互聯網+時代下現代企業財務管理創新分析

文/呂月英，廣西廣播電視信息網絡股份有限公司賀州分公司

1 引言

在當今社會，企業的財務管理深受互聯網技術的影響，互聯網技術進入企業財務管理后，深化了企業中各個部門之間的聯系，財務管理因此也成為了企業創新發展中必不可少的重要部分，財務管理作為各個部門之間交流的系帶，其管理模式的創新和發展是至關重要的。

廣電網絡股份有限公司為便捷用戶充值繳費及訂購業務，提升客戶滿意度，向廣大用戶提供優質、高效、滿意服務。為了讓企業能夠更加具有生命力，企業的財務管理也隨之有了更高更新的要求，將互聯網時代中最主要的網絡信息技術以及計算機技術不斷地融入到企業財務管理之中去，完善管理模式，盡最大的努力實現企業財務管理模式的創新，建立起完整的電子商務體系，才能讓企業緊隨時代的步伐，適應社會的變化。

2 互聯網+時代下現代企業財務管理創新的必要性

2.1 企業財務管理創新符合企業發展的要求

在互聯網時代下，企業將會受到互聯網很大的影響，既帶來了挑戰也給企業帶來了發展創新的契機，企業可應用互聯網的各種優勢和便捷，將企業財務管理進行創新，將各項業務電子信息化，隨之誕生的有電子商務以及網上購物和網上預訂等功能，這些功能完全都是建立在先進的財務管理基礎上的。企業財務管理擔當著保證企業穩定發展的重任，為了讓企業能夠在互聯網的浪潮下穩定前行，財務管理必須做出創新和改革，讓企業的財務管理人員熟練掌握和處理企業的各項實時動態經營數據信息，對企業的發展和市場環境的現狀都能夠有客觀的評價和清晰的認識，才能為企業的發展提供最有用的建議。

2.2 企業財務管理創新符合財務安全管理的要求

隨著企業都將互聯網技術融入到企業財務管理中，企業的財務管理要求透明化，企業的管理人員可以更好更直觀地了解到企業的財務與信息，這樣的透明化管理也給企業的財務安全造成了很大的隱患，透明化的管理意味著企業的財務信息可能泄露以及被敵對企業盜取，為此企業財務安全管理應該更具有創新性和改革性，不能在財務安全管理方面還是用著傳統的保護措施。為此企業應當對財務管理人員進行財務安全防護培訓以及個人素質的提升教育，再者就是利用互聯網時代的高科技手段來加以輔助，像企業網絡設置防火墻以及將企業員工可查看企業財務信息的級別分等這些措施，在這些若干創新安全防護措施下，才可以確保企業財務安全管理正常運轉不被入侵。

2.3 企業財務管理創新符合互聯網快速化辦公需求

互聯網時代，最主要的特征就是信息的快速傳遞與處理，企業的各個部門辦公和信息傳遞也必須進入快速化的時代，由于傳統企業財務管理的方式大多由人為管理，信息傳遞效率和辦公效率都不是很高，但是企業財務信息的流轉是非常快速的，這樣就導致財務管理工作滯后，還有可能使財務管理工作出現漏洞。基于此類問題，企業應當積極面對，將互聯網時代下的計算機技術引入財務管理中，對財務管理信息進行快速的傳遞與處理，提高辦公效率，適應快速化的辦公需求。

3 互聯網+時代下廣電企業財務管理中存在的問題

3.1 缺乏科學的風險防控意識

我國第一批廣電網絡公司成立到現在也僅僅只有數年的時間，而且由于新形勢下廣電網絡公司涉及寬帶、數字電視等新興業務，經驗的缺乏導致很多廣電網絡公司財務管理活動不夠規范。當前廣電企業在財務管理實踐中，明顯缺乏科學的風險防控意識，明顯缺乏完善的風險評估機制。一方面，廣電企業在經營與發展中，缺乏準確的市場預判，缺乏精準的市場調研，這些都在很大程度上增加廣電企業發展、決策的盲目性。廣電網絡公司雖然實行的是企業化管理，但是其內部管理體制卻與事業單位沒有多大差別，企業內部缺乏責任意識，一些管理者認為企業財產屬于國家，與自身關聯不大，缺乏進行財務管理的觀念。再次，由于重組后的廣電網絡公司財務管理涉及多個單位或部門的利益，財務管理的內容也比較復雜，出于維護人際關系或者其他原因，很多廣電網絡公司的領導者不愿意進行這種“出力不討好”的工作。

3.2 財務管理方式方法不科學

在互聯網+時代背景下，廣電企業財務管理工作面臨著全新的機遇與挑戰。廣電企業只有注重財務創新，切實提升財務管理方式的科學性，才能推動企業自身的良性發展。當前廣電企業財務管理方式并不科學，廣電企業財務管理模式仍比較落后，管理人員專業技能有待提高，管理人員缺乏現代財務管理認知。一方面，隨著互聯網技術不斷更新，廣電企業財務管理的信息化程度不高。雖然不少廣電企業都引入了新技術、新設備，但這些技術設備的利用和開發程度不高，財務管理工作仍停留在傳統的手工記賬階段。另一方面，廣電企業缺乏科學的預算管理。為更好地推動廣電企業的發展，企業應該在財務管理實踐中，注重科學精準的預算管理，以便提升企業決策的科學性。

