企業加強管理會計體系建設研究

劉佳波

（中國鐵路哈爾濱局集團有限公司佳木斯站，黑龍江 佳木斯 154000）

一、企業加強管理會計體系建設的意義

良好的企業會計制度管理需要正確地平衡激勵，企業會計從業人員把會計管理當作是經濟管理的第一任務，把會計方法看作是最主要的一項基本工作，尤其是充分考慮企業會計制度管理的主要影響因素，根據現有企業各項工作水平，制定相對應的企業內部會計機制。企業的會計制度問題必須引起我們的重視，堅持會計從業人員的會計管理原則，堅決不做假賬，用制度來貫穿工作始終。當前在我國市場發展中很多企業現行的會計體系建設管理相對完善，并且隨著市場發展和信息技術的發展會計體系建設管理方法也在隨之提高，很多企業的管理者都意識到在企業中會計體系建設管理的完善度和應用效率對于企業發展的重要意義，但是即使我們已經取得了很多成果仍舊不可以掉以輕心，作為企業管理者需要意識到在當前會計體系建設管理中仍舊存在很多問題有待解決，需要企業管理者積極發揮企業中會計人才的應用價值，并且挖掘其工作的潛能，幫助會計體系建設管理更好地為企業發展做出貢獻。

因此，本文進行會計制度管理的分析與探究，對于我國企業會計制度管理的完善具有重要意義。

二、當前企業管理會計體系建設存在的問題

在企業完成會計體系建設管理之前需要企業的管理者意識到一個問題，只有企業內部的會計體系建設管理十分完善才能幫助企業在市場中更好地發展，并且幫助企業創造更大的社會價值，同時承擔符合企業發展的社會責任。在當前企業建設中需要將會計體系建設管理作為企業經濟發展的核心管理內容，在完成會計體系建設管理中需要充分地考慮到企業發展的實際水平，并且積極地調動企業內部會計從業人員其工作的積極性。在完成會計體系建設管理中必須要保證企業內部所有會計從業人員其工作的基本原則不受到改變，確保其責任性，必須要讓企業內部所有人員意識到只有提高會計體系建設管理的效果，才能幫助企業在當前的市場中更加積極的發展，并且提高企業自身的核心競爭力，其中針對會計體系建設管理的現狀以及其存在的問題進行分析具體如下：

（一）部分會計從業人員職業道德缺失

我們企業應該注重會計制度問題，特別是財務總監要注意事情的嚴重性，從自身做起，堅持不違背會計制度。甚至部分會計從業人員受經濟誘惑，喪失職業道德，將企業會計信息私自透露給有競爭的同行企業，給企業造成了極其惡劣的影響。這種現象使得企業的長期經濟發展遇到很大問題，甚至會導致部分私立企業關門倒閉。這種制度問題管理的存在不能夠激勵會計從業人員積極參與工作中，完全不在乎職業道德的約束作用。這種管理制度不利于激勵會計從業人員的工作積極性以及工作價值觀的形成。企業會計從業人員更應該積極主動地遵循管理制度基礎相關的制度，進而提高制度基礎制度管理，讓會計制度問題能夠真正帶給他們精神上的教育。另外，企業應該積極參與制度教育，從而獲得更多的會計制度管理經驗，在企業制度管理上有更加有效且高效的制度管理方法再創新。

（二）企業會計工作內容及形式需要完善

企業會計工作內容及形式混亂，將會導致會計從業人員在具體從事工作時工作態度惡劣，將工作內容混為一灘，導致嚴重的會計錯賬，甚至漏賬、會計支出和收納不明確。會計制度管理不符合要求，薪酬管理制度問題嚴重。部分企業的會計制度管理特別偏重于定性考核，而忽視了定量考核，那么會計的意義也不會卓有成效。企業會計本就應該將企業總體戰略實現具體細化傳遞，不能出現太大會計工作目標與組織工作方向偏離較大這種可以避免的現象。工作反饋有利于企業相關管理人員及時調整細化管理工作，從而更加有效地進行會計。另一方面，會計制度管理的完善不是一個短期的過程，它需要時刻變動，根據現有企業水平做出最合理的調整，進而更好地為企業服務，獲得更多的企業效益。想在激烈的市場競爭中出列拔萃，就必須有一套規范、有效、執行力強的會計互動效應效果方案，并進行企業會計上的不斷創新來指導企業整體方向。

