探究我國企業政工工作對企業管理的促進和發展

易婷

（重慶高速公路路網管理有限公司，重慶 401121）

當今我國社會全球化發展的不斷深入，給我過企業在現代化發展過程中帶了新的機遇，但相對地對企業也有了更高的要求，所謂機遇與挑戰并存。現階段，市場競爭壓力日益漸增，從而使企業發展過程中的問題得到凸顯，發展任務和生存壓力幾乎要壓垮企業。基于此，企業在現代化發展過程中，一定要重視企業管理，并有效加強管理力度，從多方面進行優化改進，不斷完善企業的管理模式。企業員工是保障企業發展的重要基石，企業一切活動的開展都離不開企業員工的管理和操作以及運行，可見企業員工對企業發展的影響力。企業政工工作在企業管理中的有效落實和開展，可以加強企業員工的凝聚力以及歸屬感和責任意識，促使員工對自身崗位職責的認知和理解，從而為企業發展貢獻力量[1]。

一、企業政工工作對企業管理的促進方式

（一）結合企業經濟建設

基于社會企業競爭壓力日益漸增的背景下，企業在開展企業政工工作時，要重視結合企業的經濟建設來有效落實政工工作。對此要加強二者之間的內在聯系，以企業的經濟效益為目的來進行相關工作的開展。同時，企業要保證政工工作人員有一個良好的責任意識和企業文化精神，加強其在企業經濟建設發展中作用的認知，從而帶動工作人員的積極性和熱情，使企業政工工作在結合企業經濟建設的背景下得到有效開展[2]。

（二）合理運用經濟手段

社會的多元化發展形勢，對員工的道德思想以及世界觀等產生了一定影響。在社會生活壓力不斷增加的背景下，企業員工對經濟收益有了更高的要求。因此，企業政工工作開展過程中，可以從針對員工經濟方面進行利用，通常情況下，員工的經濟收益越低，員工的工作積極性和熱情等就會逐漸降低或喪失，嚴重影響著企業的發展。對此，政工工作人員要主動出擊，在政工工作中融入經濟效益，對正確的金錢觀進行主動傳播，從而幫助員工樹立正確的利益思維，從而對企業管理進行優化和完善。

（三）企業文化建立

企業政工工作的開展要以企業文化為中心基礎，首先要求政工工作人員進行自身的模范意識形成，要以身作則來幫助企業員工進行良好的思維意識和行為習慣等的培養。此外，政工工作人員要根據企業的特色理念進行良好的企業文化建立，從而基于企業文化背景下對員工進行思想上的影響。此外為了有效實現企業文化的建立，企業要建立完善的人力行政資源管理體系，合理建立評價考核制度，以有效促進員工思想道德文化的形成，讓員工基于良好企業文化的氛圍下，進行更好的工作，從而幫助企業政工工作的有效開展，提升企業整體管理水平[3]。

二、企業政工工作對企業管理發展的重要意義

（一）促進企業制度科學、完善的建立

企業政工工作的開展對企業內部完善、科學的制度建立有重要的影響作用。首先，現代化社會經濟不斷深入的背景下，企業的競爭壓力不僅僅只來源于社會發展過程中企業之間的競爭，同時很大一部分原因在于對人才的競爭，人才是企業發展的重要基礎，可見企業內部人才的重要性。基于此，企業要加強企業政工工作的有效開展力度，通過提升政工工作人員自身的素質水平，才能奠定企業發展過程中企業思想文化建設的基礎，從而才能充分發揮企業政工工作的作用，讓企業員工充分認同企業以及核心發展方向和核心價值等，有效提升企業員工的歸屬感，從而促使企業員工在進行企業工作的過程中都能夠嚴格遵守公司的規范標準來開展相關工作，實現企業科學、完善的制度建設[4]。

（二）企業整體團隊凝聚力的提升

企業在現代化競爭日益漸增的發展過程中，單單對業務上的發展已經不能滿足企業的實際發展需求，為了保障企業得以健康的可持續發展，企業必須要重視政工工作，要有效落實、有效開展并做好這項工作。但由于一些企業沒有建立健全的政工團隊，使得思想建設方面的工作難以良好、有效進行，企業員工因沒有受到良好的思想文化教育，因為導致整體團隊凝聚力較低。對此，政工工作人員在開展工作時，要加強對各部門業務內容等的了解，從而能夠員工的心理思想進行研究，挖掘正確的切入點進行政工工作，從而對員工的思想文化進行提升，促進各部門之間的關系的協調，使企業整體團隊凝聚體得到有效提升。

（三）員工工作質量以及效率的有效提升

企業政工工作的開展能夠對員工的工作態度進行提升，從而促進企業整體的效益。同時還能使政工工作人員進行對基層員工的深入了解，從而及時發現員工存在的問題，以身作則，進行良好的思想文化以及正能量的傳播，從而使員工的工作態度朝著積極的方向發展，有效提升員工的工作質量和工作效率[5]。這個過程中，政工工作人員一定要對員進行高度的觀察，從而及時發現員工的存在的問題，才能及時加強對員工思想政治的教育，幫助員工進行自身思想文化的提升，實現政工工作的有效落實。

三、結束語

總而言之，我國企業政工工作對企業管理的促進和發展有重要作用。對此，企業一定要大力支持幫助政工工作的有效落實并開展，促進企業內部員工的思想文化素質水平得到有效提升，進而引導整體員工共創和諧文明的企業氛圍，循序漸進進行員工思想文化的有效培養和提升，提升企業的核心凝聚力，完善企業整體管理體系，促進企業得以健康的可持續發展。