劉兵
許昌奇升測繪有限公司 河南許昌 461000
測量企業不重視建筑測量設備的維護、保養工作,不定期對測量設備進行精確度的核準,導致建筑測量設備結果不準確。測量企業為追求經濟利益最大化,未及時更換老舊儀器設備,測量設備使用時間太長或已經故障,導致測量性能下降。
測量人員對測量方法、測定規則、測量設備及建設項目不太了解,或者測量人員工作態度不認真、專業技能水平不高、操作能力有限,導致建筑測量過程中發生人為誤操作事故,從而使得測量結果不準確[1]。
測量人員的專業技術能力是提高測量工作質量,杜絕測量誤差的技術保障。測量人員沒有過硬的專業技術知識和實操能力,就無法正確使用各類測量儀器,誤操作會在實際測量過程中引起較大的測量誤差[2]。企業應根據測量人員的實際情況開展有針對性的專業技術能力培訓,包括理論知識培訓和實際操作培訓,以不斷提升測量人員的專業技術水平。企業還應關注行業最新動態,掌握最新的測量技術、測量設備的研究和實踐狀況,為測量人員進行知識更新、技能升級提供必要的資源和平臺。測量人員也應注重實際工作中的經驗積累,并經常與同行業人員進行技術交流,以不斷提升自己的專業水平。
測量儀器是建筑測量工作得以順利開展的重要工具,測量工作質量是否符合要求很大程度上都依賴于測量儀器的精確程度。企業應重視測量儀器設備的維護保養工作,建立儀器的維護保養臺賬,安排專人進行儀器的維護保養工作,定期對儀器進行檢查、修理,以確保測量儀器的正常使用,并將相關設備每年送至測繪主管部門進行儀器檢測,合格后方能使用。測量儀器的維護管理人員應在儀器的維護保養臺賬中詳細記錄儀器的使用情況、檢查情況和修理情況,以便在使用過程中出現測量誤差時,可以通過臺賬分析誤差產生的原因,并能找到有針對性的解決措施。測量儀器的維護人員應具備必要的儀器養護知識和技能,了解測量儀器的各種性能,能對測量儀器進行日常維護、管理和校驗,能及時發現測量儀器的故障征兆,并為測量儀器維修方案的確定提供基礎資料和參考意見。企業還應加強對測量儀器使用人員的管理和教育工作,使他們在測量儀器的使用過程中,能更加的謹慎和愛惜,并能及時發現測量儀器可能存在的問題,便于及時修理、維護,避免因測量儀器故障延誤測量工作,引起測量誤差,甚至導致安全事故的發生。
放樣施工是影響建筑工程施工質量的重要因素之一。如果放樣施工的誤差值超出了可接受的范圍,建筑工程的施工質量則有一定風險性。所以,展開放樣測量誤差控制工作時,要依據現實情況,采取一定措施,把誤差值控制在可接受的范圍內,這樣能夠有效提高建筑工程質量和企業效益。第一,要明確開挖地下室的復雜和繁瑣,因為只有做好這種準備工作,才能有效避免欠挖或超挖,同時要先明確科學的開挖方案,以及出現上述情況時的對策。施工人員在施工環節,必須遵守相關制度,仔細觀察周遭環境,如果出現地質開裂或是沉降的情況,要適當擴大觀察范圍,奠定開挖地下室的工作順利基礎。第二,在針對地下室的首層軸線落實定位開始施工之后,相關的技術人員必須再次用鋼尺自己測量,記錄誤差值,保證軸線的準確性,完善軸線放樣工作。并且,全站儀是面對地位放樣點,輔助軸線放樣施工展開放樣施工的[2],而這樣做也有助于縮減施工時間,保證放樣施工的準確性,提高其的工作效率。第三,面對建筑主體結構,施工人員要在保證建筑主體的混凝土強度符合標準的情況下,為了提高建筑主體結構放樣施工的準確性,運用三點后方交會定點技術,把控制點引測到鋼板上,并且對邊長、角度多次檢測。第四,相關工作人員在展開對建筑特殊部位的放樣測量時,要合理運用數學關系,遵守相關規定,并且記錄施工放樣中所涉及到的數據和信息,采用科學的CAD工程軟件,或者其他科學有效的工程軟件,對圖紙完成測繪,同時在相關數據的基礎上,完成相應表格,奠定放樣施工的展開工作。第五,施工人員在實地放樣環節,要選擇施工方法的時候,要利用平面控制點,保證儀器的誤差值在可以接受的范圍內,再展開測量[3]。
完善的測量工作管理體系是測量工作有序開展的基礎和保障,是規避建筑測量誤差的重要管理措施。企業在建立健全測量工作管理體系的過程中,應注意以下幾個方面的問題:(1)建立完善的測量工作管理制度,管理制度是企業開展測量工作的綱領和規則,是規范測量人員工作行為的準則,是規避測量誤差的重要管理手段。管理制度應至少包括測量人員的崗位工作職責、測量工作操作規范、測量工作方案制定規范、測量儀器維護管理要求、測量工作績效考核等。(2)實施測量工作的全流程質量控制,對建筑測量工作每個步驟的工作質量進行監督管理。在測量工作開始,制定有針對性的測量方案,至少包括測量人員、工作內容、質量標準、操作步驟、檢查節點、驗收考核等內容。測量工作嚴格按照方案進行開展,在階段性的節點進行工作質量檢查,一旦發現有誤差,應及時采取糾偏措施。工作完成后,進行工作驗收檢查,以確保測量工作目標的實現。(3)加強對測量人員的工作績效考核,將測量人員的工作完成情況與工資績效掛鉤,對工作態度認真,誤差較少的員工給予獎勵,對不遵守操作規程工作的員工給予處罰。績效考核是端正測量人員工作態度,提高測量工作質量的有效管理措施,可以顯著提高測量人員對工作的重視程度。獎勵與懲罰的方式很多,可以根據企業和員工的實際情況,選擇物質上的或精神上的獎勵、懲罰手段。
建筑工程項目在勘察設計、施工過程、竣工驗收和后期使用中都需要開展測量工作,建筑測量工作是建筑工程項目建設過程中的關鍵步驟,對提高建筑的安全穩定性、實現項目建設的最終目標都具有十分重要的作用,因此,我們要更加重視測量中產生誤差的原因,并使誤差最小化。綜上所述,以上內容就是對建筑測量誤差產生原因及控制措施的論述。