試論管理會計在企業決策中的重要作用

文/邵雷，鄭州紡機工程技術有限公司

隨著市場經濟的穩定發展，合理控制成本可以幫助企業創造更高利潤，在大量健康發展的企業當中，管理會計在企業經營與決策中具在核心功能。管理會計在整理加工管理信息的同時上報管理人員，并協助管理者制訂生產計劃與決策，結合決策成本分析原理，利用深入探索各種收入與成本，全面評估企業產品生產、制訂產品價格、應用生產設備、物資采購等各個方案的正確性，制訂短期決策與長期決策。管理會計可以結合產品信息、客戶信息、服務信息等為企業決策提供有力支持，幫助企業減少成本投入、提高經濟收益。

1 管理會計的出現與發展

1.1 管理會計的出現

19世紀早期，企業管理者在應用內部計量方法時只涉及紡織業、鐵路業、鋼鐵業中的成本會計。并在隨后的發展過程中，杜邦公司與通用公司實現了管理控制措施的改革與創新，出現了從事多樣化生產經營的公司，由此推動了管理制度實務技術方法的不斷涌現。發展到20世紀30年代，管理會計技術方法改革速度遲緩，而關于管理會計的理論研究不斷出現。自20世紀80年代開始，企業面臨的內部外部環境發生了巨大變化，大量企業認識到減少庫存的重要性，在企業管理中紛紛引進計算機控制技術，再結合全球經濟一體化發展的深入推進，導致企業間的競爭形勢日益嚴峻，對管理會計提出了更高的標準。

1.2 管理會計在我國的發展

我國關于管理會計的研究還處于發展階段，只經歷了短短20年的時間，但關于管理會計的理論研究與實踐研究較為豐富。大量企業發展形勢可以表明，我國管理會計不再滿足于傳統意義上的數量與定額管理研究，而逐步進入成本管理、價值管理等各種方面的研究當中。隨著理論研究的不斷深入、實踐操作經驗不斷積累，財務會計管理與管理會計管理逐步實現了融合，大量企業管理者自企業長遠發展著手，開展全方位的企業財務活動管理，管理會計的發展為我國企業提高經營管理水平、創造較高經濟收益奠定了堅實的根基。

1.3 信息技術為管理會計提供有力支撐

隨著企業成長，企業業務量不斷增長，伴隨業務產生的數據呈現幾何級數飛漲。傳統ERP 軟件雖然能夠完成數據的互聯互通，但加工、分析、提取決策信息的能力較弱。管理會計借助大數據分析等信息化技術手段可以有效的彌補這一不足。近年商業智能BI 的興起，從本質上來講也是管理會計的高階應用。借助信息技術的有力支撐，各項管理指標越來越清晰的呈現在決策者的眼前，不僅呈現當前狀況，而且形象的展現歷史發展脈絡，以及未來發展趨勢；不僅呈現企業內部狀態，而且對企業面臨環境進行有效的分析。讓企業的管理者從紛繁的數據中，理清頭緒，抓住關鍵。

2 管理會計在企業決策中的重要性

2.1 管理會計在企業管理中處于核心位置

筆者將管理會計與財務會計進行了對比，發現管理會計在機械制造企業中的地位較為關鍵。管理會計是隨著社會生產力的不斷創新、企業管理能力的日益提升而出現的，是幫助企業創造更高經濟收益的一項有力手段。在發達國家當中，會計部門的主要職責是為生產部門提供各種指導性意見的部門，管理會計配備了專業工作人員，與財務會計一起處于企業總會計師的領導下。

2.2 是管理信息的重要生產部門

在紡織機械企業生產經營過程中，要求依據企業制訂的生產目標，及時調整產品生產方向、創新發展模式，為了與市場發展相適應，要隨時掌握市場發展動態與企業內部生產經營管理情況，由此表明經濟信息在企業發展中的重要性。財務會計只能提供關于財務方面的一些信息，而管理會計可以結合企業發展現狀、著眼于企業將來一定時期內的發展加工不同領域的信息，可以支持企業管理人員做出正確決策。

2.3 是企業決策的主要參與者

在紡織機械企業制訂生產經營決策過程中，企業領導者必須擁有全面的信息，才能制訂針對性決策。生產決策與企業生存、發展密切相關，所以企業管理人員必須對企業生產經營現狀做到心中有數，明確企業在發展中存在的缺陷，才能及時轉變企業產品生產，預測企業在將來一定時期內的發展。紡織機械企業在制訂決策過程中，管理會計是企業決策的主要參與者，有利于控制企業經營決策的合理性，協助企業管理者開展全面調查研究，參與企業的經營決策的制訂。

