文/魏曉佳,山東恒誠信工程項目管理有限公司
土建工程概預算編制工作對于一整項的建設施工而言是非常重要的,它直接影響著土建工程造價的效率,還間接影響著建材的選擇。一定要不斷做好土建工程概預算編制工作,提高企業經濟效益。
工程概覽預算編制工作必須在準備人員遵守國家規范和相關法規的同時,在土木工程建設過程中明確每個運營和分期付款,然后重新計算。土木工程預算編制可以有效減少施工過程中的部分費用浪費,向成本管理人員提供全部資金的計劃也會對施工成本產生一定程度的影響。項目預算編制可以為項目成本工作提供相對準確的預算數據,從而使項目成本更加科學、合理,并有效地提高項目建設的準確性。
土建施工中的工程概預算編制是通過對整體工程量進行計算,對前期土建資金進行合理的分析利用,工程量對于一項建設工程而言是一個重要的組成,建設是以完成工作量為基礎。隨著施工建設技術的不斷完善,對于建設施工的開展也有了很大的推動作用,建筑施工團隊一定要合理控制工程造價,根據實際的建設情況來不斷地改善建設的工作量,通過提高對于工作量的重視程度來不斷提高土建施工的質量。
物資采購工作是土木工程過程中對經濟預算影響很大的幾個因素之一,對整個建筑工程的經濟成本支出有重要影響。一般來說,土木工程施工過程中需要使用多種材料,因此無法準確控制施工材料數量,材料的市場價格也不一致。由于價格波動影響了施工預算編制工作,影響了土木工程的施工成本,因此在土木工程預算編制工作過程中,必須充分了解市場上的一些材料價格。盡可能掌握價格變化的范圍,在材料價格相對較低的時間內購買建筑材料,從而將購買材料所花費的資金控制在一定范圍內。
在一項整體的建筑施工中,資金支出最少的環節就是前期的設計環節,這一環節不需要較大的資金支持,一旦在設計當中發現不合理現象,一定要及時進行改進。良好的建筑設計能夠有效地降低施工成本,可以減少預算造價上的困難。目前我國建筑企業在預算上有了很大的發展,概預算編制也有了很大的完善,施工人員一定要及時依據設計圖,配合有效的監督管理,進一步完善工程的設計工作。
一項完整的施工建設是以個人為基礎點的,施工人員是施工工作的主體,在進行施工建設時,要加強對于施工人員的培訓工作,不斷提高施工人員的素質與能力,通過加強施工人員的自身能力來完善土建工程的概預算編制質量。施工建造者通過參與建筑培訓,能更好地完善自身的綜合能力,更好地用于建筑施工當中,有效提高建筑施工的效率,保障施工的質量。
就以往傳統的土建預算編制而言,大部分編制水平都相對較低,無法保證對整體的建筑施工進行合理的預算,無法對建筑成本進行有效的控制。隨著科技的不斷發展,可以根據實際的建設標準來制定先進的概預算編制,根據實際的設計圖紙來合理地利用經費。在建設過程的概預算過程當中,施工人員一定要對施工現場進行科學合理的調查,并與相關建設單位進行溝通,保證設計出的圖紙是最符合實際施工建設的。
為了提高項目預算編制工作水平,必須在工程設計階段進行適當的監督和管理工作,對設計人員和設計內容進行嚴格的審查和檢查,與每個建設階段的人員組成審查團隊,以便相應地審查設計內容的合理性、可行性和有效性。只能通過審計使用。另外,施工單位要做好投標體系的補充工作,設計相關配額。
在此階段,我國的施工報價預算編制方法大部分落后,因此要提高項目報價預算編制水平,必須提高項目報價預算編制方法的合法性。編制人在進行施工預算編制工作之前,必須做好現場實際情況調查,結合具體情況,確保預算編制工作的完善性,編制過程中還必須嚴格制作施工圖紙,并合理控制相關費用。
在土木工程預算編制過程中,應繼續堅持實事求是的原則,對工程條件、工程設計有相對全面的了解,合理制定相關預算制度,不斷節約成本,避免預計成本太貴,無法全面推進工程。為此,必須按照不懈的耐心和細致的原則,推動項目成本的持續改善,促進預算編制的持續優化。
在對土建工程的建設過程當中,工程概預算編制占據著十分重要的決定性因素,工程造價的精準性以及正確性跟工程概預算編制密不可分。每一個企業要想做到經濟利益最大化,在現在這個土建工程越發激烈的競爭氛圍中想要取得一定的客觀成績,必須要在工程概預算編制中做到一定的領先性,所以土建工程企業要在工程概預算編制此項目上做到一定的創新,并且做到具體的相關規劃管理措施,在工程概預算編制的發展和創新上要有一低定的引導作用,為土建工程作出相應的貢獻,爭取取得更大的成就。