公路工程施工過程中有效控制成本的方法

王靖宇

安徽省高路建設有限公司 安徽合肥 230000

當前，公路建設項目的數量和規模更加趨于合理化，建設單位對工程質量和安全文明施工的要求也不斷提高，且在市場競爭機制的作用下，在建公路工程大多受競標壓價和業主資金的制約，施工企業的效益空間進一步受到壓縮，成本控制對施工企業的重要性進一步凸顯。本文結合公路土建工程項目的施工成本管理實踐，對施工成本管理的控制要素展開一些論述[1]。

1 公路工程成本管理中所存在的問題

第一，部分公路工程施工企業并沒有對成本管理給予充分的重視，成本管理工作無法得到全面分析，導致成本管理效果受到影響。成本管理實際上對項目的盈利性和經濟性具有決定性作用，需要改變以往對成本管理中的認識誤區。有的企業制定了成本管理的規章制度，但是執行效果比較差，難以保證其有效的約束性；第二，一部分公路工程施工企業在材料管理中存在漏洞，缺乏必要的質量監管，材料采購計劃制定不周密，經常會發生工程材料進度延誤造成工程工期和成本的損失。有些公路工程企業在材料采購時，沒有對施工材料做好詳細的調查，使用了較多不合格的工程材料，施工材料在運進施工現場時，沒有進行抽樣檢測或者是送至第三方有資質的實驗室進行檢查，這些舉措都有可能導致不合格的工程材料運送到施工現場，無法保證現場施工的質量；第三，公路工程成本管理工作人員缺乏專業的素質，整體知識框架比較陳舊，對目前工作工程成本管理工作難以勝任。施工企業缺乏對成本管理控制隊伍的建設重要性認識，培訓工作落實不到位，人才管理工作缺乏亮點，人才儲備比較差，缺少內部的選拔以及外部的引進，人才管理工作限于停滯[2]。

2 提升公路工程成本管理工作的措施

2.1 建立健全目標成本管理體系

目標成本管理體系是施工成本管理組織措施得以實現的重要保證。項目成本管理涉及到生產組織模式、施工方案、技術、安全、質量及合約管理等項目經營的各方面，因此項目成本控制首先要建立健全的成本控制管理體系；其次，根據成本管理體系將成本控制目標進行分解并逐一落實到責任部門、落實到能夠單獨分析和成本考核的單項或單位工程上；第三，通過責任分解建立起責任明確、獎罰分明的項目成本管理考核機制，建立強力的成本控制管理體制；最后，嚴格執行考核機制，目標成本考核要突出及時性[3]。

2.2 優化施工設計圖紙，審查結構方案的合理性

在通常情況下，設計公路工程的施工圖紙，需要事先了解施工現場的實際情況，然后設計人員根據這些資料才能設計施工圖紙。那么，過于繁雜的結構會額外增加施工企業的經濟支出，無疑增加額外的工程成本，所以需要工程設計人員不僅需要參考施工現場實際資料，而且需要參考工程結構、工程材料等方面是否可以在滿足質量要求的情況下，為企業節省更多的工程成本。那么，設計人員可以刪減部分不必要的結構部分，既可以節省大量的工程材料，又可以節省耗費的人力成本，并且需要在設計總承包項目時，提出有效地節省成本的建議，幫助企業減少支出[4]。

2.3 工期控制

在科學合理的工期內完成項目的整個建造過程，是項目成本最低的臨界點。影響工期的因素主要有人為因素、技術因素、氣候因素、環境等因素。在趕工情況下，勢必會增加工、料、機的投入，降低了資源共享和周轉利用；工期延長，勢必會造成人員、設備的閑置、窩工和管理費用的增加。如因地勘設計不詳細，造成施工圖設計與實際不符，補充設計出圖和論證周期過長，造成施工等待等；“短、平、快”是施工企業獲得利潤的最有效途徑，但因征地拆遷進度滯后，無法滿足施工企業“跑步上場”的需求，造成人員、設備的閑置或不能充分利用等等，都會造成工期的延長，成本的增加。因此，要注意工期與資源投入的匹配，投入與產出的統一。連續、均衡有節奏的施工，以較低的施工成本實現合同目標的理想方式[5]。

2.4 加強成本管理責任制

成本控制整改工作需要在下一個周期前進行閉合，對于在責任成本中出現異常的項目，要一一查明原因，對于工程數量超支以及材料使用量超支，可以從技術方案以及技術施工環節中進行把控。對公路工程責任成本的分析，應該堅持誰超出誰負責的原則，將大的成本管理目標直接轉化為較小的成本目標，將小目標作為成本項目管控的核心。同時需要制定成本的降低率，與計劃成本降低率進行結合，責任成本管理例會每半月召開一次，由項目經理和主要的成本管控人員進行參加，例會的主要目的是通報責任成本的完成程度，以及對責任成本的未來分析，主要包括項目的盈虧情況以及所采取的糾偏措施。項目參與人員要落實好成本管理的整改措施，定好成本監督的責任人，在后期要形成責任成本的報告制度。

3 結語

綜上所述，由于公路工程的施工環節較多，每個環節都會產生相應的工程成本，這就會對企業造成較大的經濟負擔。所以，需要企業采用成本控制的方法，剖析每個施工環節中的成本支出項目，逐個進行優化管控，慢慢地可以改善企業的工程成本支出情況，從而有利于提升企業的工程效益。