2.4 可以提高企業的風險管理水平

第一，紡織機械企業管理會計可以準確判斷投資收益情況；第二，能夠準確確定不同投資組合中的合理方案。第三，可以在開展大量市場調查的基礎上防止企業參與到競爭激烈的項目生產當中，幫助企業節省大量生產資金，保證企業在投資項目決策中的正確性。第四，可以及時發現最為合理的投資組合，明確不同投資組合間的關系。

2.5 可以幫助企業減少成本投入

第一，紡織機械企業管理會計利用全面分析當前企業發展情況與市場運行情況，為企業確定生產投資規模、明確投資方向，可以幫助企業利用較少的投資創造較高的利潤。第二，在深入分析市場運行情況的基礎上幫助企業制訂最為合理的生產計劃與銷售計劃，防止提高成本投入。第三，管理會計能夠準確預測企業在將來一定時期內的發展情況，在此基礎上制訂生產決策，幫助企業通過支出合理成本妥善進行產品研發，保證產品研發能夠創造較高收益，有效解決了企業在成本支出方面的盲目性問題。第四，管理會計還可以保證企業合理利用各類人才，保證企業在人力資源方面的支出最為合理，使各個工作崗位發揮應有的作用。

2.6 協調企業各方面因素

紡織機械企業設置管理會計是為了幫助企業提高管理水平。隨著經濟的高速發展，紡織機械企業引進現代化管理制度，加大了企業改革力度，大量企業推行責任制管理方法、主動轉變管理模式。管理會計高度關注員工的發展，利用引入目標管理方法、業務考核措施等各種策略激發員工的工作熱情，并為員工個人發展創造大量機會，由此調動了廣大員工的工作主動性，大量員工在本職工作中積極思考、大膽創新，實現企業改革的順利推進，我國企業制度現代化水平不斷提升，推動企業健康發展。

2.7 加強人力資源管理

在當前企業管理當中，要求關注每一位員工的實際需求。管理會計可以完成對企業員工的深入研究，為員工展現自身價值創造機會，促進每一位員工的個性化成長，同時針對企業人才需求情況提出合理化建議，幫助企業管理者制訂人才引進計劃，保證企業人力物力充分發揮應有的作用，提高人力資源管理水平。

3 管理會計可以幫助企業創造更高利潤

3.1 具有準確的預測功能

紡織機械企業管理會計直接參與企業經營決策，為企業管理者提供完善的經濟信息、合理控制經濟效益。隨著市場經濟的高速發展，市場需求不斷發展發生各種變化，每一個企業均需應對日益激烈的市場競爭，為了幫助企業適應市場發展形勢，則需考慮減少成本投入、加快產品生產、提高產品質量、掌握外部市場變化等各個方面的內容，從而制訂最為合理的發展方案，提高企業決策與企業生產經營管理水平，創造更高的經濟效益。要想幫助企業提高經濟收入，則需提高計算管理水平，結合企業傳統發展情況與當前形勢，制訂將來一定時期內的生產計劃。

3.2 開展決策與預算控制

紡織機械企業基于管理會計的決策是結合現代管理方法與措施，合理預測企業在將來一定時期內的銷售情況、獲利情況、成本投入情況、資金運行情況等，在開展經濟收益預測與制訂經濟政策的前提下，為企業發展制訂目標、設計完善的發展計劃、引進科學方法，為企業發展奠定堅實的基礎，保證企業生產經營活動不斷增加經濟收入。通過合理控制預算有利于企業順利實現生產目標，而全理控制成本與存貨能夠幫助企業減少資金投入、創造更高利潤。

3.3 提高決策人員與管理會計的專業素質

紡織機械企業管理會計只有得到企業經營管理人員的高度關注，才能在企業發展中擁有合理的地位。而提高企業管理者的專業素質與管理能力，才能促使領導者意識到管理會計在企業發展中核心性地位。同時對管理會計開展全面培訓與職業教育，為其創造各種外出參觀與學習的機會，鼓勵其利用業余時間開展自學，堅決落實會計職稱考試制度，考核合格者才能上崗，并實行管理會計證書制度，不斷提高管理會計人員的專業素質。

4 結束語

在管理會計理論不斷豐富的過程中，為紡織機械企業健康運行提供了極大幫助，進入新時期以來，管理會計思維模式與理論體系不斷創新，結合我國實際情況創建具有中國特色的管理會計體系，將會有力推動我國管理會計事業的蓬勃發展。筆者堅信，在將來一定時期內，管理會計在紡織機械企業實現可持續發展中必將發揮更為關鍵的作用。