農(nóng)村基層組織建設(shè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化

郜鑫

卓資縣市場監(jiān)督管理局 內(nèi)蒙古烏蘭察布 012300

在積極推行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的今天，使農(nóng)業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)迎來發(fā)展機(jī)遇，對鄉(xiāng)村面貌的改善、強(qiáng)化農(nóng)民居民生活品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)等方面都將起到不可忽視的作用。基于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來許多發(fā)展機(jī)遇，需要追隨時(shí)代發(fā)展步伐，有效把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供的發(fā)展契機(jī)，合理應(yīng)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)手段，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)村居民綜合素養(yǎng)水平的提升，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。本文將圍繞鄉(xiāng)村振興下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇與對策展開分析，以期提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

1 基層組織建設(shè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的關(guān)系分析

農(nóng)村地區(qū)的基層政府部門需要組織基層的管理隊(duì)伍，來發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，其中基層的政府部門通過匯聚區(qū)域內(nèi)部的人力、物力和資源，并創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。當(dāng)前我國已實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，農(nóng)村地區(qū)對于推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求比較大，但是現(xiàn)有的部分經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制和制度，束縛了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在農(nóng)村地區(qū)，以家庭為單位來開展農(nóng)業(yè)種植的工作，這種方式有一定的局限性。農(nóng)業(yè)種植人員自身的思想觀念比較陳舊，在這種背景下，會(huì)導(dǎo)致農(nóng)業(yè)種植對外界的自然環(huán)境依賴性較強(qiáng)，不利于現(xiàn)代化、工業(yè)化、集約化的大規(guī)模生產(chǎn)。在新形勢下，黨中央制定的促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃路線，要求基層政府部門加強(qiáng)對基層組織的建設(shè)，來匯聚人力資源，以提升農(nóng)業(yè)種植對外界自然災(zāi)害的抵抗能力，并增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長動(dòng)力。

2 鄉(xiāng)村振興背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn)

2.1 農(nóng)業(yè)機(jī)械化與現(xiàn)代化水平有待提升

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展與農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)存在重要的聯(lián)系，為了進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)效果，需要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械的推行與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化、現(xiàn)代化發(fā)展。盡管農(nóng)業(yè)機(jī)械在一定程度上得到了推行與應(yīng)用，但是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)中依然面臨缺陷問題。如未能及時(shí)構(gòu)建完善的農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣機(jī)制，少數(shù)農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣工作者自身綜合技術(shù)水平不過關(guān)，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)烈，成為限制農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的主要誘因，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來不利影響。

2.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍需調(diào)整優(yōu)化

將優(yōu)化整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方式。現(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基本結(jié)構(gòu)盡管不斷得到整合與強(qiáng)化，但是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效推行，又為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)造了許多可能。我國部分區(qū)域依然面臨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一化、滯后化的發(fā)展現(xiàn)狀，整合與強(qiáng)化未能聯(lián)系當(dāng)?shù)鼐唧w情況，以至于阻礙農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展效果。除此之外，農(nóng)業(yè)機(jī)械推行力度欠佳，農(nóng)田與水利基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)并不十分完善，這也成為限制農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合的主要因素。

2.3 農(nóng)業(yè)新技術(shù)和新工藝有待加強(qiáng)推廣

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化技術(shù)、工藝的推廣與應(yīng)用，以此實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村的協(xié)調(diào)發(fā)展，改善農(nóng)村居民的生活品質(zhì)。但是現(xiàn)階段，我國大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)缺少系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)制，多數(shù)農(nóng)民自身文化程度有限，無法全面掌握現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新型技術(shù)與工藝方式，加之缺少對農(nóng)民展開的教育培訓(xùn)管理措施，未能發(fā)揮積極的指導(dǎo)作用，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新型技術(shù)、工藝手段的應(yīng)用存在片面性，影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體效果。為了彌補(bǔ)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的不足，需要立足于當(dāng)?shù)鼐唧w狀況、農(nóng)業(yè)種植基本需求，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新型技術(shù)、工藝手段的推廣，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)做好鋪墊基礎(chǔ)。

3 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征

3.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式更加智能化

互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了較大的影響，其中對農(nóng)業(yè)的影響最為明顯，使其生產(chǎn)模式逐漸呈現(xiàn)出智能化的特征。互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展和信息技術(shù)不斷更新，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式帶來一定的革新。例如一些先進(jìn)的農(nóng)業(yè)地區(qū)已經(jīng)開始運(yùn)用科學(xué)實(shí)時(shí)監(jiān)測平臺(tái)技術(shù)對農(nóng)產(chǎn)品的實(shí)時(shí)價(jià)格及供需變化等進(jìn)行監(jiān)測，以便更加精確地進(jìn)行農(nóng)作物的耕作和生產(chǎn)等；利用大數(shù)據(jù)技術(shù)等分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的土壤環(huán)境及自然環(huán)境等，實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物的精準(zhǔn)種植，從而提高農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量。

