解析公路工程施工技術的管理與控制措施

文/宇昕萍，煙臺市泰運交通設施有限公司

公路工程項目建設是一項技術要求高、工期長、物資投入大的系統性建設工程，要保證并提高整個公路工程建設項目的質量和安全就必須對其施工管理工作進行研究。對此，筆者對公路工程項目施工管理的原則、影響因素等進行了分析，并指出其存在的問題，提出了相關解決優化對策。

1 公路工程施工管理概述

施工管理可分為廣義和狹義兩方面:廣義的施工管理是對工程項目的施工準備、施工建設、竣工驗收等整個過程的管理工作的總稱;狹義的施工管理指施工建設時對施工內容進行管理，包括施工準備、現場指揮調度、組織施工、監測監督等。同普通的建筑施工管理不同，公路工程施工管理更具復雜性。由于公路工程施工受到地理環境因素的影響較大，整個工程往往會跨區域作業，導致施工范圍加大，施工人員流動性較強，施工周期長，這些都給公路工程施工管理增加了難度。為了加強對公路工程的施工管理，應突出施工管理的重點，提升管理水平和質量，保證公路工程的順利完成。

2 公路工程施工管理的重要性

2.1 可以提高公路工程的施工質量

公路工程施工建設能夠順利進行，需要保證整個工程的施工質量。施工單位在做好施工管理工作時，應加強對施工全過程的監督工作，保證施工程序的嚴謹性，使工程質量得到保障。

2.2 可以增強公路工程的施工安全

公路工程施工中，由于地理環境因素的限制，工程需要進行跨區域作業，這讓施工過程更具復雜性，也給施工人員的安全帶來了威脅。為了保證施工安全，需要做好公路工程施工管理工作。

2.3 利于公路工程施工建設的順利開展

在公路工程施工中，對管理工作要十分重視，這不僅關系到整個工程的施工質量，而且關系到施工建設的順利開展。加強施工管理，能夠讓工程施工得到有效監督，可以防止重大事故的發生，提高公路施工質量，使工程能夠順利開展。

3 公路工程項目施工管理原則

3.1 依法監督、客觀公正原則

依法監督和客觀公正是公路工程項目施工管理的重要基礎，也是保證施工合理性的根本要求。在進行公路工程項目施工管理過程中，監督管理人員必須實事求是，保證管理工作的公正性和客觀性。整個管理過程要嚴格按照管理條例和相關法律規范執行，要提高管理行為的法律效力，提高管理工作的說服力和實際效力。

3.2 要有務實創新精神

要有效保證公路工程項目施工管理工作的順利持續開展并收獲成效就必須具有務實創新的精神，要勇于從模式轉變、技術提高、方法優化以及手段策略更新等方面來不斷對公路工程項目施工管理工作進行創新，從而使得監管工作更加靈活和高效。

3.3 要全面監督并突出重點

在當前社會經濟發展大背景下，公路工程建設項目持續增多，公路工程施工管理部門的壓力也越來越大。要想保證整體質檢工作的質量，就要以全面監督為基礎，按照公路工程的特性找到工作重點，區分工程的輕重緩急，以公路工程項目建設為中心，針對問題重點突破，以此來提高施工管理效率。

4 加強公路工程施工技術控制與管理的有效策略

4.1 對公路工程施工技術控制與管理體系進行完善

現代公路工程項目的內容十分復雜，因此，其施工技術也呈現出涉及面廣、種類多樣的特征，要實現對所有施工技術的有效控制與管理，應將精細化理念融入管理工作中。在具體的實施過程中，應結合公路工程施工的特點構建完善的施工技術控制和管理體系，具體內容包括：（1）建立日志制度。分管不同環節的部門應對自己負責的路段進行準確詳細的記錄，在記錄中應體現施工時間、施工技術以及具體施工過程等關鍵信息，保障所有細節均記錄到位。（2）建立崗位責任制。將所有施工人員劃分成多個小組，每組設置組長，專門負責施工管理。在管理過程中，著重關注施工技術的控制管理，通過嚴格的監督保障每一項施工技術的有效落實。（3）創建完善的人員培訓機制。定期安排專業技術人員向全體施工人員講授施工技能知識。為了保障培訓效果，可以按照技術工種對施工人員進行科學分組，有針對性地安排培訓內容，全面提高公路工程施工技術人員的技術水平和專業素養。（4）將現代化信息技術引入技術管理中，對問責制度進行完善，以此實現對公路工程施工技術的全面動態監控。

4.2 組建專門的施工技術控制與管理部門

為了保障公路工程施工技術符合相關規范的要求，應組織專業技術人員成立專門的施工技術控制與管理部門，對工程各個環節的施工作業進行監督，促進施工技術價值的充分發揮。技術控制與管理部門組建后，應賦予該部門相應的管理權力，并保障其運行的獨立性，促進其職能的充分發揮。同時，為了保障管理效果，應建立部門內部培訓考核機制，通過培訓提高所有工作人員的綜合素質，結合業績考核結果和實際管控效果實施獎勵和懲罰，充分調動管理部門的主觀能動性，促進公路工程施工技術控制與管理成效的提高。

4.3 強化施工全過程的技術控制與管理

為了保障所有施工技術的全面有效落實，應對所有施工環節實施動態管理，對人員、材料、機械等方面進行嚴格的控制與管理，尤其需要加強對現場變更的審核。在對不同施工環節技術落實情況進行監督的過程中，應嚴格落實各環節的施工技術標準。例如，針對施工中的測量工作，應保障數據的精確度，從而避免施工過程出現偏差，造成工程資源的浪費。在每項施工項目結束后，要進行技術標準驗收，及時發現其中存在的問題，并采取措施進行補救。

5 結束語

綜上所述，在公路工程建設施工中，施工技術控制和管理與進度、質量、成本等很多方面都存在著聯系，為了做好這項工作，應建立完善的管理體系，設置專門的管理部門，進一步加強技術管理力度，從而保障施工質量。