建筑施工技術管理優化策略

高曉利

廣州大粵工程監理有限公司 廣東廣州 510665

建筑行業作為國民經濟建設的基礎行業，對其經濟建設發展有著不可忽視的重要作用和影響。尤其是近年來，經濟的快速發展更是對其建筑行業的質量控制提出了更高地要求和標準。對此，作為建筑施工企業則要更加提升各個方面的質量管理工作[1]。

1 加強建筑施工技術管理的重要作用和意義

1.1 能夠保證項目建設的順利開展，實現順利交工

建筑施工的技術管理能夠保證在建筑施工中技術達到相關建筑標準。通過強化技術管理減少技術漏洞，不僅能夠保障建筑施工的總體質量，而且能夠確保建筑施工項目順利通過驗收，進而實現建筑企業的經濟利益。

1.2 能夠推動建筑行業的可持續發展

科學技術作為第一生產力，只有提高了建筑施工的技術并且加強管理，才能夠保證建筑施工的效率，通過采用先進的科學技術，不僅能夠保障整個建筑施工工程的總體質量，而且能夠有效地對各個施工環節進行技術監管。

1.3 能夠減少安全事故，確保建筑行業的可持續發展

在快速發展的經濟時代，建筑施工越來越多，因此部分建筑企業片面地追求項目建設的效率，而忽視技術管理，最終會影響到項目建設的總體質量，所以通過加強對建筑施工的技術管理能夠減少建筑施工過程當中存在的一系列安全隱患，確保施工的安全有序開展。

2 建筑施工技術管理中的主要問題

2.1 缺乏完善的施工技術管理制度

從某種意義上來講，建筑施工技術管理是一項比較復雜的作業工程。每個環節都需要依據實際情況進行合理制度的建設與完善，尤其是施工技術不同所采取的管理方式更是不同。就其目前發展現狀而言，雖然在一定程度上獲得了較好地發展，但依舊缺乏完善的施工技術管理體系。從現狀進行分析可以從以下幾個方面進行闡述：一是施工單位。作為建筑施工作業的主體，施工單位往往會因個人利益而忽略其施工技術管理等方面存在的問題。二是從管理者角度而言。一些施工單位的管理者并不具備專業的管理技能及科學的管理方法，在進行施工技術管理的過程中不能統一管理，導致工作難以開展或是效果不明顯。三是施工作業人員。

2.2 沒有有效的技術管理組織系統

現階段我國建筑施工技術管理并沒有形成統一的管理模式，這就導致很多工程項目在開展的過程中，都是臨時制定管理策略，由項目經理負責完成，從這個意義上來講，其設定的管理策略很難在具體實際施工作業中得到落實，最終則增加了施工作業難度和增加了成本[2]。

2.3 尚未形成健全的施工技術監管體系

施工技術監管體系在整個施工技術管理過程中所起到的作用是不言而喻的。但是在實際施工作業中相關人員卻并未重視。不能有效地對施工技術進行監管，甚至一些相關管理人員將施工技術監管體制等同于虛設，毫無意義。不能對施工技術進行很好地監管，則大大降低了施工技術的質量，最終將會對整個施工作業的質量構成威脅。

2.4 缺乏明確的責任分配制度

在我國建筑施工作業現場存在著比較普遍的一種現象，則是施工作業中缺乏明確的責任分配制度。針對每個施工作業環節，不能落實到個人。在進行施工作業時一旦發生質量問題，出現相互推諉的現象比較嚴重，且找不到具體的施工技術落實人員，并不利于對其進行管理。

3 建筑施工技術管理優化措施

3.1 要注重應用計算機等先進技術，提高技術管理效率

在進行項目建設管理的過程當中，可以通過運用計算機來提高工作效率。比如說可以運用各種辦公軟件進行繪圖，這樣不僅能夠節省時間，而且能夠提高設計圖紙的準確性和科學性。通過計算機對各種數據資料進行共享、分析和研判，保證建筑施工中各種數據資料的完整性和準確性。在進行項目的管理工作時，要對不同的方面進行各種不同的管理。

3.2 優化信息化管理

隨著各種新技術的層出不窮，在建筑施工作業中融入新的信息技術也是極為常見的。與傳統的施工技術管理不同，信息化的管理方式要求施工作業人員更要對信息化有所掌握，通過對信息數據的合理分析與準確傳達，將信息數據傳輸至各個施工作業環節中，為相關人員提供一定的參考。從某種意義上來講，利用現代化信息技術可以有效的提高施工技術的質量，并且一定程度上還能降低成本，對建筑行業的長久發展有著積極的重要作用和影響。作為建筑企業管理者要站在一定高度從橫向及縱向等角度對其信息加強了解與信息交流。

3.3 要加強對施工現場的原材料管理

施工現場的原材料直接關乎到建筑施工的質量，因此必須要對施工現場的原材料進行嚴格的質量把關。一定要對原材料進行嚴格的質檢，并且進行反復的檢查，確保施工原材料的類型和規格符合相關的指標。

3.4 做好竣工階段的技術文件管理工作

由于施工技術本身涉及到一些企業的經驗，所以一定要保證對施工的技術性文件做好歸檔工作，同時要對施工中運用的新技術、新材料等狀況進行總結分析，這樣才能夠進一步的總結經驗、吸取教訓，提高建筑施工的技術管理水平，并且提高施工的技術，推進我國建筑行業的可持續發展[3]。

3.5 做好現場施工技術的管理工作

（1）重視建筑工程施工的標準化作業，通過技術管理與流程優化等工作實現施工質量水平的全面保障。（2）進一步加強施工質量的監控與檢驗環節，在檢驗過程中既要綜合考慮企業自身的情況也要嚴格執行國家相關技術標準，以高于國家基本標準的方式完成驗收工作。（3）做好技術管理交流與技術交底工作，在設計與施工環節之間搭設一座通暢的橋梁，防止由于溝通不暢導致施工中技術環節方面出現缺陷與問題，同時也是實現行業順利快速發展的生命線。（4）重視評比考評制度的建設。績效考核一直是影響技術管理整體水平的重要環節，企業在進行績效考核時既要考慮綜合經濟效益方面的內容，同時也不能夠忽視穩定性與安全性等方面的工作。

4 結語

通過對建筑施工技術進行優化管理，能夠保證項目建設的進度，提高項目建設的質量，優化項目建設的效率，實現項目建設的經濟利益。