企業內部財務會計控制的方式與措施探討

曹心宇

摘要：在社會競爭不斷發展的今天，當前的企業具有非常強的發展潛力，對于企業內部的財務會計控制來說，是現代企業管理中的重要內容，需要得到更多的重視和關注。現階段的企業內部財務會計控制還存在著不少的現實性問題，想要得到良好的控制效果，需要對企業控制管理的措施進行不斷的優化。本文主要是基于目前存在的問題進行分析，并且提出了相應的解決措施，希望能夠進一步的強化企業內部的財務會計控制效果。

關鍵詞：內部財務會計控制;方式;措施

企業內部的財務會計控制是一種比較常用的業務組織形式，它的主要作用就是對企業內部的經營和管理進行優化，進一步的促進企業內部的經濟效益發展。對于傳統的內部財務會計控制來說，已經無法對現代企業的發展提供更多的滿足，要想對財務會計控制的效果進行提升，就需要采取多種的措施來提升其實際的效果。

一、企業內部財務會計控制的重要意義

（一）實現企業的科學化管理

在進行企業管理的時候，通過建立一定的科學管理方法和決策體系，可以進一步的提高企業管理經營的規范性，以此來確保企業管理工作的效率和質量。企業的財務會計控制是企業經營管理中的重要組成部分，對企業的經營和管理具有重要的影響。提高企業的內部財務會計控制系統的完整性和系統性，可以對企業內部的利益分配進行有效的控制，同時還可以提高企業的管理水平，對于企業自身的發展來說，具有非常重要的影響。

（二）滿足市場經濟建設的客觀需求

傳統的企業經營管理中會出現因為工作人員的違規操作和錯誤操作而出現一定的經濟案件，這樣不僅會對相關企業造成極大影響，而且也會對我國的整個市場經濟環境造成不利的影響。出現這種情況的原因是比較多的，其中比較重要的原因就是企業的財務會計控制力度不到位，沒有實現嚴格的權責分明的制度，對企業內部的財務會計控制設置不到位，無法發揮其真正的價值和效果。在激烈的市場競爭中，要想企業保持在可持續發展的趨勢上，需要重視企業內部財務會計控制，進而提高企業的市場競爭能力，促進市場經濟的可持續發展。

（三）提高企業經營的效率

在企業進行經營和發展的過程中，只有對財務會計控制的作用真正的發揮出來，才能對企業的資源進行合理的配置。通過財務會計控制，可以促進企業員工之間的相互監督和協調，讓各個部門都可以得到協調發展，對整個企業的發展來說具有重要的影響。在進行企業財務會計控制的過程中，對企業的經營狀況可以進行及時的反饋，這樣可以讓相關的管理層及時的掌握企業發展的動態，對企業決策具有重要影響，能夠更好的提高經營管理的效率。

二、現階段企業內部財務會計控制存在的問題

（一）對于財務會計控制的認識不足

現階段的企業財務會計控制與之前相比已經有了一定的進步，但是很多企業過于滿足于現狀，沒有認識到企業內部財務會計控制的真正作用，對自身企業的財務會計狀況過于自信。另外，部分企業雖然意識到財務會計控制對于企業管理和發展具有重要的作用，但是卻沒有把握好自身的發展情況，沒辦法發揮出內部控制應有的價值，這也會讓企業的財務會計內部控制出現一定的問題。

（二）缺乏完善的控制體系

企業的財務會計內部控制體系還存在著一定的問題，不僅存在著管理流程混亂的現象，還有不少的企業直接就忽視了這種控制體系的重要性。對于企業的發展來說，董事會設立的風險評估委員會的作用是非常重要的，但是很多企業都沒有認識到這一點，這會對企業的最終決策造成一定的不利影響，對很多經營管理的業務都會有影響，進而影響到整個企業的發展和進步。

（三）財務信息數據質量較低

對現代的信息社會而言，企業的財務會計信息也是占據著非常重要的地位，同時對相關的工作人員來說，也是一項非常大的挑戰。信息繁雜的大數據時代中，信息失真已經成為比較常見的情況，但是會計數據一旦出現失真的現象，就會影響到整個企業的決策。對于當前的很多企業來說，財務會計管理人員的綜合素質還有很大的提升空間，需要更加專業并且多元化的人才來進行支撐，不然就會影響到企業財務信息的核算，無法對企業的經營信息進行真實的反映。