4 互聯網+時代下廣電企業財務管理創新的對策

4.1 優化財務管理機制，提升人員業務素養

在互聯網+時代下，廣電企業財務管理創新的源頭是機制創新，只有注重機制創新，才能切實提升廣電企業財務管理創新的長效性。首先，廣電企業應該結合新時代的發展變化，結合企業發展面臨著的新環境和新特征，積極推動財務管理體系的創新。廣電企業需要成立專業化的財務管理部門，明確各自的崗位職責，明確財務管理的方向和內容，確保財務管理工作精細化和全面化。其次，廣電企業應該建立科學的財務管理制度。科學的財務管理制度是廣電企業財務管理工作有序開展的前提。因此，廣電企業需要明確財務管理制度，通過崗位分工、獎懲激勵、績效考核等相關輔助機制來切實提升財務管理人員的工作積極性，引導他們在各自的工作崗位上認真履職，不斷提升自身的專業素養。第三，加強財務管理人員的培訓與再教育。在互聯網+時代下，廣電企業的財務管理工作面臨著全新的問題，面臨著全新的挑戰，廣電企業財務管理人員只有不斷優化自身的知識領域，不斷擴展自身的崗位技能，才能切實提升財務管理的科學性。基于此，廣電企業需要購建完善的培訓機制，實現培訓體系的長效化、常態化。第四，改革聘用機制，有效規避“任人唯親”。在廣電企業財務管理中，很多企業經營者認經貿實踐為財務崗位是核心崗位，應該安排“自己人”任職，即便這類人并非財會專業，這種任用方式無疑影響著廣電企業財務管理的整體水平。因此，全面提升人才選拔、聘用的公開透明，有助于篩選合格專業化的財務管理人員。第五，廣電網絡公司應該充分吸取國外廣電企業財務管理的成功經驗，尤其是在數字電視、網絡電視、廣電寬帶等業務的財務管理上，國外一些廣電運營企業有著許多成功的經營可以借鑒。

4.2 充分利用信息技術平臺，加強財務預算管理

互聯網時代衍生出許多由計算機技術為基礎而誕生的若干智能軟件，如會計核算以及財務分析和企業集中控制等，企業還可以將這些軟件投入到財務管理中去，幫助財務管理部門更加快速有效的處理財務問題以及企業數據，才能在快節奏的互聯網時代下，讓企業的管理決策部門可以根據最新最細致的財務信息來對企業未來的發展和經營做出最準確的決策，讓企業更具有競爭力。在互聯網+時代下，廣電企業在財務管理實踐中，應該全面優化財務管理理念，全面加強財務預算管理。預算管理是財務管理的重要方面，預算管理水平體現了財務管理水平，但是預算管理要做好就要有精確的預測和嚴格的執行過程。在傳統管理模式中預算預測和執行只能依托于人工管理，用開會，電話的形式匯總整理和督促，但是互聯網時代，可以依靠信息技術，把各部門的預測匯總到預算軟件中，并用預算軟件控制各部門的支出和執行。一方面，廣電企業應該全面滲透和貫徹科學的財務管理理念，不斷提升財務管理者及基層財會人員的意識水平，引導他們充分認知到財務管理創新的必要性，在各自的工作實踐中能夠自覺發揮聰明才智，不斷提升創新力度。另一方面，廣電企業在財務管理創新實踐中，還應該全面加強預算管理。財務管理人員應該結合廣電企業當前的發展需求，結合廣電企業的歷史經驗，編制科學的財務預算管理體系，以便更好地指導廣電企業財務管理工作。同時，廣電企業財務管理工作并不是財務部門的獨立事項，而是廣電企業內部各部門共同的事項。因此，實現各部門通力配合，共同編訂和財務管理預算方案，能夠有效指導廣電企業管理實踐。

4.3 實現財務管理信息化，引入復合型人才

在傳統管理模式中財務部門只是依托各種賬簿，手工記錄發生的各項經濟業務，但是互聯網時代，傳統的記賬模式被打破，人們可以依靠計算機軟件記錄財務經濟業務，并且自動生成明細賬和各種報表，既節省了時間，又提高了報表的準確性，與此同時信息技術還可以根據各種需要編制不同的財務分析，極大了減輕了財務人員的工作量。正因為信息技術的高速發展，就更加迫切需要提高財務人員的信息化技術應用水平，需要企業不斷引入復合型人才。廣電網絡公司在加強內部財務管理的同時，應該積極聘用專業的會計事務所指導企業財務管理。特別是在財務審計方面，由于廣電寬帶、信息網絡、數字節目等業務的財務審計較為復雜，僅憑企業自身財務人員的能力很難完成，聘用專業的審計團隊對公司各項財務活動進行審計有利于發現和解決企業財務控制中的隱形問題。

5 結束語

隨著科技的飛速發展，互聯網技術也日益全面，人們的日常生活和工作都離不開互聯網技術，在各個領域中都有互聯網的身影，作為企業最重要的財務管理應當緊隨其后，促進管理模式的創新，保持企業財務管理的現代化和先進性。此外，科學推動廣電企業財務管理的創新，實現財務管理信息化，注重復合型人才的引入和培養，從而有效提升企業的經營效益和核心競爭力。