油田基建工程的施工質量管理策略構建

文/王軍飛，中國石油遼河油田儲氣庫公司

在油田產業生產建設過程中，基建工程是其重要組成部分，工程質量與油田工作效率存在密切的聯系，同時也在一定程度上影響其行業發展的穩定性。基于此，在進行具體工程建設過程中，相關企業必須高度重視，基建工程管理，確保施工管理過程能夠最大程度滿足工程質量標準，為了對其質量管理策略具有更為明確的認知，特此展開本次研究。

1 油田基建工程施工管理現狀

我國目前在進行油田基建工程建設過程中，還存在一定的問題需要進行合理改善。首先油田企業在進行內部建設過程中過于依賴管理審核人員，由監督單位全面負責工程質量。同時，在進行工程質量管理過程中將監督單位作為主體單位，不夠重視其他建設部門，導致在開展具體施工過程中，項目承擔部門和監督部門呈現對立關系，不利于施工建設的有效進行。其次，質量管理人員在進行具體工作過程中，專業技能存在一定程度的不足。通常情況下，在工程建設過程中，管理人員綜合素質和專業水平對工程質量具有決定性影響，相關企業需要科學控制信息技術和管理制度，對管理人員工作權限進行科學縮減。

2 管理策略

2.1 完善材料管理

在油田基建工程建設過程中，首先需要確保完善材料管理，在采購施工材料時，相關部門必須針對工程設計方案綜合對比多個供貨廠家。在此過程中，還需要和生產廠家之間進行有效溝通，確保順利供應施工材料。在材料進入施工現場時，還需要對其材料質量，型號，規格和數量進行嚴格審核，確保施工材料能夠最大程度滿足施工要求，再出現異常狀況時需要及時聯系廠家更換材料。在儲存施工材料時，還需要做好防腐工作和防潮工作，確保現場環境最大程度滿足施工要求，進一步保障材料屬性，確保基建工程質量。

2.2 改進施工質量

在現代社會發展過程中，建筑施工行業逐漸實現更高的科學化，但是在具體工程建設過程中，還需要由人工進行管理和施工操作，如果要進一步保障基建工程具有更高的施工質量，只需要對其現場管理水平進行效提升，確保施工質量能夠最大程度滿足建設需求。在具體施工作業時，需要基于工程需求培養技術人員專業技能，在參與具體工作之前，需要對其進行專業技術考核，在達到技術標準之后才可以參與施工建設，對建設質量進行嚴格控制。在進行具體施工作業之前，希望進行科學有效的技術交接，確保施工人員全面了解工程設計方案，從而確保工程程序安排的合理性和科學性，為相關工作的有序進行奠定堅實的基礎。

2.3 提升專業水準

在進行施工建設過程中，還需要確保工程團隊的專業技能。在進行具體工作過程中，首先需要基于基建工程需求科學選擇技術人員，確保技術人員具有過硬的專業水平和管理經驗，在參與具體施工作業之前需要進行專業審核，確保實現持證上崗。企業通過對不同崗位人員進行專業培訓，確保工作人員具有更高的專業技能，能夠進一步滿足現代工程建設需求。與此同時，還需要進一步調動工作人員積極性，確保相關工作人員能夠更為積極主動的參與具體工作。企業可以通過科學制定懲獎制度對相關人員工作興趣進行有效激發，及時鼓勵和表揚工作過程中表現較好的員工，發揮榜樣力量，確保施工作業的有效完成。

2.4 完善管理體制

在管理油田基建工程過程中，相關單位需要基于具體工程狀況進行質量管理體制的合理構建，確保在進行具體工作過程中，有法可依，有章可循，進行質量管理方案和質量管理目標的合理確定，然后以此為基礎編制管理辦法。與此同時，還需要合理優化分工，科學劃分管理職責，盡量實現責任到人，避免在具體施工過程中出現問題無人負責。除此之外，還需要有效結合管理人員工作績效和質量管理成果，確保從源頭處落實施工質量管理。在制定質量管理體制過程中，需要進行專業施工體制，技術體制，安全體制，施工體制的進一步規范，確保全面貫徹質量管理。在質量管理過程中還需要和管理人員進行有效溝通和科學協調，確保施工人員能夠進一步明確工程意圖和工程方向，進而實現工程質量的有效提升。在建行施工管理工作過程中還需要對其現場管理加強重視，合理構建交流環境，確保信息閉環客觀需求能夠得到最大程度的滿足，保證管理人員能夠全面了解現場施工和施工過程中的重點難點及施工工藝，在完成施工作業之后，還需要對其進行整體審查，確保全部環節滿足工程質量要求之后才可以進行下一步施工作業，有效避免變更項目施工。

3 結束語

總而言之，通過完善材料管理，改進施工質量，提升專業水準，完善理體制能夠確保在進行油田基建工程建設過程中更為有效的管理施工質量，為我國油田事業發展奠定堅實的基礎，保障油田工程具有更高的經濟效益，在一定程度內推進國家經濟建設，使其在未來國際競爭中占據更高優勢。