（三）缺乏必要的考核體制

在企業集團管理的過程中，會計管理缺乏一定的考核體制，績效考核制度作為人力資源管理的一種有效的形式，對于促進企業管理和發展有著積極的推動作用，同時也能夠規范員工的行為方式，更好地促進企業有效開展工作。各個企業在發展過程中都形成了自己完善的績效考核制度，在一定時期內通過固定的考核標準和考核形式對員工進行考核，考核最終的結果在一定程度上能夠反映某一員工的工作成效、綜合表現以及工作狀態。同時各個企業能夠根據實際考核的結果對于員工進行相應的指導從而更好地促進員工的發展。但是各個企業在制定績效考核制度時存在著很多問題，制定的制度不夠合理，沒有辦法充分調動每一個員工的積極性，對于考核的結果也不夠重視。部分企業的考核制度只是形式化，沒有強調績效考核的重要性，導致很多員工對于績效考核的重視程度不夠，對于企業的發展十分不利。

三、企業加強管理會計體系建設的對策

（一）企業會計管理系統要定期管理

現有管理方法不符合會計從業人員的需求，導致了許多亟待解決的問題，這就要求我們注重會計制度問題，注重解決方法的研究。在會計制度問題處理速度提高過程中，隨著網絡的高速發展，在當代社會中很多會計從業人員可以通過網絡信息技術獲取大量的思想觀念，同時由于企業中的會計從業人員其自身的年齡和接受觀念的速度完全不同，這就導致了企業中員工對會計體系建設管理的看法不同，有很多員工至今都不愿意接受會計體系建設管理，也是導致企業會計出現問題的原因之一，為此需要企業管理者幫助企業內員工樹立正確的思想觀念，同時保證員工能夠自律。但是在會計制度問題處理方面，我們應該加強企業會計從業人員的專業素質水平，讓他們堅守制度底線。鼓勵員工和社會人群對舉報存在會計制度管理問題的企業、個人，讓社會形成良好的監督機制。當然企業內部會計制度管理也是十分有必要的。為了促進企業內部會計人員的工作效率，提高其工作熱情，利用會計體系建設管理中的績效考核環節可以對企業內部工作效率和質量都較高的同事給予一定的獎勵，這種做法可以直接激勵企業內部員工工作的效率。除了給予物質獎勵還可以通過升職等方式來嘉獎表現優異的員工，作為企業會計工作人員只有他們能夠看到自身為公司帶來的效益得到了重視和關注，才會更加積極主動的幫助公司獲取更多的經濟效益，從而增加企業內部所有會計從業人員的工作效率，實現企業會計工作的順利開展。

（二）構建有時效性的會計制度管理模式

會計制度管理需要對會計從業人員進行定期的培養，讓他們深刻認識到會計從業人員制度問題的重要性和嚴重性，進而避免產了許多惡劣的會計制度問題處理不佳的后果。參與企業會計制度管理的會計從業人員要充分考慮到制度的重要性，并且積極主動地將基礎制度思考與網絡相結合，尋找優秀的制度管理資源，參加制度管理相關的制度管理實踐活動，調動大多數企業會計從業人員的積極性。另外，也要增加制度管理制度基礎的時間，提高制度管理效率。這就需要會計從業人員加強思想道德修養，尤其是要具備制度思考的相關知識素養。

（三）創新會計制度管理方法，提高會計人員專業素質水平

很多企業對于會計管理人員的培訓工作不重視，這樣就使得財務人員的綜合素質難以提高。造成這樣的原因有很多，其中最重要的是企業的會計制度存在很大的問題，忽視了員工自身發展，太過于制度本身的建設。但是在新時期，企業會計制度教育也應該積極的轉變形式，在具體方式方法上有所創新，加大對于財務人員的培訓力度，可以定期邀請專家來進行現場教學或者定期舉辦財務培訓活動，通過定期培訓來不斷提高員工的會計管理水平。

同時各企業普遍存在會計制度問題處理方法單一，管理會計制度資源短缺。這不僅限制了企業制度管理過程中的會計從業人員的制度情況，還影響了會計從業人員會計工作制度觀念的制度管理以及良好習慣的養成。作為企業，更應該積極地創新管理網絡制度與會計制度，提高處理問題的速度。企業要想實現會計制度管理目標的最佳效果，就必須在制度管理過程中時刻保持高的思想覺悟，課下認真思考解決制度基礎課堂中不明白的亟待解決的問題。

四、結束語

綜上所述，企業向在會計制度問題上有所突破，就必須結合自身企業發展的戰略目標制定科學合理的發展計劃，優化企業管理會計體系，從而促進企業健康的發展。