淺析提升國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)建設(shè)

文/吳林山，開灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司林唐社區(qū)服務(wù)中心

1 引言

企業(yè)紀(jì)檢工作與企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)工作以及企業(yè)未來發(fā)展存在密切的關(guān)系，在新的時代下企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作需要不斷的進(jìn)行優(yōu)化，才能達(dá)到現(xiàn)實的需要。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作不但需要樹立良好的思想意識，并且也需要從事這項工作的人員具備較高的專業(yè)水平，進(jìn)而我們需要培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)較高的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍，不但能夠樹立良好的紀(jì)檢監(jiān)察干部的形象，并且也能夠帶動企業(yè)健康的發(fā)展，更好的落實廉政建設(shè)以及反腐敗的工作。

2 新時期背景下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)培養(yǎng)存在的問題

2.1 國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部職數(shù)設(shè)置不相配

長時間以來，基層紀(jì)檢監(jiān)察部門的都在延續(xù)使用于1988年發(fā)布的《關(guān)于黨的各級紀(jì)委內(nèi)部機(jī)構(gòu)和干部職務(wù)設(shè)置的若干規(guī)定》這個文件中的部分內(nèi)容可以說并不適合當(dāng)前社會的需要了，存在較大的滯后性，并且對于紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部的完善發(fā)展也是非常不利的。正是因為這個問題的存在使得紀(jì)委常委政治待遇的享受，紀(jì)委部門內(nèi)部所有的人員的等級和配置方面存在混亂的情況，紀(jì)檢監(jiān)察干部低職數(shù)、低規(guī)格配備的情況十分的常見，進(jìn)而嚴(yán)重的影響到了紀(jì)檢監(jiān)察部門的社會影響力。

2.2 國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部組織機(jī)構(gòu)建設(shè)不完善

就構(gòu)建以及機(jī)構(gòu)配置問題來說，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部黨組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下來進(jìn)行各項工作的，不可能相互之間的完全不聯(lián)系，換句話說紀(jì)檢監(jiān)察干部與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間是并非單獨存在著。但是因為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的本質(zhì)特征，進(jìn)而在日常工作的開展中，大部分的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)通常都會兼職本企業(yè)的紀(jì)檢工作。紀(jì)檢工作干部在社會的發(fā)展過程中，自身綜合素質(zhì)得到了較好的提升，但是大部分的單位紀(jì)檢機(jī)構(gòu)內(nèi)部還是存在著諸多的問題，部分企業(yè)一線單位甚至?xí)艿揭恍┛陀^因素的影響，并沒有委任紀(jì)委委員，或者是紀(jì)檢委員不具備基本的工作能力。

2.3 國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作作風(fēng)不過硬

企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作其本質(zhì)的作用就是對企業(yè)的經(jīng)營情況實施監(jiān)督和檢查，但是部分紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)人員自己本身工作存在嚴(yán)重的問題，集中凸顯在下面三個層面，即：沖不破“人情網(wǎng)”、頂不住“說情風(fēng)”、碰不得“硬對手”，這樣情況的存在，就使得紀(jì)檢工作的開展往往會被人們所詬病。很多的國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部往往都與工作有問題的人員工作在同一個單位，進(jìn)而在針對案件事實調(diào)查取證的時候，尺度不能很好的拿捏，往往會顧忌其他方面的因素，而使得紀(jì)檢工作停滯不前。想要徹底打破這種困局，需要紀(jì)檢工作人員具有良好的工作責(zé)任心，在工作中做到公正客觀。

2.4 國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍素質(zhì)不全面

就當(dāng)前國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的情況來看，部分人員是專職的，也有很多兼職從事紀(jì)檢工作的人員，往往兼職人員數(shù)量占比較大，還有部分單位紀(jì)檢部門只設(shè)置了一個編制，這樣是不能保證紀(jì)檢工作的正常開展的，盡管最近幾年時間國家相關(guān)機(jī)構(gòu)已經(jīng)對紀(jì)檢工作給予了更多的關(guān)注，并對專職人員制定了相關(guān)職責(zé)的劃分，但是想要完善國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作并不是一件短時間就能夠完成的事情，增設(shè)工作人員數(shù)量是一種方法，但是并不能解決紀(jì)檢監(jiān)察工作人員綜合素質(zhì)高低不等的情況。

3 新形勢背景下提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍素質(zhì)的相關(guān)建議

3.1 完善紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察力量

很多的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)理體系沒有達(dá)到規(guī)范要求的水平，監(jiān)督部門地位較為低下，進(jìn)而不能保證工作的順利進(jìn)行，造成這個問題的根源主要有下面幾個方面：首先，由于大部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)覺得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)最為重要的工作，進(jìn)而忽視了紀(jì)檢工作的開展。其次，部分企業(yè)對紀(jì)檢工作的認(rèn)識不到位，嚴(yán)重的阻礙了紀(jì)檢工作的開展。還有很多企業(yè)認(rèn)為凡是涉及重大事項問題都應(yīng)該有紀(jì)檢部門參與，導(dǎo)致紀(jì)檢工作不獨立；最后是專職從事紀(jì)檢工作的人員數(shù)量較少，工作的開展具有一定的困難。

3.2 選拔立場堅定人員，提高紀(jì)監(jiān)干部隊伍整體素質(zhì)

長期以來,反腐倡廉始終是一項較為困難的工作，因為其涉及到很多的層面，進(jìn)而企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作可以說是具有一定的特殊性質(zhì)的，這就要求充實紀(jì)檢工作的人員務(wù)必要擁有良好的政治思想水平，較高的專業(yè)理論知識水平，但是就當(dāng)前國內(nèi)各個國有企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀來看，通常都存在各種問題，諸如：紀(jì)檢制度不詳盡，紀(jì)檢機(jī)構(gòu)人員配置不足，紀(jì)檢工作人員綜合能力不均衡等等，要想更切實的實施紀(jì)檢監(jiān)察工作，組建一支能力較好，綜合素質(zhì)較高的紀(jì)檢隊伍可以說非常關(guān)鍵的。并且企業(yè)還需要定期組織人員進(jìn)行紀(jì)檢培訓(xùn)，從根本上提升人員的綜合能力，這樣才能有效的帶動紀(jì)檢工作的健康發(fā)展，為企業(yè)穩(wěn)定進(jìn)步，社會經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展提供助動力。

3.3 端正態(tài)度實事求是，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部執(zhí)紀(jì)能力

想要更好的全面推進(jìn)反腐倡廉工作的開展，并且獲得較好的效果，最為重要的是需要從事紀(jì)檢工作的人員都要樹立良好的思想意志，在工作中秉承公平公正的原則，并且需要具備良好的心態(tài)，認(rèn)真嚴(yán)格的進(jìn)行調(diào)查取證，并且嚴(yán)格的遵照國家相關(guān)律法，企業(yè)內(nèi)部各項管理制度對案件的檢查結(jié)果給予公正公平的處罰，并且始終保持積極工作的態(tài)度，不懼艱難，迎接反腐艱巨任務(wù)，沖破重重阻礙，朝著真理努力工作。并且需要對企業(yè)內(nèi)部情況進(jìn)行了解，親身到基層中體驗工作，并與基層員工交流溝通，從中了解職工思想情況，將問題解決在萌芽階段。還可以結(jié)合實際情況對紀(jì)檢工作進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而能夠制定出更切實可行的紀(jì)檢程序。