建筑施工安全管理方法探討

楊榮榮

山東天齊置業(yè)集團(tuán)股份有限公司 山東淄博 255000

1 建筑施工安全管理存在的主要問(wèn)題

1.1 建筑施工企業(yè)不履行建筑程序

建筑施工企業(yè)為了節(jié)約成本，盲目追求工期，消減安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)，不按照規(guī)定的建筑程序辦事。建筑施工企業(yè)在施工前期應(yīng)該按照法律規(guī)定向政府建設(shè)行政部門申請(qǐng)施工許可證，并將安全事故措施送給上級(jí)部門進(jìn)行備案，但是目前很多建筑施工企業(yè)不依法辦理施工許可證，更不會(huì)辦理安全監(jiān)督手續(xù)，導(dǎo)致建筑工程無(wú)證施工現(xiàn)象嚴(yán)重。強(qiáng)行壓縮合同工期，為了搶進(jìn)度而直接無(wú)視施工安全管理工作，現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重，操作人員疲勞作業(yè)，都是安全事故引發(fā)的主要原因。除此之外，建筑施工企業(yè)沒(méi)有足夠的安全措施經(jīng)費(fèi)，在加上建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，少數(shù)施工企業(yè)會(huì)墊資施工，為了獲取經(jīng)濟(jì)效益，就會(huì)減少安全防護(hù)設(shè)備的購(gòu)買，增加了事故發(fā)生的可能性[1]。

1.2 建筑施工企業(yè)不重視安全管理工作

建筑施工企業(yè)高層，一直把經(jīng)濟(jì)效益放在首位，重視成本控制，忽視施工安全管理工作。他們普遍缺少安全施工意識(shí)，安全工作流于形式。雖然大多數(shù)施工企業(yè)都有完善的安全操作流程與管理制度，但是由于責(zé)任不明確，導(dǎo)致這些規(guī)章制度和流程都沒(méi)有貫徹落實(shí)，建筑施工也沒(méi)有安全施工責(zé)任感，安全管理人員對(duì)于安全管理工作也是敷衍了事，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作不管不顧。再加上安全管理水平較低，建筑施工企業(yè)的安全管理負(fù)責(zé)人也不明確職責(zé)，缺少優(yōu)秀的安全技術(shù)管理人員，施工企業(yè)整體安全技術(shù)管理水平較低，現(xiàn)有的施工安全管理專項(xiàng)方案，都是抄襲規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，缺乏針對(duì)性與可行性。

1.3 建筑施工人員普遍缺乏安全意識(shí)與專業(yè)技能

建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，大量的農(nóng)民工進(jìn)入到建筑行業(yè)，他們普遍缺少基本的安全防護(hù)意識(shí)與安全事故技能，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)也不熟悉，更不了解事故過(guò)程中的安全因素，缺乏安全施工知識(shí)，安全施工意識(shí)與安全施工技能。企業(yè)也沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)，從而使得施工作業(yè)人員安全意識(shí)較差，盲目操作，野蠻施工，從而導(dǎo)致事故頻發(fā)。

2 針對(duì)建筑施工安全管理問(wèn)題所采取的對(duì)策

2.1 做好施工前準(zhǔn)備工作

針對(duì)建筑工程施工的基本情況，施工單位明確施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)，分析安全施工的影響因素，制定針對(duì)性的施工組織方案，優(yōu)化施工管理工序，為以后施工打下良好的基礎(chǔ)。針對(duì)具體建筑的工程量，制定完善的管理組織計(jì)劃，針對(duì)影響建筑安全管理的問(wèn)題，制定合理對(duì)的安全管理方案，加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育，有效改變他們傳統(tǒng)的建筑理念，明確安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際情況，建立嚴(yán)格的施工安全檢查機(jī)制，做好日常的安全管理維護(hù)工作，提升建筑安全管理的效率。

2.2 建立完善的安全管理機(jī)制

由于建筑管理涉及多方面的內(nèi)容，存在很多不確定性的因素，為了保證建筑施工順利進(jìn)行，施工單位需要設(shè)置專門的安全監(jiān)督人員，結(jié)合實(shí)際情況，糾正施工中不良施工行為，保證施工能夠順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)安全事故。因此，施工單位要結(jié)合具體的建筑項(xiàng)目，明確施工安全監(jiān)管方法，協(xié)調(diào)好內(nèi)部各部門之間的關(guān)系，嚴(yán)格施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)，采取相應(yīng)的安全保障措施，加強(qiáng)日常施工行為的安全考核，進(jìn)一步規(guī)范施工人員的行為，保證建筑工作順利進(jìn)行。

2.3 制定完善的施工安全技術(shù)方案

針對(duì)建筑工程安全設(shè)計(jì)的要求，施工單位要整合多方面的安全管理資源，明確安全管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷總結(jié)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，建立完善的安全監(jiān)管方案，做好施工安全監(jiān)管布控圖，優(yōu)化施工工序，加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)建筑施工環(huán)節(jié)的控制，防止出現(xiàn)不同形式的安全隱患，提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水品。

2.4 加強(qiáng)對(duì)一線建筑施工人員的培訓(xùn)

施工單位要強(qiáng)化施工人員安全認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮安全管理制度的規(guī)范作用，制定完善的培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的教育。針對(duì)人工作業(yè)，施工單位要組織技術(shù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，分析建筑施工的特點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)到施工潛在的危險(xiǎn)性，提升他們的安全施工意識(shí)，重點(diǎn)做作業(yè)區(qū)域的安全管理，保證施工工作順利開(kāi)展，創(chuàng)造更多的安全效益。

2.5 加強(qiáng)施工安全監(jiān)管工作

管理部門需要建立完善的聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制，優(yōu)化管理標(biāo)準(zhǔn)，要積極組織現(xiàn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和制度，為整個(gè)建筑施工項(xiàng)目提供組織保障。這就需要監(jiān)管人員明確監(jiān)管對(duì)象，明確監(jiān)管職能，建立完善的管理機(jī)制，不斷糾正建筑施工存在的不規(guī)范行為，發(fā)揮管理監(jiān)督的重要作用，有效規(guī)避施工安全問(wèn)題。

2.6 提高建筑施工企業(yè)高層安全意識(shí)

有關(guān)部門要進(jìn)行安全意識(shí)宣傳，強(qiáng)化建筑企業(yè)高層對(duì)于安全管理的認(rèn)知，讓他們充分認(rèn)識(shí)并理解安全管理對(duì)企業(yè)的重要性，樹(shù)立強(qiáng)烈的安全管理責(zé)任感，并嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制，明確劃分安全管理工作責(zé)任。建筑施工企業(yè)高層要積極參加安全教育培訓(xùn)，樹(shù)立安全第一的施工理念，并嚴(yán)格按照建設(shè)部對(duì)于安全施工的要求，明確自己的職責(zé)，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施進(jìn)行檢查，做好記錄。除此之外，還要改變傳統(tǒng)的管理模式，加大安全管理工作的投資力度，健全安全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)則制度，層層分解施工安全目標(biāo)與責(zé)任，嚴(yán)格查處安全隱患與違規(guī)行為。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上得到，建筑施工單位想提高安全率，就必須設(shè)立健全的施工管理系統(tǒng)，加深對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)意識(shí)，同時(shí)，政府部門同樣應(yīng)當(dāng)加深安全監(jiān)管的力度。只有這樣人民群眾的安全才能得到萬(wàn)全的保證，促使建筑行業(yè)迅猛發(fā)展。