如何進一步加強紀檢監察干部隊伍建設的幾點思考

陳曼妮

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推動反腐倡廉建設深入開展，有一支作風過硬、業務精湛的紀檢監察干部隊伍是關鍵。紀檢監察干部隊伍是反腐倡廉建設的具體實踐者和直接推動者，是保障經濟社會發展的中堅力量，其作風好壞、素質高低、能力強弱，不僅決定著黨風廉政建設和反腐敗工作的水平與質量，而且在樹立良好的黨風政風方面發揮著風向標作用。為此，在實踐過程中，應該充分全面的推動紀檢監察干部隊伍的建設，依托于科學且全方位的建設路徑，綜合系統的優化他們的業務能力以及監察素養，更好的投身于紀檢監察工作的實踐過程中[1]。

1 新形勢下紀檢監察干部隊伍的建設現狀

在全面推進反腐倡廉，全面從嚴治黨的新形勢下，紀檢監察干部隊伍在維護黨紀國法的權威，肅清黨內不良分子等方面具有非常重要的作用。為深入全面的推動反腐倡廉工作的開展，必須結合社會經濟的發展實踐，行之有效的推動紀檢監察干部隊伍的建設。現階段，紀檢監察干部隊伍建設取得了較大的突破，也實現了廣泛的發展。一大批“老虎蒼蠅”的落馬，表明了加強紀檢監察干部隊伍建設的必要性，也凸顯著紀檢監察干部隊伍建設的整體成果。當前，紀檢監察干部隊伍建設所取得的成果，集中表現在以下幾個方面：

1.1 干部隊伍總體數量不斷增加

伴隨著黨和政府對紀檢監察工作的重視，紀檢監察干部隊伍的基數得到了充分而有效的擴張。特別是國家在提高了紀檢監察干部的政治待遇、經濟待遇后，紀檢監察干部隊伍的建設工作邁上了新的臺階。特別是紀檢監察體制實現“三轉”以后，調整充實紀檢監察干部，短時間內迅速壯大了隊伍。在實踐過程中，紀檢監察工作是一項任重而道遠的工作，需要高素質的紀檢監察干部隊伍，需要始終保持干部隊伍思想的一致性和純潔性。但由于紀檢監察干部隊伍的持續壯大，相應的配套服務以及工作措施等難以滿足其發展，出現了一定程度的滯后性。比如針對紀檢監察干部隊伍的崗位考核工作沒有做到位，這就使得部分人員缺乏相應的崗位素養，在紀檢監察干部隊伍中“濫竽充數”，無法發揮應用的作用和效能[2]。

1.2 高素質人才的供應不符合發展要求

紀檢監察工作是一項系統且嚴謹專業的工作，只有依托于高素質的紀檢監察干部隊伍，才能夠在工作實踐中真正找到漏洞，真正查明原因。紀檢監察工作所面對的工作環境以及監察任務是非常廣泛的，若不注重隊伍建設，若不注重充實和完善監察人員的專業素養，那么極容易滋生監察漏洞。但現階段，同紀檢監察干部隊伍不斷發展壯大的現實相比，紀檢監察干部隊伍的專業素養卻顯得參差不齊，尤其是缺乏高素質的法律專業、經濟專業的人才，這在很大程度上影響和制約著紀檢監察工作的整體成效。

1.3 紀檢監察干部年齡結構不合理

較之于其他工作，紀檢監察工作是復雜且系統的，可能需要長期熬夜值班，也需要深入到危險的環境之中，這十分考驗紀檢監察干部隊伍的身體素養以及心理素養。為充分全面的推動紀檢監察工作的科學全面開展，為更好的保障紀檢監察干部隊伍的建設成效，應該不斷充實新鮮血液，應該不斷補充年輕力量。但現階段，紀檢監察干部隊伍的年輕人員比較稀缺，老中青搭配不夠合理。一些年齡偏大的紀檢監察人員很難應付高強度的工作，也無法利用先進的信息技術以及技術手段等來開展監察工作。

1.4 紀檢監察干部的培訓教育不到位

在紀檢監察干部隊伍的建設過程中，為整體優化干部隊伍的綜合素養，不斷提升干部隊伍的專業能力，應該依托于科學全面的培訓教育體系，行之有效的優化培訓教育成效。但現階段，在紀檢監察干部隊伍的建設過程中，尚缺乏科學合理的培訓教育體系，尚缺乏完善系統的培訓教育內容。一方面，紀檢監察人員在長期的工作實踐中，很難獲得高層次、高水平的培訓工作，這勢必會在很大程度上影響著他們的專業發展，同時也制約著他們的監察工作質量。另一方面，在部分領導干部來看，紀檢監察人員在工作實踐中，更多依賴于經驗和技能，而不是理論內容，這本身無可厚非。但若完全憑借工作經驗，甚至引導廣大年富力強的紀檢監察人員手把手的教授引導年輕力量，則勢必會影響著紀檢監察干部隊伍的科學建設以及全面發展。

