高校體育產業(yè)創(chuàng)新路徑分析

□ 梁鳳云 黃河 孫維增（江西應用技術職業(yè)學院 江西 贛州 341000）

在當前的社會背景下，高校體育產業(yè)有很好的發(fā)展前景，并且在市場經濟環(huán)境當前的運作條件下，需要對于其發(fā)展過程中存在的問題認識清楚。進一步探索一些更加適合高校體育產業(yè)發(fā)展的運作路線，進而形成其具有自身特色的產業(yè)創(chuàng)新路徑。基于這些方面，本文通過對于高校體育產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中的機遇以及發(fā)展現狀和制約其發(fā)展的原因等等進行綜合分析，并且尋找出一條適合高校體育產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的路徑。進而為我國的高校體育產業(yè)事業(yè)進一步發(fā)展提供創(chuàng)新的新思路。

1、高校體育產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的機遇

對于現階段我國高校體育產業(yè)發(fā)展過程中，其機遇是面對新世紀高校教育大發(fā)展所迎來的。在當前創(chuàng)新化的產業(yè)，其機遇是全方位的，并且主要表現在以下幾個方面。首先就是高等教育的發(fā)展。在21世紀以來，我國高校體育教育事業(yè)迅速發(fā)展，同時我國高校體育產業(yè)事業(yè)也在進一步發(fā)展和壯大。在新世紀以來，我國的體育和20世紀有非常大的區(qū)別，也就推動了體育產業(yè)化的進一步形成。在高校中對于體育的重視也推動了高校體育產業(yè)的產業(yè)化轉變。在這其中也就形成了內在化的管理轉變，并且將體育產業(yè)推向了市場化運作模式。其次就是全民健身活動的開展。在當前我國社會體育運動已經得到了迅速發(fā)展，也就促使了全民健身成為當下的主流。在這個環(huán)境中，群眾性的體育運動項目隨之增多，并且將高校體育產業(yè)推上了市場機遇以及全民化的產業(yè)發(fā)展道路上。還有就是產業(yè)結構發(fā)生調整，從而使得體育產業(yè)已經成為了我國國民經濟新的增長點。在此基礎上高校體育產業(yè)也就可以得到飛速發(fā)展。在當前群眾對于體育方面需求越來越大，進而推動了高校體育的產業(yè)化發(fā)展。高校體育的產業(yè)化發(fā)展，對其進行了利用開發(fā)和整合各種體育資源健兒，為我國高校體育產業(yè)的進一步發(fā)展帶來新的機遇。最后就是高校體育產業(yè)的形成成為其創(chuàng)新發(fā)展的重要因素。同時也就使其成為了高知識高職稱的知識，技術密集型產業(yè)發(fā)展提供基礎，其在教學科研等等方面也有了統(tǒng)一的支持。除此之外，高校有非常完備的體育設施，比如田徑場、游泳館等等場所，同時還具有大量的圖書資料檔案作為發(fā)展的基礎，這些硬件設備和圖書儲存都為之后的進一步發(fā)展提供指導。

2、我國高校體育產業(yè)的發(fā)展現狀

2.1、發(fā)展理念不完善

在當前我國高校體育產業(yè)發(fā)展階段中，企業(yè)首先需要準備的就是要將理念進一步完善，使其作為企業(yè)發(fā)展的支撐。但是當前高校的體育產業(yè)其發(fā)展理念并不成熟，并且在其產業(yè)初期發(fā)展模式更多的就是以經濟建設和校園建設為主。雖然在這個階段，部分學校已經將體育設施和場館都交給相關的體育部門進行管理，但是在進行管理過程中，學校根據相關的管理體制和其運行方案進行了細致的討論，進一步形成了一定的制度。在這之后還安排了專門的負責人來進行管理和之后的運營，但是這些制度的制定和管理責任的規(guī)定對于未來的體育經濟的發(fā)展并沒有很好的促進作用。同時在體育產業(yè)發(fā)展過程中還有很多不利因素對其產生影響，比如學術名師的缺乏，創(chuàng)新團隊以及重大科研成果的影響等等方面都對于高校體育產業(yè)化的進一步發(fā)展有制約作用。

