項目管理對文創產品發展的推動作用探尋

文/竇富林，北京檸檬盒子科技有限公司

1 引言

新時代背景下，創新是優化不平衡矛盾的主要手段。新時代經濟發展不僅要量的擴張，更在于質的提升，不論是質和量，都得比之前速度要加快，標準要更高，由此就得以新的管理模式、新的思維和新的技術來驅動。對于文創產品發展來講，加強項目管理十分重要，其不但能夠優化文創產品發展中的問題，還能滿足社會公眾對文創產品的實際需求。為此，相關主體需要給予項目管理高度重視，通過應用切實可行的手段，將其存在的作用與價值發揮出最大，為提高文創產品發展的經濟效益與社會效益做鋪墊，以期我國文創產品健康穩定發展。本文主要分析項目管理對文創產品發展的推動作用，具體如下。

2 項目管理相關概述

實際上，項目管理為管理學的分支，指的是在項目活動中應用專門的方法、知識以及工具等，讓項目可以在有限的資源背景下，實現或是超過既定的期望與需求。這包含維護組成項目、策劃以及進度規劃等活動進展。項目管理方式為怎樣展開項目管理的手段，是能夠在諸多項目中使用的方式。在項目管理方法論上包含三個方面，其中與優化管理、階段化管理以及量化管理。

項目管理的應用優勢：第一，有助于構建學習型組織。項目為組織進步和學習的主要渠道。在目前不斷變化的經濟市場中，若想保證領先的位置，就務必要不斷創新，任何創新，比如新產品開發或是新理念實現的，任何項目，由于項目就是為創造獨特服務與產品而展開的臨時工作。第二，有助于推動組織學習。首先，若是組織充分掌握自身能力，就可以制定更有對應性決策。其次，應用規范的手段做事，有利于組織學習并優化管理項目的手段。最后，社會公眾能夠通過項目評審材料與經驗教訓總結等，來掌握項目的成敗。第三，有助于整合企業內部關鍵資源。目前，若是脫離高效溝通、校正與整合，就無法獲得信息，且向他人傳遞信息。項目管理對提高溝通效率具有積極作用，其能夠切實完善組織內部交流，組織同組織間的溝通、組織同供應商之間的溝通等，及戰略構建人員同戰略落實人員間的溝通。

項目的重心就是跨職能的，其不是單兵作戰，也并不是按相關結構圖形式。優秀的項目管理隊伍有各個領域、各個層次的成員，其中包含戰略構建者、外部干系人等。項目管理隊伍若想獲取成功，務必要確保多方有效溝通。

3 文創產品發展現狀

近些年，隨著我國國民生活水平與生活質量的提升，有越來越多的社會公眾開始重視生活情趣與消費產品。其注重創新與個人創造力，關注文化藝術對經濟發展的推動和支持的新理念。其是一個多方面、多角度且具有較強包含性的綜合理念。文創產品為文化創意產業中十分重要的表現形式，其以自身紀念性、實效性以及觀賞性等特點深受社會公眾青睞與喜愛，并滿足社會公眾物質需求與精神需求，促進社會文化消費健康穩定發展。

3.1 文創產品發展有助于經濟發展。當前，文化創意產品以其應用現代設計表現方法，不但造型優美，而且富有文化內涵與生活情趣的設計特征，吸引了諸多社會公眾的認可與青睞，隨著文創產品消費的不斷增長，切實促進了我國現代社會經濟的不斷發展，展現了更大的商業價值。

例如，故宮可謂是北京文化的地標，但目前來到背景故宮的游客不單單被景色吸引，還被七千多件具有獨特魅力的文創產品所吸引，如朕親臨卡套、婚慶紅包、奉旨旅行等等，設計人員通過將宮廷文化特征同常規物品有機結合起來，趣味性與實用性的特征展現讓這些文創產品取得了諸多社會群眾的喜愛與青睞。據有關統計，單單二零一五年的前兩個季度文創產品的銷售額就打破了七億元。這不但創造了較高的經濟效益，還創造了較大的社會效益，繼續弘揚與傳承了歷史文化。

3.2 文創產品發展有助于多元化路徑發展。隨著互聯網不斷發展，國家政策的大力支持，文創產品展示與售賣路徑呈現了靈活性與多元化的特征，這給文創產品發展奠定了堅實基礎。

