文/孫宇,中國石化勝利油田分公司河口采油廠集輸大隊
素質良好的后備力量是奠定黨建工作的基礎,因而在日常生活中就需要狠抓油田職工的培養教育,為黨儲備一支素質良好入黨積極分子,從而為黨建和思想政治工作打下堅實的基礎。首先,要充分利用油田內部網絡、論壇、報紙、宣傳欄、廣播等媒介的宣傳作用,不斷對廣大職工灌輸馬列主義理論、“三個代表”重要思想,引導他們樹立正確的世界觀和人生觀,提高廣大職工對黨建工作的認識;其次要注意找典型、樹榜樣,增加優秀黨員事跡報告、黨的知識競賽,以激發年輕職工的入黨積極性;第三是要每年定期舉辦入黨積極分子培訓班,采取專題講座與討論交流相結合、課堂學習與實地參觀相結合、典型引路與自我激勵相結合的方式,對他們進行集中教育培訓,并對培訓內容進行書面考試,考試合格的發培訓合格證,將取得合格證的入黨積極分子列為發展對象。
一支優秀的領導隊伍,是我黨戰斗力、凝聚力的直接表現,是增強黨的吸引力的最有效途徑,所以要切實抓好黨組織自身建設,通過自身形象激發廣大職工群眾對黨的熱愛和信任。要建設一支優秀的領導隊伍,首先領導班子要堅持學習,深刻領悟黨的方針政策、上級文件,不斷提高政治理論修養,以增加黨的威望;第二要加強對領導干部的培訓,重視訓練、打造、提升干部的整體素質,培養他們在黨建工作中獨當一面的能力,通過平常工作逐漸取得職工信服;第三是組織開展一系列“爭優創先”黨建活動,在活動中充分發揮領導干部的帶頭帶動作用,并通過活動大力吸收入黨積極分子,使他們從中得到鍛煉和教育。
要規范黨建工作管理,暢通黨建工作流程,必須建立健全相應的規章制度,切實可行的長效工作機制。首先是建立健全機關黨的組織機構以及工作規范化制度;配齊配好黨委和各支部黨務工作人員,形成層層有責任,一級抓一級的工作機制,爭取做到具體到人,以保障工作流程的暢通。第二,健全黨組理論學習制度、黨內活動和廉政活動日制度、黨員干部培訓、組織生活、人事管理、工作績效考核、工作責任制度等各項制度,做到有章可依、有規可循;不但組織黨員學習黨的方針政策、政治理論,以及與時俱進的接受當前工作所需要的各種業務知識培訓,以提高廣大黨員干部綜合素質,加強黨性修養;同時,實行崗位職責公開,加大考核力度,有效地調動黨員干部的工作積極性。
為推進黨建工作的開展,建立規范黨員行為的監督約束制度,把黨內監督同社會監督、法律監督、群眾監督、輿論監督有機結合起來,增強黨員廉潔自律意識很重要。首先,可以結合工作實際修訂和完善一系列操作性強,既有工作目標又有考核辦法的規章制度。例如:《油田機關黨建工作實行目標考核管理的實施意見》、《考核細則》、《油田黨建工作目標》《油田黨支部成員崗位責任制度》、《油田黨支部黨內民主監督制度》等。另外要加大平時的督促檢查指導工作,并充分運用考核結果運用,嚴格落實獎懲措施落,并在綜合考評中凸顯出黨建工作責任制的落實情況,從而為黨建工作打下堅實的基礎。
一是結合工作實際,深入開展多項“干群共建”的主題活動,領導干部深入群眾問政、問需、問計,積極推進黨務公開、廠務公開、業務公開,不斷擴大員工群眾的參與度,提升對黨員干部的信任度,增強了企業共建共享的歸屬感。另外可開展植樹造林、七一匯演、中秋慰問、拓展訓練等活動,也讓職工親屬一起參與進來,通過活動充分發揮黨組織的作用,加深干群交流,增強黨的凝聚力和戰斗力。二是注重民生保障和改善,比如開展助殘助學惠民活動,幫助職工家屬介紹工作、關心職工住房從而制定員工幫助計劃,介紹基層家文化建設經驗等送溫情活動,不斷拉近廣大職工與黨員干部的距離,將黨建工作慢慢滲透到干群生活中去,共建油田和諧大家庭。
企業文化建設與黨建雖然是兩個不同的概念,是兩項不同的工作,但在實際操作中又有著密切的聯系,在許多方面都是相同的,二者在建設中對象相同、方向一致、目的一樣、途徑相通、環境一致。企業文化建設與黨建都是加強企業管理提供強有力思想保障的途徑,都是提高員工素質、樹立企業形象的重要手段。作為一項需要長期努力的意識形態工程,企業文化建設若能取得成果則員工素質、思想境界都將有所提高,企業文化的加強為培養新黨員,發展黨組織預備了優良人才。積極向上的企業文化是是先進文化在油田的具體體現,是油田生產經營和諧穩定發展的基礎,更是油田企業黨建工作順利開展的有力保障。作為油田黨建工作的有力載體,加強先進的企業文化建設將黨的理念與企業文化有機融合,切實形成被廣大職工所認可的價值觀,從而為油田黨建工作塑造良好環境。