（四）企業內部控制的風險意識較弱

在社會經濟的不斷發展之下，對于企業內部控制的要求也在隨之上升。企業內部控制的風險因素正在增多，想要使其得到較好的效果，就需要與現代企業發展的情況和市場經濟的發展情況進行具體的結合，構建起完善的企業內部財務會計制度，以此來促進企業在實際管理中的進步與發展。在當前的實際管理中，大部分企業都缺乏風險管理的意識，無法對企業的風險進行評估和預測，這就非常容易出現問題。

三、強化企業內部財務會計控制的措施

（一）加強財務會計控制體系的建設

傳統的企業內部財務會計控制過程普遍就是通過對工作人員的言論進行控制來進行具體的制約，這樣就會對企業的主觀能動性造成一定的影響，進而對企業的發展造成一定的阻礙，對企業的財務會計控制造成一定的不利影響。企業的財務會計職位都是以工作內容進行設置的，因此經常會出現一人多崗和一崗多人的情況，會導致出納人員無法詳細的進行費用記錄和監管。在建立企業內部管理機制的時候，要根據企業的實際情況來進行建設，減少內部控制中的諸多隱患。建設企業財務會計控制體系要對企業的經營狀況和管理特點進行分析，對財務會計部門進行合理的調整，對企業內部財務會計控制的目標進行明確，進而讓企業內部的財務控制工作順利進行。

（二）充分發揮企業內部審計部門的監督作用

現在很多企業的內部財務會計控制都是形同虛設的情況，基本上只有在進行內審或者是外審的時候才會真正的用到，沒辦法發揮出其真正的價值。通過充分的認識內審部門的實際作用，可以有效的實現對企業財務信息的監督，進一步的對企業的財務信息質量進行保證。同時內審作為財務會計控制的重要組成部分，其中也包括了對財務會計的控制，通過監督來對相關的執行結果進行分析和評價，可以獲得更好的工作效果。

（三）強化員工的財務會計控制意識

首先是要對相關的員工進行一定的培訓，讓他們都可以增強自身的自認意識，進而不斷的提高企業內部控制的效率，增強對企業內部制度的優化和調整。要加強對相關員工的教育，讓其具有更加綜合性的理論知識和技能資質，對財務會計工作者的綜合素質進行提高，正確的對各個部門的關系進行協調，為企業的財務會計控制提供有效的環境。其次，想要進一步的實現企業的經營目標，需要對企業員工的創新思維能力進行鍛煉和發展，進一步的提高財務會計控制的工作質量，讓企業的內部控制的效果可以真正發揮出來。

（四）建立合理的風險預警機制

通過對企業的風險預警機制進行構建和完善，可以更好的幫助企業根據財務信息的實際情況來做出科學的決策，通過這樣的方式可以對部分風險因素進行規避。另外，對于相關的企業監督管理部門來說，在進行具體監管的過程中，應該對財務管理工作的財務管理機制進行科學的明確，針對其中可能會遇到的實際問題進行適當的指導，最大限度的對問題進行解決，提高的企業內部財務會計控制的管理效果。

四、結語

綜上所述，企業在市場經濟環境下的競爭已經變得日趨激烈，對企業的發展來說，內部的財務會計控制是非常重要的內容，想要企業獲得更好的發展和進步，就需要對企業的內部會計控制工作進行重視，使其得到進一步的優化。首先就是要建立健全相關的體系，將內部審計的監督職能進行深化，另外要提升工作人員的綜合素質，建立起風險預警的機制，通過一系列的優化措施來進一步的提高企業的內部財務會計控制管理的水平，促進企業的持續發展。

參考文獻：

[1]余丹.企業內部財務會計控制的方式與措施探討[J].現代營銷，2018 （88）：214.

[2]宋麗丹.電力企業內部財務會計控制的方式與措施探討[J].現代經濟信息，2016 （24）：239-239.

[3]邵艷麗.企業內部財務會計控制的方式與措施探討[J].現代經濟信息，2018 （27）：278.

[4]李霞.企業內部財務會計控制的方式與措施探討[J].環球市場，2018 （20）：90+118.