劉亞莉,易佳麗,武競(jìng)業(yè),朱曼迪
(遼寧醫(yī)藥職業(yè)學(xué)院,遼寧 沈陽(yáng) 110101)
國(guó)務(wù)院在2014年頒發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》中指出:“推進(jìn)中等和高等職業(yè)教育緊密銜接,發(fā)揮中等職業(yè)教育在發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育中的基礎(chǔ)性作用,發(fā)揮高等職業(yè)教育在優(yōu)化高等教育結(jié)構(gòu)中的重要作用。加強(qiáng)職業(yè)教育與普通教育溝通,為學(xué)生多樣化選擇、多路徑成才搭建‘立交橋’。”2015年教育部頒布的《關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》中要求積極穩(wěn)妥推進(jìn)中高職人才培養(yǎng)銜接。2019年國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》中,明確指出要完善職業(yè)教育體系,在學(xué)前教育、護(hù)理、養(yǎng)老服務(wù)、健康服務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域,擴(kuò)大對(duì)初中畢業(yè)生實(shí)行中高職貫通培養(yǎng)的招生規(guī)模。可見中高職銜接是一種趨勢(shì),也是一種必然。如何把立交橋建好,讓學(xué)生走得通、走得順,值得我們深入探討。
目前遼寧省中高職銜接主要有三種形式,一是校校簽訂聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議,由中職院校負(fù)責(zé)招生,前3年由中職院校進(jìn)行培養(yǎng),后兩年由高職院校培養(yǎng),即“3+2”分段;二是中職學(xué)生畢業(yè)后按照專業(yè)對(duì)口,報(bào)考相關(guān)的高職院校,成績(jī)達(dá)到錄取分?jǐn)?shù)線后進(jìn)入高職院校學(xué)習(xí),即“3+3”升學(xué);三是初中畢業(yè)后,通過考試進(jìn)入高職院校學(xué)習(xí)5年,成績(jī)合格后發(fā)高職畢業(yè)證,即五年一貫制。“3+2”分段對(duì)于實(shí)現(xiàn)聯(lián)合培養(yǎng)、系統(tǒng)成才,學(xué)生較快地進(jìn)入職業(yè)崗位,精準(zhǔn)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),但其對(duì)“一體化”的要求程度更高,應(yīng)是內(nèi)涵式的、有機(jī)的銜接。筆者設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,對(duì)省內(nèi)20所實(shí)施“3+2”分段教學(xué)的高職院校進(jìn)行調(diào)研,具體分析如下。
省教育主管部門非常重視中高職銜接的內(nèi)涵建設(shè),2014年組織人員制訂中高職一體化項(xiàng)目的人才培養(yǎng)方案和核心課程標(biāo)準(zhǔn)。省級(jí)各類協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)在課題立項(xiàng)研究中也向集團(tuán)化辦學(xué)、中高職銜接項(xiàng)目?jī)A斜,這些舉措推動(dòng)中高職銜接從學(xué)制銜接向課程內(nèi)涵銜接的深化。從政策方面反映出課程銜接已經(jīng)成為中高職銜接的關(guān)鍵。
實(shí)施“3+2”分段教學(xué)的中高職院校也充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)目的重要性。從項(xiàng)目組織實(shí)施、教師共享、實(shí)訓(xùn)基地共享、學(xué)生管理等多個(gè)方面優(yōu)先安排,保證銜接的良好運(yùn)行。在調(diào)研中,有3所高職院校建立了中高職銜接的組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)“3+2”分段的總體工作,這些措施在不同程度上推進(jìn)了中高職的溝通與銜接;11所院校實(shí)現(xiàn)教師、校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地的共享,體現(xiàn)了集團(tuán)化辦學(xué)的“資源共享、專業(yè)共建、聯(lián)合培養(yǎng)、系統(tǒng)成才”的目標(biāo)。
中高職院校通過職教集團(tuán)平臺(tái),資源共享、信息互通,在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)有13所中高職院校通過定期召開中高職聯(lián)合會(huì)議、教學(xué)例會(huì),研究專業(yè)教學(xué)中的問題。如我院每年召開的“3+2”分段培養(yǎng)院校共建會(huì),及時(shí)溝通和反饋各自教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,也將下一年度的中職教學(xué)中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃和安排,有效保證了教學(xué)的一致性和規(guī)范性。
