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大數據背景下醫院財務管理創新模式探討

2019-12-22 07:19:41周紅萍南京市浦口醫院
新商務周刊 2019年23期
關鍵詞:財務財務管理醫院

文/周紅萍,南京市浦口醫院

1 在大數據背景下進行醫院財務管理創新的必要性

將醫院的財務管理工作進行分析,發現通過大數據技術的合理應用,其能夠讓醫院自身的財務管理工作質量得到有效的提升,并使得財務管理范圍得到規范,從而讓管理工作的有效性以及管理價值得到最大限度的發揮。因此醫院的財務管理人員也需要結合醫院自身的發展情況,來進行大數據技術的合理應用,并在此基礎上對現有的財務管理工作進行必要的創新與優化,只有這樣才能夠使得醫院自身的經濟效益得到提升,并充分滿足該現代化醫院的實際發展需求。因此說在大數據背景之下,要求醫院的財務管理人員必須科學開展各類工作,并需要結合自身的財務管理工作特點來采取針對性的改革與創新措施,從而使得醫院自身的財務工作管理質量得到有效的提升。

2 醫院財務管理現狀及存在的問題分析

目前醫院財務管理工作也在積極探索,在財務指標、計算方法等方面也在不斷創新,取得了一定的效果。但是整體上分析,醫院財務管理工作依然存在很多的漏洞和不足。

2.1 沒有建立健全完善的預算管理體系

預算管理,是醫院財務管理工作的重要組成部分,構建科學完善的財務預算管理制度,能夠及時掌握和了解醫院財務資金走向、流動,并采取有效的措施實現動態監控,確保收支有序,更好地提高財務管理的靈活性。當前醫院整體對財務管理預算方面重視程度不夠,預算支出比較隨意,沒有清晰的預算目標,導致很多資源造成浪費,甚至出現資金盜用或者非法挪用的情況,不利于醫療事業可持續發展。

2.2 成本與創收存在矛盾

我國大多數醫院都采用自負盈虧的方式進行財務管理,對醫療工作者的積極性起到較大的促進作用,為醫院參與社會的力度提供了保障,但這種管理方式同樣存在較大的問題,部分醫院為了達到利益最大化,不顧醫德而蓄意提升價格,對消費者進行欺瞞,對民眾的生命和財產安全造成嚴重威脅,還阻礙了我國醫療改革的發展。另外,醫院財務管理的自負盈虧的方式導致各科室的收支存在極大的不平衡,進而使醫院內部管理產生失衡,也是工作人員產生不滿情緒的主要原因,對醫療隊伍的建設和穩定團結造成不利影響,而醫療制度的逐漸完善,對醫院財務管理要求也越來越明確,不僅需要醫院在醫療成本上有所降低,還要體現出財務管理的透明性和公益性,為我國醫療事業和社會的進步提供堅實的發展基礎。

2.3 數據存儲的安全性問題

大數據的實施應用安全和可靠是首要任務,特別是醫院財務數據的安全更是關系到醫院能否正常經營的關鍵因素,數據存儲安全可靠同時也影響到醫院的成本控制,因為,存儲架構的安全級別是在成本控制的指導之下進行的,醫院如果存儲安全機制出現了問題,不僅僅是涉及到IT系統的成本,更重要的是涉及到醫院的運營成本。如何在兼顧安全的前提下節約成本也成為擺在大數據分析的應用面前的一道難題。

3 大數據背景下醫院財務管理創新措施分析

3.1 結合實際,構建完善的醫院財務管理體系

一方面要借助大數據,對醫院財務管理各項工作進行細致理順,主要是對醫院內部資產結構進行優化,從而確保符合醫院財務管理具體實際,實現資本和權益的動態平衡,還要構建全面科學的預算管理體系,加強預算管理和過程控制,借助大數據對醫院近年來發展情況,外部市場變化等進行綜合分析,綜合運用收集的數據進行整合,從而制定更加科學的財務預算指標體系,用于指導過程中資金收支情況,嚴格控制每一筆支出,最大限度進行資金費用節約,提高資源最優化利用率。還要借助大數據引導財務人員積極收集各方面的醫療數據,加強和其他部門之間的協作配合,出現問題及時溝通,從而提高醫院資源整體利用率。

3.2 進一步優化財務管理的流程

在我國醫療事業發展過程中,采用大數據分析醫院財務管理模式,可使醫院財務管理流程進一步優化,醫院財務管理傳統的各科室自行結算的方法,不僅使財務信息產生較大誤差,還對資源的合理利用造成較大影響。所以醫院財務管理的創新應該優化其流程,實施統一管理和定價模式,盡可能使醫院醫療費用和采購數據信息透明化,并建立科學的監督機制,對醫療檔案和財務信息實現有效的監控。

3.3 加強財務核算以及財務決策的支持

當前,醫院需要將大量決策信息傳遞給醫院各個科室,但由于存在大量信息孤島,大量信息被迫只能通過層層報表匯報得到。因此,缺少有效信息化決策支持,醫院無法更好更快的傳遞決策信息。依賴大數據和互聯網的發展,醫院可以借助信息技術加強數據平臺建設,構建財務集中管理模式,克服財務會計核算層、管理會計控制層、財務決策支持層的缺陷。通過對醫院內部各種資源的集中管理和配置,迅速地做出對整個醫院有利的財務管理決策,使整個醫院價值最大化。醫院為了在競爭中勝出,應加強醫院的管理效率,借助信息化手段加強對營運資本的管理,挖掘并提高醫療效益,實現醫院與患者的雙贏。

3.4 提高管理人員和醫療隊伍的素質

醫院的管理活動和人的實際參與息息相關,所以想要實現有效改革醫療制度的目的,財務管理人員和醫療隊伍素質能力的提升極為關鍵,可使大數據背景下財務管理模式的作用得到充分的發揮,所以工作人員在工作過程中,應對管理人員專業知識和技能引起重視,使其通過對大數據應用和分析能力的充分掌握,全方位的認識醫院的規劃和建設,促進醫院財務工作實現高效管理。

4 結語

總而言之,在新醫改背景下,使得醫院醫療競爭逐漸加劇,醫院是否可以得到良好發展,將受到財務管理水平的重大影響。因此,需要公立醫院對財務管理水平給予高度重視,提升財務管理意識,優化預算管理方式,完善財務內部管理體系,在提升公立醫院財務管理水平的基礎上,給公立醫院創造更好的經濟效益,給社會創造更好的社會效益,從而促進公立醫院長遠發展。

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