2.2、體育產業(yè)市場發(fā)展不全面

在當前我國高校體育產業(yè)在發(fā)展過程中還是要走創(chuàng)新化路徑，這就需要有非常足夠的市場融合度，并且可以打開市場經濟發(fā)展的大門，進而形成內在化的發(fā)展要求和進一步設想，從而為之后的發(fā)展提供新的動力。但是在當前我國高校體育產業(yè)相關的市場經濟運營規(guī)律并沒有得到全面完善，也沒有形成非常規(guī)范的具體管理制度和運營方法。在高校體育市場化發(fā)展的現在階段，其自身培訓和體育比賽等等方面并不能滿足市場的需求，也不能向市場開放。這就導致了當前高校體育產業(yè)經營的范圍相對較小，同時其還需要具有相應的經濟效益和社會效益，但是在當前都不能得到很好的體現。

2.3、體育產業(yè)發(fā)展規(guī)模不大

對于當前的高校體育的產業(yè)化發(fā)展過程中，其并沒有發(fā)展到一定的規(guī)模，當前高校體育產業(yè)化發(fā)展還僅僅停留在學校的內部發(fā)展。在這個階段中，高校體育產業(yè)化發(fā)展的發(fā)展模式還具有一定的局限性，并不能滿足當前的產業(yè)化規(guī)模的需求，也就不能對于體育產業(yè)的飛速發(fā)展和市場化運作有一定的帶動作用。除此之外，在這個基礎上，各個方面的體育社團并沒有將其自身應有的職能發(fā)揮出來，也沒有承擔起相映基層組織部門開展各類體育活動方面的職責。高校體育產業(yè)化過程中，使人面向社會大眾的，但是社會大眾的體育俱樂部，學校俱樂部等等方面的發(fā)展程度相對較低，這些對于體育產業(yè)化的發(fā)展階段有很大的不利的影響。在這個過程中，其相對于體育產業(yè)發(fā)展較為成熟的國家或者地區(qū)來說，我國的體育服務業(yè)是非常落后的。基于此我國高校的體育化。發(fā)展過程中就需要建立規(guī)模更為強大以及連鎖化的體育產業(yè)發(fā)展創(chuàng)新思路，在我國高校體育產業(yè)化過程中，在發(fā)展中可以擁有更好的市場運行的模式，進而在市場發(fā)展過程中獲得到更多的機遇。

3、高校體育產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑

3.1、加強體育場館的建設利用

在當前我國高校體育產業(yè)發(fā)展過程中，對于體育場館的建設以及利用作用是非常重要的，并且從建設方面來說，我國高校在進行建設過程中，需要對于體育場館的政府建設資金更多的爭取和利用。只要在政府將擬建項目確定之后，才可以發(fā)布招標信息，從而使其得到進一步的發(fā)展和壯大。在發(fā)展過程中起決定投標作用的私營機構可以組成一個成蘭項目的財團，并且這個財團可以由政府的項目主管部門進行審理和資格預審，并且進行監(jiān)管。在這個過程中可以讓政府部門的監(jiān)管來保證體育場館在建設過程中的質量和運行方向。與此同時，在面對以后的市場以及社會招標過程中，也就使得高校體育發(fā)展產業(yè)化已經有了可以與企業(yè)競相合作發(fā)展的機會和可能。在未來可以對于體育場館進行綜合高效的利用，體育產業(yè)化發(fā)展過程中就必須將體育場地檢將分級分片分時分段的處理，進而逐步向普通群眾開放。這樣對于體育場館的利用率可以提高，進而開拓體育消費市場。在進行體育設施的運營過程中，需要拓寬運營思路，并且積極培育相關的健身娛樂方面的市場，將而滿足普通群眾的不同層次的不同消費者的需求。與此同時，對于全民健身服務體系的加強和建設也就可以實現對于群眾健身娛樂方面的技術輔導和相關服務方面的市場發(fā)展，竟然可以推動健身的有償訓練，也就可以實現高校體育場館的市場發(fā)展。除此之外，對于體育場館內，可以舉辦的賽事和相關的體育紀念品發(fā)展也有一定的市場。在現實中具有標志性的，比如郵票吉祥物等等方面的紀念產品，是對于體育場館裁員擴大的重要渠道之一。同時這些標志性產品方面的經營，對于場館品牌形象的樹立和吸引觀眾方面，也就滿足了觀眾對于體育場館的需求。最后再進行相關方面的開發(fā)過程中，可以和高校的文化背景三結合，進而推動高校的文化產業(yè)的發(fā)展，也就提升了其在國內外的影響力。