人才培養(yǎng)方案制定中注重一體化設(shè)計(jì),體現(xiàn)中職和高職階段各自的特點(diǎn),根據(jù)政、校、行、企對(duì)不同層次本專業(yè)學(xué)生崗位的需求,制定知識(shí)、能力、素質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo),中高職院校相互交流研討,統(tǒng)籌考慮、設(shè)置體現(xiàn)一體化的課程體系。通過中高職院校的交流合作,使得人才培養(yǎng)目標(biāo)更符合技術(shù)技能型人才的成長(zhǎng)規(guī)律,符合學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)。調(diào)研中有18所院校制訂了體現(xiàn)中高職銜接特征的人才培養(yǎng)方案,1所學(xué)校制定了體現(xiàn)中高職銜接特色的課程標(biāo)準(zhǔn),1所院校甚至有體現(xiàn)中高職特色的教案和講義,夯實(shí)了人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)。
在中高職銜接中,中職院校是基礎(chǔ)、是基石,高職院校是發(fā)展、是提升,兩者不是中職教育和高職教育的簡(jiǎn)單鏈接,而是兩個(gè)層級(jí)在多種特征上兼容性的繁雜適配[1]。高職院校在中高職銜接教育中起“領(lǐng)頭羊”的作用,要充分發(fā)揮教學(xué)、師資、實(shí)訓(xùn)條件的優(yōu)勢(shì),多指導(dǎo)、多管理。中職院校要多請(qǐng)教、多協(xié)商、多溝通。如我院在與沈陽(yáng)化工學(xué)校藥品經(jīng)營(yíng)與管理專業(yè)的對(duì)接中,對(duì)其的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法就進(jìn)行了多次溝通。在調(diào)研中有少部分的中職學(xué)校前3年完全是由自己管理,與高職院校沒有交流和溝通,這就導(dǎo)致雙方后續(xù)的銜接并不順暢和高效。
中職階段課程更偏重基礎(chǔ)知識(shí)的掌握和基本(單項(xiàng))技能的訓(xùn)練,突出知識(shí)和技術(shù)應(yīng)用能力的培養(yǎng);高職階段課程應(yīng)偏重崗位綜合實(shí)踐和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)[2]。針對(duì)不同階段的培養(yǎng)目標(biāo),課程體系的構(gòu)建要堅(jiān)持系統(tǒng)性與螺旋式發(fā)展原則,堅(jiān)持職業(yè)素質(zhì)與技能培養(yǎng)并重原則,堅(jiān)持就業(yè)與可持續(xù)發(fā)展原則,中高職院校合作既要銜接,又要保持各自的獨(dú)立性和完整性,要考慮學(xué)生的升學(xué)、直接就業(yè)以及學(xué)生崗位遷移的可能性。因此,課程體系的制定就要以先進(jìn)的教育理念為指導(dǎo),以職業(yè)能力遞進(jìn)發(fā)展為目標(biāo),體現(xiàn)人才培養(yǎng)從低到高的層次性變化,按照技能型人才貫通培養(yǎng)的規(guī)律及系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì),并按照課程標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)課程體系的內(nèi)涵式貫通。在調(diào)研中,有18所院校強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)中高職階段人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)的制定及加強(qiáng)專業(yè)課教師之間的統(tǒng)課和集體備課的重要性,15所院校強(qiáng)調(diào)校校聯(lián)合基礎(chǔ)上的人才共育、資源共享、過程共管的重要性,課程為中心的內(nèi)涵式、層次上銜接的重要性。而調(diào)查結(jié)果也顯示,在學(xué)生進(jìn)入高職階段學(xué)習(xí)時(shí),最大的問題就是學(xué)習(xí)內(nèi)容重復(fù),導(dǎo)致學(xué)習(xí)興趣下降,這和兩個(gè)階段課程體系的設(shè)計(jì)、課程標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定有很大關(guān)系。
