精細化管理提升城鎮(zhèn)品位

今年以來，宜興市官林鎮(zhèn)人大堅持以人民為中心的發(fā)展思想，加強組織領導，加大硬件投入，創(chuàng)新體制機制，常態(tài)長效推進，城鎮(zhèn)精細化管理路子越走越寬廣，成效越來越明顯。穿行主要道口、南北菜場、居民小區(qū)、農村河道，人們發(fā)現(xiàn)：“官林十景”等人文色彩濃起來，道路交通暢起來，小區(qū)環(huán)境美起來，水鄉(xiāng)特色亮起來……

官林鎮(zhèn)作為宜興西北的中心鎮(zhèn)，面臨著城鎮(zhèn)管理方面的許多難題。鎮(zhèn)以強鎮(zhèn)擴權為契機，以精細管理為路徑，從道路交通、環(huán)衛(wèi)保潔、老街改造、小區(qū)管理、河道治理等一件件小事、實事做起，從一樁樁難事、急事開始，一件連著一件做，一年接著一年干，一個個問題迎刃而解，一個個亮點展現(xiàn)眼前。

創(chuàng)新體制機制。面對環(huán)衛(wèi)保潔、小區(qū)管理存在的裝備不強、力量不足、工作不夠而群眾期盼越來越高的現(xiàn)實問題，官林鎮(zhèn)堅持用創(chuàng)新的思路、務實的辦法有效應對、切實加強。通過政府購買服務，引進專業(yè)團隊，明確標準要求，加大考核力度，提升了管理水平，取得了明顯成效。鎮(zhèn)政府每年投入279萬元，配備密閉壓縮運輸車8輛，投放240升專用垃圾桶6000余只，實行村收集、鎮(zhèn)轉運、市消化，做到全域化、專業(yè)化、潔凈化，生活垃圾收運步入正軌。每年投入1050萬元，實施官林鎮(zhèn)區(qū)及豐義、鈕家集鎮(zhèn)和新材料產(chǎn)業(yè)園環(huán)衛(wèi)保潔一體化服務，投入機械化作業(yè)車輛11輛，快速保潔車70輛，保潔員125名。作業(yè)涵蓋鎮(zhèn)區(qū)、老舊小區(qū)、鎮(zhèn)中村和工業(yè)園區(qū)道路、河道、公廁等，實現(xiàn)了全方位、全覆蓋、全天候。同時，出臺《關于加強官林鎮(zhèn)物業(yè)管理工作的實施意見（試行）》，實行“條塊結合、以塊為主，屬地負責、綜合協(xié)調”的物管新體制。去年鎮(zhèn)政府對龍?zhí)豆⒌?個小區(qū)實施物業(yè)化試點改造，引進專業(yè)的物業(yè)公司加強小區(qū)管理，人難管、車難停、路難走的老舊小區(qū)面貌煥然一新，群眾交口稱贊。今年繼續(xù)對陽光花園等3個老舊小區(qū)進行改造提升，擴大試點成效，從整體上提升人居環(huán)境。

強化支撐保障。做實硬件是精細管理的前提和基礎。近年來，全鎮(zhèn)總計投入5.1億元，實施了交通環(huán)境、民生保障、便民服務、產(chǎn)業(yè)集聚、撤并集鎮(zhèn)等“七大提升工程”。完成官張公路、興業(yè)大道等主要交通干線黑色化改造，S263全線路燈亮化，完成司徒片區(qū)、老街二期三期等景觀綠化、道路和龍?zhí)缎^(qū)等老舊小區(qū)、官林老年服務中心、豐義和鈕家撤并集鎮(zhèn)改造工程，民生水利工程全面加強，道路監(jiān)控設施和智慧鎮(zhèn)村平臺、公共自行車服務系統(tǒng)先后建成投用，官林護理院（居家養(yǎng)老中心）工程開工建設，新材料產(chǎn)業(yè)園基礎設施改造工程啟動實施，集鎮(zhèn)公廁改造提升工程加快推進，行政審批局、綜合執(zhí)法局和大數(shù)據(jù)指揮中心改造工程即將建成投用，容鎮(zhèn)貌明顯改善，發(fā)展保障能力得到提升，居民獲得感不斷增強、幸福指數(shù)明顯提升。

常態(tài)長效管理。城鎮(zhèn)建設“三分建七分管”。全鎮(zhèn)構建以職能部門和網(wǎng)格員考核為主、志愿者考核為輔、第三方考核為補充的“六位一體”考核體系，涵蓋村莊（干線）環(huán)境、農路綠地管養(yǎng)、環(huán)衛(wèi)一體運作、小區(qū)物業(yè)管理等六個方面，每月組織測評，嚴格落實獎懲。針對鎮(zhèn)區(qū)道路擁堵、停車位緊張的現(xiàn)實難題，充實城管力量，合力巡查管控，打造了凌霞路、新官西路市容管理示范路，明顯優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)營秩序和交通秩序。每年投入綠化養(yǎng)護200萬元，優(yōu)化樹種結構，豐富綠化景觀，治理亂墾種問題。落實水體管護長效管理機制，明確責任主體，加強河道巡查，保持河面潔凈、環(huán)境整潔。積極實施鎮(zhèn)中村環(huán)境整治和違法建設管理工作，加快全鎮(zhèn)“控源截污”和農村污水治理工程。