3.2、與企業(yè)形成合作雙贏局面

在高校的體育產業(yè)化發(fā)展過程中，需要和相關企業(yè)進行合作，并且可以聯合辦對相關企業(yè)，可以對于高校的運動對未來有一定的借助作用，進而自己相關企業(yè)的體育活動方面的開展。這些對于企業(yè)員工的體育文化生活有一定的特點作用，同時高校也可以通過企業(yè)的相關輔助來形成一種去有自身特色的體育產業(yè)的市場化運作模式。在這些方面的具體實施過程中，相關高校需要針對自身特點以及市場中所存在的需求和相關的商家或者企業(yè)進行統(tǒng)一協(xié)商，并且這些合作的企業(yè)都需要有良好的體育傳統(tǒng)，這叫對于未來發(fā)展體育活動有很好的促進作用。同時在相關的地理位置上，企業(yè)最好靠近高校，這樣在進行合作辦對過程中，可以針對當地的具體細節(jié)來進行具體情況的制定。除此之外，在高校和企業(yè)的合作過程中，高校對于資源要進行正式并且積極互換，對于高校來說，其對企業(yè)可以提供更多的體育培訓技術和場地方面的資源，而企業(yè)對于高校可以提供更多的經營方法和營銷手段，將而促進高校體育產業(yè)化的進一步發(fā)展。與此同時，在雙方進行合作過程中，需要重視相關合同的簽訂，并且通過法律手段來確保雙方合作的進一步發(fā)展，同時避免雙方合作過程中會出現走向歧路的情況。

3.3、多校聯合形成產業(yè)聚集

在當前高校體育產業(yè)化的發(fā)展過程中，需要重視創(chuàng)新化的發(fā)展，必須對于多方面的產業(yè)發(fā)展力量進行綜合運用。這樣對于產業(yè)的規(guī)模化發(fā)展模式的形成和市場占有率的提升，以及市場認可程度都有非常大的促進作用。在進行多校聯合過程中，首先需要利用高校自身的體育發(fā)展特點，對于市場進行積極的開拓以及擴大經營，較而實現社會各界對于校園體育消費的喜愛，以此來推廣體育方面的市場。除此之外，還需要借助和企業(yè)方面相關的力量來推動其發(fā)展多校聯合的形式，對于高校體育產業(yè)化發(fā)展具有積極的促進作用。多校聯合可以將多個學校的特點進行綜合發(fā)揮，并且推動共同的體育產業(yè)發(fā)展，從聯合協(xié)作的角度來說，其進行商用的合作首先需要進行市場調查，對于市場的體育方面的需求進行細致的了解。只有了解之后才可以針對其需求來打造出具有高校特色的體育品牌和相應的體育消費產品。只有多校聯合起來才可以進行兼容發(fā)展，互利共贏，進而促建體育產業(yè)化發(fā)展的未來的規(guī)劃。在進行體育產業(yè)化發(fā)展過程中，需要對于體育品牌的建立有一定的重視，進而對于體育產業(yè)的全方面服務團隊和相應的營銷空間有一定的促進作用。在未來高校體育產業(yè)化發(fā)展需要針對多方面條件來進行綜合擴展，進而為高校的產業(yè)發(fā)展提供相應的支持和促進。

4、結束語

針對以上所說的問題，高校體育產業(yè)在進行發(fā)展過程中需要有非常良好的發(fā)展背景。在當前的社會條件下，這種發(fā)展背景已經具備，但是在未來的發(fā)展過程中還存在著制度營銷理念，規(guī)模等等方面的各種問題。為了解決這些問題，在發(fā)展過程中對于高校體育產業(yè)化進展有很大的影響，從而從各個方面針對這些問題來進行相關方面的問題解決方案的制定。針對這些方案的制定就需要各高校聯合起來共同調查相關的影響因素，并且針對影響因素來制定相應的措施。除此之外，高校還可以和企業(yè)進行聯合滿足企業(yè)的體育需求，同時讓企業(yè)相關的經營管理理念可以為高校的體育產業(yè)化過程提供幫助。企業(yè)的經營管理模式和與高校所形成的合作雙贏局面，都可以促進高校體育產業(yè)化的進一步發(fā)展，從而實現多校聯合和校企聯合，進而保證高校體育產業(yè)在未來可以得到更好的發(fā)展和進步。