“3+2”分段學(xué)生在進(jìn)入中職院校時(shí)就了解3年后將升入高職,學(xué)習(xí)壓力與“3+3”升學(xué)的學(xué)生相比就小很多,加之目前中職院校學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、主動(dòng)性普遍不高,如再?zèng)]有壓力,升入高職階段再一切“從頭再來”,重新塑造良好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)習(xí)慣就很不現(xiàn)實(shí)[3]。因此要制訂轉(zhuǎn)段考試的方法和方式,可以有一定比例的淘汰率,促使學(xué)生有學(xué)習(xí)的動(dòng)力和壓力。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有11所學(xué)校在整個(gè)管理階段不進(jìn)行任何考核,直接進(jìn)入高職階段;有7所是組織一次入學(xué)考試后直接升入,并且有13所學(xué)校對(duì)中職學(xué)生沒有任何淘汰機(jī)制就全部轉(zhuǎn)段,這就很難保證學(xué)生在中職階段的學(xué)習(xí)效果。
如要實(shí)現(xiàn)中高職院校間“資源共享、專業(yè)共建、聯(lián)合培養(yǎng)、系統(tǒng)成才”的目標(biāo),必須強(qiáng)化中高職的主體責(zé)任,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)各層面深層次合作,達(dá)到中高職深度融合。制訂對(duì)接制度,形成有效的運(yùn)行機(jī)制。建立中職、高職雙方全程參與的人才培養(yǎng)互動(dòng)機(jī)制。在中職階段,中職、高職雙方應(yīng)從合作辦學(xué)方案的制訂到課程開發(fā)和課程實(shí)施,再到學(xué)生學(xué)習(xí)綜合評(píng)價(jià)進(jìn)行全程關(guān)注、全程參與,充分發(fā)揮高職教育對(duì)中職教育的引領(lǐng)作用,促進(jìn)專業(yè)教師間的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流;促進(jìn)學(xué)生管理部門深入了解學(xué)生的特點(diǎn);促進(jìn)學(xué)生之間的交流,如參觀高職校園、開座談會(huì),增強(qiáng)學(xué)生的歸屬感。同時(shí),高職院校要在專業(yè)建設(shè)的理念、課程體系建設(shè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理、實(shí)習(xí)條件有機(jī)充分的銜接等方面,起到引領(lǐng)和推動(dòng)的作用。
中高職教育同屬職業(yè)教育大系統(tǒng),各層次之間是相互溝通、相互銜接的有機(jī)整體。高等職業(yè)教育應(yīng)在中等職業(yè)教育課程設(shè)置的基礎(chǔ)上,做到“專業(yè)有所對(duì)口、課程有所對(duì)應(yīng)、內(nèi)容有所區(qū)分、知識(shí)與技能由淺入深”[4]。針對(duì)目前存在的課程體系銜接不緊密、學(xué)生對(duì)高職階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容認(rèn)識(shí)不準(zhǔn)確的問題,中高職雙方需要共同探討,進(jìn)一步優(yōu)化課程體系,體現(xiàn)聯(lián)合培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì),在知識(shí)、技能、素質(zhì)三個(gè)維度上全面銜接。中高職兩個(gè)階段的銜接,不能只是時(shí)間上的、表面上的連接,而應(yīng)相互滲透,達(dá)到深度銜接;不能只是外延上的、形式上的銜接,而應(yīng)是內(nèi)涵的、內(nèi)容上的深度銜接。這個(gè)“深度”,不僅應(yīng)該是課程上的銜接,更應(yīng)該是課程內(nèi)容上的和教學(xué)方法上的銜接[5]。課程銜接是作為中高職銜接的核心,因此高職院校應(yīng)牽頭制訂課程標(biāo)準(zhǔn),組織開發(fā)相應(yīng)的中高職銜接教材或講義,保證不同的中職院校來源到高職階段有統(tǒng)一的專業(yè)基礎(chǔ)。按照項(xiàng)目、教學(xué)做一體化的模式,體現(xiàn)職業(yè)教育特色,規(guī)范教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),真正解決中高職專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)斷層的問題,這是關(guān)系到整個(gè)中高職銜接成功與否的大問題[6]。
合作的中高職院校要制定轉(zhuǎn)段升學(xué)的方案和考核實(shí)施辦法,要有淘汰機(jī)制,給學(xué)生適當(dāng)?shù)膲毫蛣?dòng)力。要實(shí)施過程性的評(píng)價(jià),對(duì)在中職階段的專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)技能進(jìn)行考核,對(duì)德育成績(jī)、專業(yè)綜合能力和社會(huì)實(shí)踐能力進(jìn)行全方位評(píng)價(jià),確保學(xué)生在3年的中職階段不松懈、夠努力,從而保證高職階段培養(yǎng)的連續(xù)性、銜接性和貫通性。