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淺析企業文化創新對企業管理創新的影響

2019-12-21 07:51:05喬琳中國人民大學
新商務周刊 2019年10期
關鍵詞:管理工作文化管理

文/喬琳,中國人民大學

在如今社會快速發展背景下,社會市場當中各個企業之間的競爭逐漸激烈。企業如果要在激烈市場競爭中取得更好發展,需要意識到企業管理的重要作用。企業只有不斷提高自身的管理水平,企業當中的各項工作才能順利展開。與此同時,企業文化對企業管理具有重要作用。企業文化是一個企業發展的重要理念,隨著社會的進步,需要對企業文化進行創新。企業文化創新,可以在一定程度上促進企業管理的創新與更好發展。所以,本文將針對企業文化創新對企業管理創新的影響等內容進行相應闡述。

1 企業文化創新和企業管理創新的重要作用

1.1 企業文化創新的重要作用

企業在不斷發展過程當中,為實現自身更好發展,通常情況下在企業的不同時期都會形成相應的企業文化。同時如果企業想要對自身的管理工作等進行創新,同樣需要對企業文化進行相應的創新。如果企業在發展期間,不斷對自身的企業文化進行創新,可以在很大程度上促使企業內各項工作的順利進行,保證企業能夠跟上時代發展腳步。良好的企業文化可以促使企業內形成良好工作氣氛,增強員工之間的凝聚力。這樣企業內員工可以明確自身的權利與責任,及時做好自身工作,為企業創造更多經濟效益與社會效益。除此之外,良好的企業創新可以促進企業內各項管理制度的完善,增強企業在社會市場當中的競爭力。

1.2 企業管理創新的重要作用

企業在不斷發展過程中,想要實現自身的更好發展,需要與時俱進,擁有先進的管理理念以及發展理念等。為此,就需要企業不斷對自身的管理工作進行創新。比如,管理制度、管理手段等。我國市場經濟體制的逐步完善,也會促使企業管理工作不斷創新。在企業當中實行有效管理,可以保證企業內的員工將全部身心精力投入到工作當中,在企業當中形成公平、公正的工作氣氛。所以,如果企業想要在激烈市場競爭當中取得進步,那么需要意識到管理工作創新的重要作用,對企業內各項管理工作進行完善與優化,實現企業可持續發展。

2 企業文化創新對企業管理創新的影響

2.1 有利于企業拓展市場

企業在不斷的經營與發展當中,需要樹立正確思想價值觀念,這樣才可以引領企業朝著更好的方向發展。企業在發展運營期間,如果沒有擁有正確核心價值觀念以及企業文化,那么企業的更好發展將會受到嚴重影響,同時對企業內員工的工作積極性、員工對企業的歸屬感都將會產生負面作用。人們的興趣愛好是不斷發展,也是處于不斷變化當中的,尤其是隨著市場經濟的發展,人們的消費觀念以及消費行為等都在進行改變。不同消費者之間的個體差異,將會在一定程度上對市場經營情況產生影響。所以,企業想要獲得消費者的青睞,需要及時明確的掌握消費者的消費觀念及消費行為,同時還需要分析消費者的價值觀念以及地域文化等。在對消費者有充分了解的基礎上,企業內的市場營銷工作將會更具針對性,有利于企業不斷開拓市場,實現企業更快進步。

2.2 有利于企業人力資源發展

在企業當中,企業文化具有較強的隱形性特點,可以在無形當中對企業內員工的思想價值觀念等產生影響。企業文化需要始終堅持以人為本的原則與理念,注重企業文化對企業內員工的影響,保證企業文化能夠對企業員工進行正確引導,同時幫助員工樹立正確人生觀、世界觀以及價值觀等。這樣企業內的員工才能夠端正工作態度,不斷提高自身的工作熱情,在企業當中形成積極向上的工作環境,在良好的工作環境當中,員工的文化素養、專業技能等都會得到提升。促使企業內員工,能夠在自身崗位當中充分發揮自身的價值與作用,實現自身價值的同時,為企業創造更多效益。企業在發展過程中,專業人才是企業發展的前提保障,員工是企業當中的主體部分,能夠在推動企業更好發展當中發揮積極作用。同時企業員工也是企業管理工作的主要對象,是企業更好展開文化創新工作的執行者與貢獻者。所以,企業在進行文化創新以及企業管理創新時,首先,需要對員工的思想價值觀念進行創新。員工思想價值觀念的創新可以從員工的工作態度以及工作行為等各個方面表現出來。與此同時,還需要對企業人力資源管理當中的核心理念進行創新與優化,促使企業內各個人力資源都能得到科學合理配置。