3.2 農(nóng)產(chǎn)品的銷售模式轉(zhuǎn)向電商化

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息技術(shù)促使我國農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道和方式逐漸發(fā)生了變化，開始充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行銷售。例如我國已逐步建立了有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的期貨交易及一些網(wǎng)上售賣等多種模式的電商銷售渠道。充分利用現(xiàn)有強(qiáng)大電商平臺(tái)的優(yōu)勢，例如阿里巴巴、京東等電商巨頭，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上交易。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2017年我國農(nóng)產(chǎn)品線上交易額占我國全部農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)銷售總額的30%左右，達(dá)到了3000億元。如果只利用傳統(tǒng)的線下交易模式進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的售賣，可能無法滿足如今用戶多種多樣的需求。近年來，電商的迅速發(fā)展為我國商品的銷售模式帶來了全新的改變，使得我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的銷售渠道逐漸轉(zhuǎn)向電商化。

3.3 信息化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式

目前，在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式變得更加信息化，對于農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)及種類的選擇等更加依賴信息技術(shù)提供的市場信息。例如在追蹤溯源的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式中，可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等追蹤和觀察產(chǎn)品從種植到產(chǎn)成品的生產(chǎn)過程，以及獲取有關(guān)產(chǎn)品的土壤和自然環(huán)境等，并對這些信息進(jìn)行保存和監(jiān)控，以保證產(chǎn)品的安全。

4 優(yōu)化措施分析

4.1 轉(zhuǎn)變“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”管理理念

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較比傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)運(yùn)作模式能夠更好優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的營銷手段，改變農(nóng)業(yè)運(yùn)作模式、耕作模式和管理模式。為有效發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心作用，必須轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)及生產(chǎn)理念，與時(shí)俱進(jìn)，加快信息化素養(yǎng)的建立，著眼于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展，確保樹立良好的農(nóng)產(chǎn)品營銷理念，并以全新的思維模式看待事物發(fā)展，提升“互聯(lián)網(wǎng)+”下農(nóng)作物產(chǎn)品生產(chǎn)者、營銷者的參與度。重點(diǎn)培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的管理理念、技術(shù)理念，加強(qiáng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，提升農(nóng)作物生產(chǎn)水平，并不斷提升農(nóng)戶的綜合素養(yǎng)，加快信息技術(shù)的運(yùn)用，并能夠熟練操作現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備，確保提升整體農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。基于國家層面來說，要加大農(nóng)業(yè)方面各項(xiàng)政策方針的制定，地方政府要加大政策的傾斜力度和資金支持，充分發(fā)揮政府自身職能，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)戶的生產(chǎn)思維，并通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等新興媒介渠道加快先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念的宣傳教育，提升農(nóng)戶對“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的重要性認(rèn)識(shí)，逐步轉(zhuǎn)變農(nóng)作物參與者的網(wǎng)絡(luò)銷售理念，意識(shí)到全面認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式必將發(fā)展為主流趨勢。通過加強(qiáng)農(nóng)戶互聯(lián)網(wǎng)營銷知識(shí)的學(xué)習(xí)研究，明顯提升農(nóng)戶在網(wǎng)絡(luò)上的銷售技巧，并結(jié)合農(nóng)作物產(chǎn)品營銷的市場規(guī)律提升全民對互聯(lián)網(wǎng)銷售模式的接受程度，逐步培養(yǎng)消費(fèi)群體對互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)銷售方式的認(rèn)可度。

4.2 建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持體系

在發(fā)展農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)時(shí)，基層組織需要充當(dāng)引導(dǎo)者，在外部尋求人才、資金、設(shè)施方面的支持。基層黨組織干部要切實(shí)做好帶頭人的工作，基層黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)干部首先要成為致富能人，提升自身的致富能力，積極尋找與農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)的致富項(xiàng)目。黨組織干部要到外部開展市場調(diào)研，學(xué)習(xí)國內(nèi)其他地區(qū)的優(yōu)秀扶貧致富經(jīng)驗(yàn)，在外部尋求扶貧資金技術(shù)的支持，與外部的生產(chǎn)企業(yè)建立項(xiàng)目合作，引進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、營銷渠道，將農(nóng)村區(qū)域的特色農(nóng)產(chǎn)品銷售出去。基層黨組織還要爭取向國家申請必要的發(fā)展資金和政策支持，統(tǒng)籌安排區(qū)域內(nèi)部的市場資金，確保資金在經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中可以被合理使用。

4.3 統(tǒng)籌農(nóng)村資源，強(qiáng)化黨組織建設(shè)

農(nóng)村的基層政府部門要強(qiáng)化黨建工作，通過提升農(nóng)村基層黨組織的管理能力，來建立長效的經(jīng)濟(jì)機(jī)制，并探索推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理模式。基層政府部門還要組織建設(shè)一支現(xiàn)代化的基層隊(duì)伍，通過優(yōu)化調(diào)整組織，合理分配農(nóng)村區(qū)域資金，解決經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)中的資金不足問題和農(nóng)業(yè)技術(shù)落后的問題。農(nóng)村地區(qū)的基層政府部門還要通過建立黨組織、農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的聯(lián)合發(fā)展模式，強(qiáng)化黨組織在整個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的引領(lǐng)作用，并建立基層組織與外界公司、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會(huì)和合作社之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系。在部分農(nóng)村區(qū)域，大型農(nóng)村合作社可以建立黨支部，來發(fā)揮黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的核心作用。

5 結(jié)語

綜上所述，為了推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收益水平，改善農(nóng)民的生活品質(zhì)，需要把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基本要求，對于目前存在的缺陷問題，提出有效的應(yīng)對措施，立足于全面發(fā)展的角度，推行行之有效的發(fā)展策略，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)長足穩(wěn)定發(fā)展。