首先，隨著互聯網時代的快速發展，網絡對文創商品的影響越來越大。通過結合網絡，社會公眾能夠足不出戶就能買到自己喜歡的商品，這給文創產品發展帶來新契機，拓展了發展市場。在北京故宮文創產品熱賣之后，故宮網店悄然開張。網絡方法讓故宮紀念品購入不再受時空限制，物品能夠直接郵到家，這給社會公眾帶來了諸多便利。網店自從開張以來，收到了全國各地訂單，文創商品的銷量越來越高。專業設計人員的參加，全面發揮自身想象能力，各種趣味創意被發現與應用，極大推動了文創商品設計創新。最后，政府支撐下的創意論壇與創意市集的開展，給文創產品提供了良好的銷售平臺與展示空間，切實豐富了社會公眾業余生活，加強了審美能力，也提高了生活品質，給社會經濟與文化發展奠定堅實基礎。

4 文創產品發展過程中所存的問題

在我國政策的大力扶持下，市場條件滿足下，我國文創產業也進入到了前所未有的發展階段。但也發生了欠缺特色、效益為先、質量不佳、同質化嚴重等實際問題。為了保證文創產品發展健康穩定發展，加強對文創產品發展過程中所存的問題分析勢在必行，只有找出原因，才能制定對應性措施，才會把所存的問題切實優化掉，進而保證文創產品發展的經濟效益與社會效益。以下為文創產品發展過程中所存的問題：

4.1 文創產品定義不清晰。在現代社會中文創產品得到了長足發展，讓國內很多企業發現了文創產品的社會效益與經濟效益。積極生產，卻忽視了文創產品的文化責任與實際定義。讓產品產生了以經濟效益與社會效益為主的情況，欠缺特色等問題。文創作品是文創產業的核心部分，對于以往的價值為確保歷史文化得以繼續發展與傳承；對于當前的意義為歷史文化的傳承；對于將來的意義為弘揚歷史文化，培養具有較強人文情懷的新人，構建可持續發展的現代化社會。推動文物活起來，調動歷史文物的生命力，在深入挖掘和闡述傳統文化的前提下展開創造性轉變，文創產品一定是非常鮮活的案例。

4.2 文創產品質量不佳。我國文創產品發展中，欠缺特色、效益為先、質量不佳、同質化嚴重等實際問題非常明顯，每年的五一、十一等旅游旺季，景區同質化紀念品變成了網絡上熱議的話題，相同的披肩、相同的鑰匙扣、相同的草鞋等，上百個景區都賣相同的特色商品。還有商家為了獲得更多經濟效益，生產一些質量不佳的廉價商品，商品易損壞，致使資源被耗費掉，讓諸多游客感到十分無奈，購買的積極性大大降低。各個景區都有無法復制的文化商品，怎樣轉變浮躁之風，進一步挖掘景區的文化含義，完美對接現代群眾的審美需要與生活需求，文創產品為文化延伸的主要展現。

4.3文創產品無法實現。習總書記在十九大報告中指出，創新是引領發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐。要瞄準世界科技前沿，強化基礎研究，實現前瞻性基礎研究、引領性原創成果重大突破。我國有很多優秀的創新，也有很多優秀的設計，但最終貴在落地的交易，產品轉變為商品為設計的主要目標，還是我國文創產品遇到最大的難題，諸多產品創意十足，但因為結構不合理，材料繁雜以及實效性不強等因素無法實現預期目標。文學創意產品的設計不再是設計師一個人的工作，產品定位、材料選擇等各個領域的完美對接，各個方面的積極配合，有助于文創產品開發落地。

文創產品的具體問題展現了文創產品發展的不足，怎樣優化并推動文創產品穩定性，項目管理以其自身優勢，促進文創設計進步，進而實現產品的文化價值。

5 項目管理對文創產品發展的推動作用

項目管理為藝術學與管理學的交叉學科，從誕生到現代一直備受社會各界人士重視與關注，在實際應用中獲得了顯著效果。項目管理這個詞匯最早出現在建筑領域，其主要目的為保證當時不斷繁雜的項目可以持續穩定發展，并讓設計部門同客戶間保持有效溝通。近些年，我國設計行業的不斷創新，設計管理發生了巨大轉變，目標和內容也出現了不同程度的變化。設計項目管理為設計管理的核心構成部門，為基于具體設計項目為中心的系統管理手段。項目管理主要偏向于設計落實中的程序管理，在創新設計的前提下，以可操作性、嚴謹性、完整性以及組織性等特點，通過控制、領導、組織、監督以及計劃到控制方法分工協作，多個實際資源進行有效整合，進而保證文創產品的整體效益。

6 結束語

綜上所述，對于我國現代社會穩定發展而言，充分發揮項目管理對文創產品發展的推動作用至關重要，其是保證文創產品經濟效益與社會效益的基礎，也是提高項目管理在文創產品發展中應用價值的關鍵?；诖?，相關部門需充分發揮項目管理對文創產品發展的推動作用，運用有效的方式，將其所含的實效性全面發揮出來，為提高我國社會公眾生活水平做鋪墊。