安全管理在礦山采礦工程中的應用分析

王平

招遠市招金大秦家礦業有限公司 山東招遠 265400

安全生產管理是礦山生產過程中不可或缺的任務，必須始終嚴格要求并小心實施。否則如果發生重大安全事故，將影響礦山企業的經濟效益，甚至破壞社會和諧。礦山開采項目規模大，受各種因素影響，導致礦區工程安全管理工作難以保證。因此，有必要綜合分析影響礦山安全生產的各種因素，積極尋求科學合理的解決方案，避免事故發生，保證礦山企業的可持續發展。

1 礦山企業安全問題的影響因素

1.1 缺乏安全管理機制

部分礦山企業沒有設置安全生產管理工作責任機制，管理人員的責任制度沒有充分落實，使得部分安全管理問題無人負責，進而引發生產安全事故。部分礦山企業不顧作業人員的安全，沒有提供完善的安全保障，使得作業人員處于危險的情況下作業。除此之外，部分企業現場安全管理隊伍綜合素質不高，未能全面落實安全生產責任機制。

1.2 安全檢查不到位

生產作業的開展，安全事故的把控是重點工作，必須強化項目安全管理工作。在礦山開采工作中，既要保障項目的質量，也要保障生產作業的安全。除此之外，還要保障作業現場人員的安全。這就需要做好作業現場安全檢查工作，按照工程各階段的安全管理要求，積極開展安全檢查工作。從實際檢查情況來說，部分階段的安全檢查工作不到位，未能及時發現安全問題，是發生各類安全事故的主要原因。

1.3 安全管理工作的監督力度不強

部分礦山企業在實施安全管理工作方面，缺乏有效的監督手段，使得安全管理制度沒有有效落地，進而難以杜絕生產安全問題。除此之外，部分企業管理人員沒有認真履行自身的工作職責，存在著工作不到位的情況。部分負責監督管理的部門，存在著監督方式不可行以及監督人員綜合素質較低等問題[1]。

2 礦山企業安全管理的實踐研究

2.1 強化安全管理意識

礦山礦企業要想做好安全管理工作，就應強化自身的安全管理意識，重視作業現場安全的管理工作。對于礦山企業來說，安全意識是提高安全管理執行力必不可少的要素，企業領導要對職工積極開展安全培訓、進行安全教育，使所有職工的安全意識都有所提高。在安全培訓的過程中，應根據職工在平時工作中出現的問題，有重點的進行培訓。除了安全管理意識，管理人員還要加強對技術與操作方面的指導，規范各種操作行為。同時，在實際的工作過程中，作業還應始終保持警惕性，及時發展存在的安全隱患，促使安全問題得到解決，提升工程安全性能。結合自身的工作經驗，對于當前容易出現的安全隱患進行分析，并做好合理的防護措施，為工作人員營造安全的采礦環境，保證工程高效開展。

2.2 建立健全安全管理體制

我國現行的安全管理體制是：企業全面負責、行業管理、國家監察、群眾監督、勞動者遵章守紀。企業作為安全責任的主體，應當對企業的安全生產負全面責任。

因此，企業必須認真研究與落實安全生產的實際問題，遵循“安全第一，預防為主”的指導方針，正確處理安全與生產的矛盾，切實解決生產中的不安全問題，消除事故隱患，以保障人民生命財產安全。做到安全為了生產，生產必須安全，使企業的安全生產工作走上良性循環的軌道。在對安全管理體制執行的時候，管理者應對職工普及安全知識，進行安全教育，加強和員工間的溝通，使安全管理體制能夠有效實施。應確保安全管理體制的動態性，能夠按照不同的形式進行相應更改，不斷完善安全管理體制。在管理過程中，不但要優化各個生產業務流程，還應對相應管理體制進行制定，按照不同崗位具體的需要，優化、細化安全工作的標準與流程，確保標準與流程的高效性、協調性，并結合到安全管理工作中，提高安全管理的效果。積極實施崗位責任制，對安全管理的工作進行分解與細化，使所有員工都有相應的工作與安全責任，從而提升工作過程中的安全意識與責任意識，有利于強化安全管理的執行力。

2.3 采用監督激勵機制

為了做到礦山企業的安全管理工作，不僅要從安全意識和安全體制入手，還應從監督、激勵與考核等機制入手，這些機制可以在一定程度減少對環境、人員的傷害及設備的損害，對于企業安全問題的預防有積極作用。為了做到這一點，企業就應重視安全監督，在日常工作中，對員工各項工作進行全面監督，確保其工作符合有關規范與標準。應定期檢查生產設備，及時找出各種安全隱患，分析出現的原因，并采取有效的措施加以解決。管理人員要想科學、合理的監督，就應與工作的具體情況相結合，做到跟蹤檢查與監督，如有重要問題應及時向上級報告，重視工作中各種薄弱的環節，加強監督力度。應對員工的安全生產進行激勵，鼓勵其安全操作的行為，采取相應的獎罰舉措，肯定并獎勵在工作表現優異的員工，使其增強生產安全的主動性與積極性，為其他員工樹立一個榜樣，發揮模仿效應的作用，批評并懲罰在工作中有不安全、不規范行為的員工，對其他員工進行警示。

3 結語

總而言之，礦山企業的安全隱患具有多樣性，需要企業對工程安全管理中存在的問題進行深入分析，加強工程安全管理工作的監管力度。同時，注重在作業人員中強調安全性生產及規范化操作的重要性，完善工程資料管理機制，加強對生產設備的定期維護等，提升企業安全管理水平，為企業創造更多的經濟效益及社會效益。為加強礦山安全管理工作，必須闡明礦山安全管理的重要性，分析礦山企業可能存在的安全問題及原因，建立健全安全責任制，采用有效激勵機制等措施實現安全生產，提高礦區安全管理水平促進企業的可持續發展。