2 進一步加強紀檢監察干部隊伍建設的幾點思考

在新形勢下，充分全面的推動紀檢監察干部隊伍的建設，具有非常重要的實踐意義。為更好的優化和提升紀檢監察干部隊伍的整體素養，全方位提升紀檢監察干部隊伍的整體業務能力，應該依托于科學且高效化的建設路徑，行之有效的提升干部隊伍的建設成效，更好的服務于紀檢監察工作[3]。

2.1 優化干部隊伍建設，加大崗位能力的考評

在紀檢監察干部隊伍的建設過程中，應該結合實踐發展的需要，不斷優化和提升人員的配置成效，在全方位保障紀檢監察干部隊伍基數擴大的同時，在保“量”的同時，也要進行必要的保“質”工作。為此，在紀檢監察干部隊伍的建設實踐中，要科學優化干部隊伍的配置。在配置過程中，要考慮干部的優化組合，注意老中青結合、男女合理搭配、各種氣質互補，保證紀檢監察干部隊伍的生機和活力。依托于科學且高效的人員配置以及管理協調等，能夠在很大程度上提升紀檢監察干部隊伍的建設成效，能夠在很大程度上發揮紀檢監察干部隊伍的核心作用。同時，在干部隊伍的建設過程中，應該不斷充實和完善不同專業的優質人才。紀檢監察工作是系統且復雜的，在工作實踐中可能需要面臨著紛繁復雜的監察工作以及任務，若干部隊伍的專業配置不夠合理，或者干部隊伍的整體專業素養不高，勢必會影響著紀檢監察工作的科學有序開展。為此，在實踐過程中，應該注重積極吸引高素質的專業人才，比如經濟類人才、法律類人才、財務類人才、心理學類人才等等。此外，在紀檢監察干部隊伍的建設過程中，還應該充分全面的加大對紀檢干部崗位能力的考評。紀檢監察干部如同于足球場上的“裁判員”，若他們不具備基本的紀檢監察素養，或者他們不具備一定的崗位能力，自然難以發現工作中存在的問題。因此，有必要充分全面的加大他們的崗位履職能力的考核以及評價。

2.2 優化用人機制及環境，激發紀檢干部的積極性

在新形勢下，紀檢監察干部隊伍始終發揮著關鍵性的作用。為更好的推動紀檢監察干部隊伍的建設，應該充分全面的構建科學完善的用人機制，應該積極創設高效科學的用人環境，充分全面的激發廣大紀檢監察干部的工作積極性以及崗位履職意識。一方面，在紀檢監察干部隊伍的建設過程中，要積極優化科學的選人用人機制。紀檢監察干部在日常監察工作中，督促監察對象用人機制的科學性以及合法性，是他們的主要任務。為避免出現“監守自盜”的問題，理應充分做好紀檢監察干部隊伍的用人管理。依托于科學的規范以及標準體系，嚴格按《干部選拔任用工作條例》的標準選拔紀檢監察干部，堅持德才兼備、以德為先的原則，確保遴選出符合崗位需要的高素質紀檢監察人員。另一方面，在紀檢監察干部隊伍建設的過程中，還應該充分全面的優化用人環境，積極全面激發和提升廣大紀檢監察干部的工作積極性。

2.3 優化干部年齡結構，暢通職業晉升通道

在紀檢監察干部隊伍的建設過程中，科學全面的優化干部年齡結構，是非常重要的前提。現階段紀檢監察干部隊伍的年齡結構跨度比較大，老中青搭配不夠合理，如中生代的紀檢監察干部較為缺乏，年輕力量也相對比較貧瘠等。為此，在實踐過程中，應該行之有效的推動紀檢監察干部隊伍的建設，整體優化他們的年齡結構，確保不同年齡搭配合理，在發揮“傳幫帶”作用的同時，更好的激發紀檢監察干部的工作活力。與此同時，還應該充分全面暢通紀檢監察干部的職業晉升通道，全面調動他們的工作積極性。

2.4 落實完善的培訓機制，加大績效考核管理

在紀檢監察干部隊伍的建設過程中，為全方位優化和提升紀檢監察干部的整體素養以及崗位能力，有必要依托于科學全面的培訓管理機制，積極構建精細化的培訓方案，不斷促進紀檢監察干部隊伍的建設與發展。同時，在實踐過程中，還應該充分全面加大績效考核管理，對于考核不達標的紀檢監察干部要及時調崗，同時補充新鮮的年輕力量。

3 結語

在新經濟形勢下，為深入全面的推動紀檢監察事業的發展，應該積極推動紀檢監察干部隊伍的建設，結合現階段的建設發展現狀，依托于科學且多元的措施，積極推動紀檢監察干部隊伍的科學全面發展，全方位優化和提升紀檢監察干部隊伍的整體素質以及崗位履職能力。