文/李海菁,貴州貴材創(chuàng)新科技股份有限公司
高新技術(shù)企業(yè)是對技術(shù)研發(fā)資金量投入較大的企業(yè),是專業(yè)的科技型公司,主要是以開發(fā)新技術(shù)和營銷為要工作。近些年,我國的高新技術(shù)企業(yè)逐步向發(fā)展高峰期邁進(jìn),其中涵蓋的專業(yè)領(lǐng)域多種多樣。因此,國家為了加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)的市場競爭力不斷投入了較大的資金推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)的結(jié)構(gòu)變革,以高新技術(shù)企業(yè)快速融合信息技術(shù)與科學(xué)的管理思想為目的,加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
對于高新技術(shù)企業(yè)的費(fèi)用使用情況來開,其中主要包含兩個(gè)方面,一方面是企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用使用,另一方面是企業(yè)的開發(fā)費(fèi)用使用,而在財(cái)務(wù)賬目的核算中主要也是針對這兩項(xiàng)費(fèi)用的使用明細(xì)從而進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作。對于企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用來說,是要計(jì)算損益的,對于企業(yè)的開發(fā)費(fèi)用來說,需要把一些資金直接轉(zhuǎn)換成使用費(fèi)用來標(biāo)記。可是在實(shí)際高新技術(shù)企業(yè)的人才選用中只重視人才的技術(shù)研發(fā)能力,忽視了財(cái)務(wù)專業(yè)的管理技能,并且平常的培訓(xùn)活動(dòng)也沒有有關(guān)財(cái)務(wù)管理的知識(shí),而且企業(yè)本身的財(cái)務(wù)工作比較繁冗,再加上工作人員的專業(yè)性不高,經(jīng)常會(huì)把研發(fā)和開發(fā)使用的費(fèi)用混淆,非常不利于對財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算,嚴(yán)重影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。
在實(shí)際高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作中由于企業(yè)的項(xiàng)目眾多,其經(jīng)營業(yè)務(wù)也是多種多樣,導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算工作較為復(fù)雜,假如高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度不健全,那么在技術(shù)研發(fā)與開發(fā)的過程中就沒有正確的規(guī)則指引。在實(shí)際財(cái)務(wù)核算的工作中就缺少相應(yīng)的規(guī)則支撐,當(dāng)核算工作出現(xiàn)失誤時(shí),責(zé)任不能落實(shí)到個(gè)人頭上,從而造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,不利于高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。
在實(shí)際企業(yè)的發(fā)展中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中往往比較注重技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)和銷售利潤,但是對企業(yè)內(nèi)部的管理模式和對財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管工作不夠重視,但是財(cái)務(wù)核算工作經(jīng)常出現(xiàn)失誤。其一,財(cái)務(wù)相關(guān)工作人員在對研發(fā)和開發(fā)費(fèi)用實(shí)施核算時(shí)沒有依照相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從而出現(xiàn)核算偏差;其二,高新技術(shù)企業(yè)在內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)工作監(jiān)督上沒有做到統(tǒng)一管理和有效監(jiān)督,讓一些賬目造假現(xiàn)象出現(xiàn)在企業(yè)中增加了財(cái)務(wù)核算工作的風(fēng)險(xiǎn),從而影響高新企業(yè)的正常運(yùn)行。
在實(shí)際高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中,因?yàn)槠髽I(yè)研發(fā)費(fèi)用和開發(fā)費(fèi)用沒有明確劃分,所以在最終的財(cái)務(wù)核算中出現(xiàn)了諸多問題,企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算技能時(shí)可以從以下幾點(diǎn)入手:第一點(diǎn),高新技術(shù)企業(yè)需要明確劃分研發(fā)和開發(fā)費(fèi)用,用專業(yè)的要求指導(dǎo)財(cái)務(wù)核算工作。第二點(diǎn),企業(yè)可以增加對財(cái)務(wù)核算工作人員的專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),在選取人才時(shí)要重視員工的財(cái)務(wù)專業(yè)技能,如果急需專業(yè)的財(cái)務(wù)核算人員可以選擇與第三方財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)合作,以便于順應(yīng)高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作,并對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作實(shí)施有效的監(jiān)督。第三點(diǎn),高新技術(shù)企業(yè)需要依照各個(gè)時(shí)期的發(fā)展現(xiàn)狀,組織相關(guān)財(cái)務(wù)核算人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng),強(qiáng)化員工的思想道德和專業(yè)技能,減少在財(cái)務(wù)核算工作中的失誤。
高新技術(shù)企業(yè)較為注重企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā)和銷售管理工作,但是沒有相對完善的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。所以,高新技術(shù)企業(yè)想要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算能力,首要的任務(wù)就是要建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度,強(qiáng)化企業(yè)對財(cái)務(wù)核算工作的監(jiān)督和管理,讓相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員有專業(yè)的制度支持和約束。而且在高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部需要單獨(dú)設(shè)立監(jiān)管部門,監(jiān)控整個(gè)部門的平常工作和財(cái)務(wù)核算狀況,預(yù)防企業(yè)中出現(xiàn)貪污腐敗的現(xiàn)象,給工作人員提供一個(gè)相對公平的工作環(huán)境,推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)朝著穩(wěn)定、和諧的方向發(fā)展。
由于高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)比較雜亂,并且接觸的項(xiàng)目人群較多,高新技術(shù)企業(yè)需要依據(jù)財(cái)務(wù)核算中出現(xiàn)的問題強(qiáng)化相關(guān)工作人員的財(cái)務(wù)核算技能。首先要做的就是增強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與技術(shù)部門之間的聯(lián)系,在對研發(fā)和開發(fā)費(fèi)用實(shí)施核算時(shí)可以先向技術(shù)工作人員詢問,提升部門之間的協(xié)同性,明確開發(fā)和研發(fā)費(fèi)用的劃分,逐步提升員工的核算能力。另外,高新技術(shù)企業(yè)可以定期組織員工團(tuán)建,在實(shí)踐活動(dòng)中相互交流工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員對技術(shù)的深入理解,為后期的財(cái)務(wù)核算工作做好鋪墊,減少在財(cái)務(wù)核算工作中的失誤,提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力,推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
總而言之,高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展需要依賴于自身企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,而財(cái)務(wù)核算工作可以有效的監(jiān)控企業(yè)中的資金流動(dòng)。所以高新技術(shù)企業(yè)要引用相對完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,有效引導(dǎo)財(cái)務(wù)工作人員的核算工作,同時(shí)要加強(qiáng)員工的專業(yè)培訓(xùn),力求在財(cái)務(wù)核算工作中出現(xiàn)零失誤,保證企業(yè)的資金安全和企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。