顧正青
(蘇州世華新材料科技股份有限公司,江蘇 蘇州 215200)
創新決定未來,企業的發展都不是一片坦途的,只有重視創新才能搶占先機,鑒于企業在市場競爭環境中生存,必須要重視科技創新,只有這樣企業才能擁有前進的動力,順應全球科技發展創新的趨勢,不斷增強自己的科技實力和創新能力,努力提高企業自身的生存價值。
企業重視科技創新是順應時代發展的,現階段國家的經濟發展建設中重視高科學技術的創新,同時國家采取一定的政策鼓勵科技創新,而且企業進行科技創新有利于滿足自己經濟效益最大化的戰略發展目標,所以科技創新是企業發展的動力。企業發展動力強勁,那么企業就能夠解放思想,采取一定的激勵措施鼓勵科技創新,同時以人文本,重視人才發展計劃,為科技創新培養更多優秀的人才,為科技創新打好堅實的基礎。
企業的發展需要順應工業革命的發展趨勢,重視信息化,網絡化,數字化和智能化的發展,共同探索企業新技術,新業態,新的經濟發展模式。科技創新能夠促進企業經濟發展模式的轉型,提高企業的工作效率,保證企業產品的質量,有利于資源優化配置,有利于企業的人力資源管理水平的提升,最終促進企業經濟發展模式轉變為信息型和知識型,因為科技創新是企業發展的命根子,企業只有擁有自己的知識產權和原創技術、核心技術,才能夠搶占行業制高點,增加企業的附加值。
國家雖然重視科技創新,并且宣傳科技創新對于企業經濟發展模式轉型的重要性,但是就企業的經濟發展實際情況看,企業內部的整體經濟發展轉型后勁不足,企業認為科技創新就會增加科技的投入,自然企業的經營成本就會上升,科技創新工作開始以后,企業的結構調整和產業升級的腳步放慢,節能環保的工作對于企業的經濟發展轉型任務工作來說仍然很艱巨。
企業管理者對經濟發展模式轉型的忽視,很多企業管理者一味地重視經濟利益,忽視了科技創新對企業經濟發展模式轉型的重要性,同時企業管理者的思想狀態影響企業內部人員的工作態度,因此思想方面成為主要的阻力因素。企業經濟發展轉型的速度慢,與企業發展實際相悖,同時企業內控管理機制不完善,各種制度以及行為規范不全面,缺少監督制度,考核制度,激勵措施以及風險預警機制。企業對當下所處的環境分析不透徹,所以在科技創新的基礎上,企業還沒有掌握經濟發展模式轉變的思維模式,企業經濟發展與科技創新之間的互動不強,部門之間的不配合等這都是企業經濟發展模式轉型的工作現狀,需要企業加以重視,最終才能促進企業以科學發展觀為指導,提高經濟利益。
新時代,經濟的發展需要科技技術的進步,科技進步依靠的是技術創新,所以需要企業在發展中樹立科學發展觀意識,用發展觀指導企業的科技創新工作。對發展觀要有正確的理解,認識發展觀對科技創新的重大意義,把發展觀作為企業技術創新和經濟發展的強大動力。企業要利用技術創新,推動產業的升級,堅持市場的帶動作用,建立以企業為主體,形成技術研發的科技創新體系。鼓勵企業建設自己的技術研發中心,重視自己知識產權的保護,推動企業的產業升級,把科技成果向現實生產力轉化。
不管是科技創新還是企業經濟發展模式轉型首先都應該堅持以人為本,因為人才是第一生產力,也是企業相關制度的行動者。所以企業利用科技創新帶動經濟發展模式轉型的機制下,需要重視人才戰略計劃的發展。改變重視經濟利益忽視人才培養的策略,把人才投入到企業的各項工作中。采取措施調動人才的工作積極性,把培養人才的創造力作為科技創新的基礎工作,然后企業營造科技創新的工作環境,制定完善的考核機制和激勵措施,有利于進一步加快企業科技創新工作。
企業在進行科技創新的基礎上,要重視自己知識產權的保護,重視對自己核心技術的研發工作,因為這是企業在市場環境中最有價值的競爭力,企業對內重視科技創新工作的開展,對外要借鑒國內外先進的經驗,為企業的經濟發展模式轉型提供參考,并且企業應該對市場環境,國家的經濟環境熟悉,然后分析企業的實際經營情況,才能方便做出討論制定完善的經濟發展模式轉型的計劃,并且要不斷地轉型,不斷的探索,不斷地改變,最后促進企業經濟發展模式轉型成功。
企業的經濟發展與科技創新之間是相互促進的關系,因此應該鼓勵企業各部門積極參與到科技創新工作中來,為科技創新工作的開展提供重要的支撐力。企業重點分析當下所處的環境,然后強化內部管理機制。尤其是監督機制,保證企業的科技創新工作順利進展,為企業的經濟發展模式轉型提供動力。企業只有真正的具備自己的技術,擁有自己的品牌,那么才能更有利地參與到市場的競爭環境,也才能提高企業的市場戰斗力,促進企業走進高效競爭的環境中,轉變傳統的經濟發展模式,向著信息化,知識化,產權化的方向開展。
創新是現代化企業發展必備的因素,科技創新促進企業經濟利益最大化最直接的手段,尤其現階段我國處于世界強國之林,企業面臨的競爭因素更多。企業要想在激烈的市場環境中穩步前進,必須要重視科技創新工作,只有利用科技創新轉變企業的經營思維,促進企業的經濟發揮模式轉型,企業才能夠發展的更加順利。所以企業應該重視改革的作用,正視自身存在的問題,以科學發展觀為指導,培養人才,重視內部管理機制建設,實施科技創新,提升企業的經濟核心競爭力,大力推進企業自主科技創新工作的發展。