文/周淑蘭,國電銅陵發電有限公司
隨著市場經濟體制改革不斷深化和數字經濟的發展,對企業財務管理提出了更高的要求和目標,如何讓企業財務管理更好的融入企業管理的全過程,切實發揮好財務管理在企業經營決策中參謀和助手的作用,推進財務會計與管理會計的有效融合已經成為財務管理工作的重中之重。這就要求廣大財務人員必須要充分認識到企業財務會計與管理會計有效融合的重要性和必要性,準確掌握二者之間的內在聯系,從而采取行之有效的融合策略,進一步為提高企業的管理水平奠定良好的基礎。
財務會計和管理會計都是企業財務管理的重要內容,二者的信息來源都是來自于企業的生產經營活動,都是通過對生產數據和經營數據進行加工整理來為企業提供準確的財務信息,從而為企業經營決策的制定提供可靠的依據。現階段,財務會計與管理會計進行有效融合已經成為企業發展的一大趨勢,只有不斷加強二者的內在聯系,努力實現企業財務會計一體化管理,才能促進企業財務管理水平的顯著提升,從而為增強企業的核心競爭力奠定良好的基礎。
要想確保企業財務會計與管理會計的有效融合,企業領導者和相關部門的管理者必須要樹立正確的會計理念,充分認識到財務會計與管理會計融合的必要性,以便結合企業實際情況制定出針對性的融合策略,從而為提高企業財務管理的整體水平創造良好的條件。一方面,企業領導者和企業管理層要達成共識,要加強對財務會計與管理會計融合的重視程度,做好相應的宣傳工作,促使企業各個管理層面乃至全體員工都能清楚的認識到二者融合的重要性和必要性,強化企業員工的認知水平,確保財務會計和管理會計的融合理念能夠在企業深入人心。另一方面,領導者和主要的管理者要充分發揮自身的引導作用,身先士卒,以上率下,親自部署和督導財務會計和管理會計融合工作,加強各個部門之間的合作,不斷提高部門之間、業財之間的配合度和協調性,從而為實現二者的有機融合打下堅實的基礎。
完善的會計制度是確保企業財務管理活動順利開展的基本前提,因此,為了實現企業財務會計與管理會計的有效融合,企業管理者必須要結合企業的實際情況制定出針對性的會計制度,以此明確工作內容和人員職責。首先,企業要明確融合后會計人員的工作內容和職責,將會計工作進行細化,并積極落實責任制,促使每個環節的工作內容都能落實到個人身上,以此提高會計工作的全面性和有效性。其次,企業要建立完善的考核制度和獎懲措施,將會計人員的具體表現納入考核體系中,不斷提高評價標準的多樣性,將財會人員的工作情況作為薪酬管理的有效依據,以此提高財會人員工作的積極性,從而確保會計工作落到實處。最后,企業還應該要完善監督制度,鼓勵其他部門的員工對融合后的財務工作進行有效監督,以便不斷提高財務信息的真實性和可靠性,爭取在強化融合質量的同時,也能減少企業的經濟風險。
眾所周知,企業財務會計和管理會計對工作人員的專業要求并不相同,因此要想促進二者的有效融合,企業必須要加強對專業性人才的培養,以便更好的滿足財務管理工作的實際需要。一方面,企業要提高財務管理人員的錄用門檻,積極吸引高素質人才,通過公平競爭的方式進行擇優錄用,從而為實現企業財務會計與管理會計的有效融合提供有利的人才支持。另一方面,企業要加強對財務人員的崗位培訓,培訓內容既要包括財務專業知識,還應包括企業生產經營知識,必要時安排深入生產車間進行見習,熟悉重要的業務流程,促使財會人員的綜合素質得到顯著的提升,進一步加快財務會計和管理會的融合進程。
隨著科技的發展和社會的進步,利用信息化手段整理和分析數據,利用信息化平臺進行業務流程審批,實現企業各項業務的互聯和共享已經成為現代企業發展的要求和目標,如何加強企業財務會計信息化建設已經成為財會工作的重中之重。這就要求企業在對財務會計和管理會計進行融合的過程中,必須要引進先進的科學技術,借助信息技術和網絡技術開展融合工作,不斷拓展融合平臺,從而為提高財務會計工作的質量和效率提供有利的條件。首先,企業應該結合自身的實際情況建立財務管理的信息化平臺,利用先進的信息技術對企業財務會計和管理會計的數據信息進行采集與整合,構建系統性的數據庫,植入符合企業實際管控要求的線上審批流程,以便滿足企業長期發展的實際需要。其次,要與企業其他專業平臺實現流程互聯和數據共享,便于管理會計觸角深入企業生產經營管理各個環節和流程,參與企業生產經營全過程管理,系統性審視和分析企業生產經營管理存在的優勢和劣勢,針對性的提出改進建議。最后,企業要不斷更新數據庫資源,借助信息技術對財務管理工作進行綜合性分析,明確財務管理的發展方向,并即時指出企業財務會計和管理會計融合過程中存在的問題及風險,以便為企業制定針對性的改進方案提供有利的依據,從而確保財務會計和管理會計的有效融合。
綜上所述,財務管理作為企業管理的核心內容,對于強化企業的核心競爭力發揮著不可替代的作用。而財務會計和管理會計又是財務管理不可或缺的兩個面,因此,為了促進企業的長遠發展,企業必須要將財務會計和管理會計進行有效融合,不斷提高財務管理的一體化和系統性,爭取在簡化工作流程的同時,也能建立完善的財務管理體系,從而為企業經營決策提供可靠的依據,對優化管理提出財務建議,進一步實現企業經濟效益的最大化。