變電站運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)分析及其控制措施探討

顧偉 劉戰(zhàn)軍

貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司畢節(jié)黔西供電局 貴州畢節(jié) 551500

變電站在整個(gè)電力系統(tǒng)中占據(jù)著重要地位，只有其安全穩(wěn)定運(yùn)行，才能將發(fā)電廠發(fā)出的電能順利的輸送出去，不但可以確保供電的效率，還能保障電能供應(yīng)的持續(xù)性。因此，電力部門必須重視變電站運(yùn)行和維護(hù)，分析變電站運(yùn)行中存在的潛力安全風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性的控制和管理風(fēng)險(xiǎn)，這樣就能將變電站運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)降到最低，實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的安全持續(xù)供電，為人們創(chuàng)造一個(gè)良好的用電環(huán)境[1]。

1 變電站運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制重要性

在電網(wǎng)與電力企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，變電站的數(shù)量開(kāi)始增加，不僅可以滿足人們生活與生產(chǎn)用電需求，提升用電便利性，還可以打破地域性的局限，促進(jìn)各方面工作的良好實(shí)施與發(fā)展。在變電站數(shù)量增加的情況下，也會(huì)導(dǎo)致運(yùn)行維護(hù)工作難度提升，面臨很多風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，例如：變電站的維護(hù)內(nèi)容與具體工作較為繁瑣，不能按照正常工序開(kāi)展工作，在受到自然因素與人為因素的影響之下，甚至?xí)?duì)人員人身安全造成威脅，不利于完成當(dāng)前的工作任務(wù)。因此，在變電站運(yùn)行維護(hù)的過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題預(yù)防控制較為重要，應(yīng)樹(shù)立正確觀念，予以足夠重視，在科學(xué)管理的情況下，形成變電站運(yùn)行維護(hù)控制體系，促進(jìn)其工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步。

2 變電站運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)

變電站運(yùn)行維護(hù)實(shí)行的是倒班制，這就牽扯到了交接班的問(wèn)題，部分工作人員在交接班的時(shí)候沒(méi)有將需要交代的問(wèn)題告知對(duì)方，或者是未按照相關(guān)要求對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行安全排查，交接班資料不是很完整等，接班的人員對(duì)變電站的實(shí)際情況不能做出客觀的判斷，這些都會(huì)威脅到變電站運(yùn)行的安全性。電力工作人員對(duì)交接班在思想上不重視，認(rèn)識(shí)上具有一定的偏差，片面的認(rèn)為交接班就是一個(gè)人換另外一個(gè)人工作，在交接班的時(shí)候比較懈怠，很少會(huì)對(duì)接班人員交代變電站運(yùn)行情況和可能出現(xiàn)意外事故應(yīng)該采取哪種方法進(jìn)行應(yīng)對(duì)，以及變電站設(shè)備運(yùn)行故障如何排查和解決等，接班人員不能全面掌握變電站的運(yùn)行狀況，為運(yùn)行維護(hù)埋下潛在安全隱患，同時(shí)還會(huì)對(duì)變電站運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確性和可靠性造成消極影響。值班人員缺乏管理意識(shí)，在值班的過(guò)程中沒(méi)有做好照明情況檢查和記錄工作，值班交接手續(xù)不是很完善，這樣就會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明的問(wèn)題，在出現(xiàn)事故的時(shí)候會(huì)相互推卸責(zé)任，不利于變電站的正常運(yùn)行和管理[2]。

3 變電站運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策

3.1 做好交接班管理

交接班管理是控制變電站運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，變電站要結(jié)合交接班實(shí)際需要，對(duì)交接班做出詳細(xì)安排和部署，不但要做好交接班人員安排，還要規(guī)范交接班過(guò)程，要求工作人員要做好交接班的設(shè)備運(yùn)行狀況檢查，按照要求進(jìn)行記錄，并且還要打掃干凈主控室的衛(wèi)生，讓交接班更加標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。在交接班的過(guò)程中，交班人員還要向接班人員交代變電站的整體運(yùn)行狀況，以及運(yùn)行維護(hù)需要特別注意事項(xiàng)，以便接班人員全面掌握變電站情況，在遇到突發(fā)事件或者設(shè)備故障的時(shí)候能夠快速做出反應(yīng)，將變電站的損失控制到最小。在交接班的時(shí)候不能嚴(yán)禁隨意進(jìn)入主控室，必須在值班長(zhǎng)的陪同下才能進(jìn)入，或者是變電站發(fā)布了通知。交接班手續(xù)辦理十分關(guān)鍵，在交接工作完成之后要確認(rèn)簽字，避免出現(xiàn)問(wèn)題相互推卸責(zé)任，將變電站運(yùn)行維護(hù)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，提高工作人員的責(zé)任心和安全意識(shí)，為變電站運(yùn)行維護(hù)奠定良好基礎(chǔ)。

3.2 消防風(fēng)險(xiǎn)管理措施

在消防風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中，需結(jié)合自然環(huán)境因素進(jìn)行管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，采取合理的措施解決問(wèn)題。首先，需樹(shù)立正確的消防管理觀念，結(jié)合火情進(jìn)行防火標(biāo)志的合理設(shè)置，保證更好的進(jìn)行消防管理。其次，在實(shí)際工作中應(yīng)落實(shí)消防管理制度，在制度的支持下，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，采取合理措施解決問(wèn)題，合理記錄數(shù)據(jù)信息，在科學(xué)進(jìn)行消防管理的情況下，提升工作效果。在實(shí)際工作中，還需進(jìn)行易燃易爆物品的科學(xué)管理，定期開(kāi)展檢查工作，明確消防器材設(shè)備的使用范圍，提升管理工作質(zhì)量。

3.3 全面提升變電站的安全巡視管理力度

要想全面提升變電站的安全巡視管理力度，首先需要工作人員做好日常運(yùn)行設(shè)備的巡視工作，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在異常的設(shè)備進(jìn)行記錄并做好上報(bào)工作。其次，要做好日常巡視人員的工作計(jì)劃和安排，對(duì)變電站的設(shè)備巡視人員進(jìn)行權(quán)限劃分，非巡視人員以及未被批準(zhǔn)的巡視人員進(jìn)行明確規(guī)定。同時(shí)在日常巡視過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)變電站的設(shè)備運(yùn)行處于特殊狀態(tài)，出現(xiàn)負(fù)荷明顯超標(biāo)、設(shè)備存在巨大缺陷的情況，更要加強(qiáng)對(duì)變電站的日常巡視。當(dāng)變電站出現(xiàn)重大供電任務(wù)時(shí)，可以根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)對(duì)變電站的設(shè)備巡視次數(shù)，全面提升變電站設(shè)備的安全運(yùn)行水平[3-5]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境下，對(duì)變電站的運(yùn)行維護(hù)以及風(fēng)險(xiǎn)控制工作是十分必要的，通過(guò)對(duì)運(yùn)行維護(hù)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，進(jìn)而根據(jù)具體的情況制定出科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，為我國(guó)電力的安全發(fā)展提供重要保障。尤其是在當(dāng)前我國(guó)電力行業(yè)大發(fā)展、大轉(zhuǎn)型的背景下，通過(guò)一定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，實(shí)現(xiàn)變電站的安全發(fā)展。