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新時期高校行政管理隊伍存在問題及對策

2019-12-22 13:30:13劉鳳霞
商品與質量 2019年52期
關鍵詞:隊伍培訓管理

劉鳳霞

沈陽城市學院 遼寧沈陽 110112

在中共十九大報告中提出,建設教育強國是實現中華民族偉大復興的基礎性工程。要把教育放在首位,加快教育現代化,辦好人民滿意教育。要全面貫徹黨的教育方針,落實立德育人的根本任務,發展素質教育,促進教育公平,培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人。加快建設一流大學和一流學科,實現高等教育內涵式發展。

我國高等教育正處于改革發展的關鍵階段。深入貫徹新時期中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面推進高等教育體制改革,建立中國特色現代大學制度,實現大眾化,高等教育現代化與國際化。

1 高校行政人員隊伍存在的主要問題

1.1 慵懶懈怠問題比較嚴重

近年來,高校管理出現了官僚主義傾向。有些人在工作中依靠認真思考。如果可以的話,他們可以推遲工作。他們不能推也不能轉。對于一些已經明確要求推進的重點工作,如文件、會議紀要、文件、會議紀要等,也需要領導調度,還要看“前后左右”都怎么干,動作遲緩、行動不力,遲遲沒有結果。比如,有的人習慣于當“二傳手”“甩手掌柜”,他們不想自己做事。他們批準并從一個部門轉到另一個部門。沒有人密切關注執行。最后,工作落到了空氣中。有些人甚至只有在滿意的時候才去工作。他們不愿意做和推斷對他們沒有好處的事情。他們總是說“不關我的事”。再比如,一些行政人員“官氣”十足,有嚴重的衙門習氣,就給學院留了點東西。他們缺乏主動為學生和教師服務的意識。他們總是等著你來找我。有些人甚至認為行使權力是一種享受的過程。他們總是喜歡被別人捧著,受人尊敬,生怕自己不是“官”[1]。

1.2 擔當精神有所欠缺

目前,在高校管理人員中,存在著這一問題。有些工作與自己的工作關系不大,關心程度不夠,面對尖銳的矛盾,決策的決心不夠,他們總是害怕犯錯,造成損失。他們不敢直接面對問題。他們在遇到矛盾和問題時過于謹慎。它們太科學和完美了。他們害怕犯錯。有時他們在處理一些需要自己解決的問題時,拿不定主意,不敢亮劍。他們總是想找領導做決定。缺乏勇于承擔責任的精神,對與自己無關的事情不夠重視,沒有強烈的參與欲望,是不好的。他們更擔心的是,在其他方面,他們更擔心的是,他們會造成其他方面的損失。他們經常采取“不聽別人說,不看別人,不看與自己無關的事情”的態度。因此,缺乏責任心。

1.3 實際工作能力不夠強

新時期,總書記拉開了從嚴治黨的序幕。通過訪談,筆者發現一些高校黨委對新時期的精神認識不足,不愿承擔改革任務。隨著黨的全面從嚴管理,許多行政人員變得越來越嚴格,給自己做不好工作找到了“遮羞布”“擋箭牌”,甚至在那抱怨:“管得這么嚴,什么都不敢做了”“規矩太多了,打擊干事創業的積極性”“干得多錯得多,倒不如不干”。這樣的“荒謬邏輯”“奇談怪論”在很多大學都有。這一現象表明,開展不作為專項治理的時效性和必要性,這既是全面從嚴治黨的重要組成部分,也是推動全面從嚴治黨向縱深發展的必然要求。不管寫什么文章,有的部門照搬,出臺“依葫蘆畫瓢”的規定。內容不是來自調查研究,而是剽竊[2]。

2 強化高校行政管理隊伍建設的對策

2.1 提升管理人員專業素質

在高校行政管理中,高校還應加強行政干部隊伍建設。選拔干部要綜合考慮各方面的表現,進行實地考察和人事調查。特別是對喜歡行政管理事業的優秀人才,要充分利用材料,充分發揮管理才能,為高校干部培養一批年輕的優秀人才。此外,高校要在平時的行政工作中增強管理者的思想政治意識,督促他們嚴格要求自己是黨員,這樣才能更好地按照黨的領導完成高校的行政工作。

2.2 完善和優化科學的審計評價體系

高校在日常管理工作中應建立健全有效的評價體系。要以人為本,以提高教育水平為管理理念,建立公平、公正、公開的評價體系。同時,高校要建立績效考核機制,定期或不定期考核打分。當然,在考核過程中,高校應根據相應的政策法規和管理制度,結合具體情況,對其進行科學合理的綜合評價,避免出現影響其工作情緒的不利因素。此外,高校要建立一支專業的考核隊伍,不僅要有校方的領導,還要有學校的師生,讓他們共同參與行政工作,并不斷修改和完善相應的考核內容,并以此作為其推廣的重要依據,真正落實考核評價機制。

2.3 加強實際有效的培訓

在高校行政工作中,高校要組織行政人員開展培訓工作,這對行政領導的培養也起到一定的促進作用。因此,高校要因材施教,建立健全相應的管理機制,制定相應的管理制度,才能更有效地將行政工作落實到位,進而全面提高行政管理效率在大學里。同時,高校要加強管理職能轉變,增加管理人員的培訓范圍和培訓內容,實現行政管理培訓的多元化,引導他們把理論知識運用到實際活動中,從而促進他們的發展積極參與管理工作。此外,高校應根據受訓人員的具體情況,制定合理的培訓內容,激發管理人員的學習興趣,進而充分發揮培訓工作的真正價值[3]。

3 結語

綜上所述,加強高校行政隊伍建設,可以提高教學質量,提高行政人員素質,促進高校發展。教育是國家發展的重要組成部分。高校行政部門直接決定著人才建設的質量。只有不斷加強行政管理隊伍建設,才能提高行政管理的水平和效率,促進高校培養一批高素質的學生。

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