提升企業(yè)制度建設(shè)的工作水平,培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的制度建設(shè)的能力,讓企業(yè)的制度規(guī)范更加合理,同時(shí),將黨建工作中的一些優(yōu)秀的方面借鑒過(guò)來(lái),提升整體的黨建工作能力。另外,做好黨建工作和企業(yè)管理工作的結(jié)合,還需要堅(jiān)持以人為本的原則,以人為本是我們黨的建設(shè)的重要原則,同時(shí),也是企業(yè)管理的重要原則。要做到在企業(yè)的發(fā)展中關(guān)注職工的利益,以職工利益的保障為工作的重點(diǎn),只有將全體職工利益擺在首位,只有將黨建工作作為工作點(diǎn)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),有助于企業(yè)更加全面的發(fā)展自己的能力,將黨建工作更好地貫徹到企業(yè)發(fā)展中來(lái)。
黨建工作是我國(guó)社會(huì)發(fā)展中的重要工作內(nèi)容,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),合理引進(jìn)黨建工作的工作方法,貫徹黨建工作思想,對(duì)于提升企業(yè)的整體發(fā)展水平有著重要意義。這需要企業(yè)在分析總結(jié)黨建工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,發(fā)揮基層黨員帶頭作用,提升企業(yè)制度建設(shè)水平,有助于企業(yè)更加全面的發(fā)展自己的能力,將黨建工作更好地貫徹到企業(yè)發(fā)展中來(lái)。