2.3 有利于企業創新產品

在消費者日常消費中可以看出,許多商品無論是在外包裝還是在外形當中都存在許多相似之處,但是在商品價格方面卻是存在很大不同。產生這一問題的主要原因是由于企業內的品牌存在差異性。企業在不斷發展過程當中,如果擁有自身的品牌,并且在社會市場當中樹立良好品牌形象,對增強企業市場競爭力具有重要作用,同時對提升企業產品價值有著重要意義。企業良好品牌形象的樹立,需要企業不斷進行文化創新與管理創新,這樣企業可以在市場當中樹立良好企業形象與品牌形象,從而在企業不斷發展過程中獲得更多潛在客戶,促使企業消費者成為企業的忠實客戶。所以,企業需要不斷進行文化的創新與各項管理工作的創新,通過良好的企業文化與管理工作,使得企業能夠擁有先進的發展理念。促使企業在社會市場當中獲得更多市場份額,實現企業更好發展。

3 企業文化創新有效措施

企業文化創新對企業發展以及企業各項管理工作具有重要影響,所以,無論是企業領導者還是企業員工都需要意識到企業文化創新的重要作用。為此需要結合企業實際發展情況與市場發展情況,對企業內的企業文化進行創新與完善,保證企業文化能夠在企業當中對員工進行正確引導。所以,需要在企業內展開文化創新工作,具體可以采取以下幾點措施:

3.1 加強領導的重視

如果企業想要更好實現自身的文化創新工作,需要企業領導者意識到企業文化創新的重要作用,這樣才可以為企業文化創新提供保障。企業領導者需要端正工作態度,意識到文化創新對企業發展的積極影響,能夠自覺承擔自身文化創新的責任。促使企業領導者在展開各項工作以及制定相應的管理制度時,能夠將企業文化融入其中,將企業文化貫穿在企業各項工作當中。這樣不僅可以使企業員工明確企業文化核心,而且可以實現企業文化與企業管理的有機結合。由此可以看出,企業文化的創新最為重要的是企業領導是否能夠在創新當中,起到良好的帶頭作用。企業領導在意識到企業文化創新的重要性之后,還需要幫助企業員工樹立文化創新意識,做好員工的思想準備工作。企業員工有較強的文化創新意識,能夠在文化創新當中發揮出自身最大的力量,在企業當中形成良好的文化創新氛圍,促進文化創新工作的順利進行。

3.2 借鑒優秀經驗

企業文化的創新,不可僅僅只停留在口頭上,還需要落實到實踐與實際工作當中。如果企業文化創新沒有得到更好落實,那么文化創新工作將會失去意義與作用。但是在進行企業文化創新時,切記不可生搬硬套。需要結合企業實際情況、企業的長久發展目標與市場發展情況等,對實際存在的問題進行分析與研究。在借鑒其他企業文化或者是國外優秀企業文化時,需要取其精華去其糟粕,這樣才能保證創新的企業文化,適合自身的更好發展。與此同時,企業還需要對企業文化創新與企業文化傳承之間的關系進行明確,將企業文化當中不合理之處及時摒棄,優秀的企業文化不僅需要積極發揚,還需要始終傳承。在企業文化創新當中,切不可為了創新而創新,而是需要結合企業發展,這樣才能更好實現企業的文化創新,并且促使企業文化能夠發揮自身最大作用與價值,為企業創造更多經濟效益與社會效益。

3.3 加強戰略化管理工作

企業想要實現自身的可持續發展與企業文化的創新,需要加強自身的戰略化管理。戰略化管理在很大程度上對企業的發展具有重要影響,在如今科學技術快速發展背景下,我國企業需要面臨激烈的市場競爭與國際競爭,需要接受許多跨國企業的挑戰。如果企業想要在激烈的市場競爭當中獲得更多市場份額,贏得更多消費者,那么就需要及時進行企業文化創新,同時加強自身的戰略化管理工作。為此企業需要制定出科學合理的企業發展目標以及相應的管理制度等,在這一過程當中需要將企業的文化融入在其中。因為企業文化包含著許多優秀的文化以及先進的經驗,這樣可以為企業戰略化管理工作提供正確的引導與保障。同時在最大程度上保證戰略化目標與管理工作的可實施性與可操作性,結合企業實際發展情況,制定出科學合理的發展戰略目標,實現企業更快進步與更好發展。

4 結束語

綜上所述,在企業不斷發展過程當中,企業文化與企業管理工作在其中發揮著不可替代的作用。所以,為在激烈市場競爭當中站穩腳步,同時創造更多經濟效益與社會效益,需要不斷進行企業文化創新與企業管理創新,通過創新工作,保證在企業當中形成良好的工作氛圍,促使企業員工能夠在企業文化創新以及管理創新當中發揮自身的力量,從而實現企業可持續發展。

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