企業(yè)會計成本核算及管理方式與必要性探究

謝映賢

摘要：會計成本核算是企業(yè)成本管理中的重點工作內(nèi)容，做好企業(yè)的會計成本核算不僅有利于提高企業(yè)成本管理水平，更會為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。隨著社會的發(fā)展以及市場機制的不斷變化，企業(yè)會計成本核算方式也在不斷變化、不斷發(fā)展當中，如何選擇符合企業(yè)經(jīng)營利益需要的會計成本核算方式是企業(yè)會計成本核算工作中的重點。鑒于此：文章將重點探討，當前企業(yè)會計成本核算中存在的常態(tài)問題及改善對策，旨在幫助企業(yè)能夠更好的選擇符合自身經(jīng)營需要的會計成本核算方式，從而不斷促進企業(yè)會計成本核算工作進步。

關鍵詞：會計成本核算;常態(tài)問題;對策

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中對成本管控的重視程度越來越高，通過有效的成本管控有利于企業(yè)做好成本與效益之間的關系，從而實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的經(jīng)營目標。而在成本管控中會計成本核算的重要性不言而喻，如果把成本管控比作是人的身體，那么會計成本核算就是人的大腦，由此可見會計成本核算對成本管控的重要性以及一個企業(yè)的重要性。但是當前很多企業(yè)在會計成本核算工作中還存在認識不全面、機制不完善等諸多問題，這些問題嚴重制約了會計成本核算工作的作用發(fā)揮，從而不利于企業(yè)的經(jīng)營需要，為此，需要對這些實際問題進行科學的理解，進而做出科學的判斷及對策。

一、淺析會計成本核算對企業(yè)經(jīng)營的必要性

（一）會計成本核算是企業(yè)決策的重要依據(jù)

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中需要首先制定戰(zhàn)略計劃，然后對計劃進行部署，最后由企業(yè)管理者做出經(jīng)營決策。而企業(yè)能夠發(fā)展到何種高度，經(jīng)營是否成功將直接由企業(yè)的經(jīng)營決策決定，如果企業(yè)的經(jīng)營決策成功，那么其的經(jīng)營也將成功，而如果企業(yè)的決策失敗也就意味著企業(yè)的經(jīng)營會走向失敗。企業(yè)管理者在進行經(jīng)營決策時需要通過對企業(yè)中各項數(shù)據(jù)進行分析、對比、總結等，從而制定決策依據(jù)。而會計成本核算可以為企業(yè)管理者提供較為全面的財務數(shù)據(jù)，使企業(yè)管理者通過財務數(shù)據(jù)上的相關體現(xiàn)，對企業(yè)盈利能力、償債能力等有一個充分的了解、預判、把握，從而為企業(yè)制定經(jīng)營決策提供有力的財務依據(jù)，使企業(yè)的經(jīng)營決策更加科學與全面。

（二）會計成本核算引領企業(yè)更好的發(fā)展

會計成本核算作為企業(yè)成本管理中的重要工作內(nèi)容及方法，通過對其的運用，可以顯著提升企業(yè)成本管理水平，從而使企業(yè)對企業(yè)工作、人員有一個更好的掌握與管理，并且通過會計成本核算提供的財務數(shù)據(jù)，讓企業(yè)對企業(yè)工作中存在的各項問題有一個直觀的了解，從而可以及時做出應對策略來，避免企業(yè)經(jīng)營上的損失。其次：通過實施會計成本核算有利于全面提升企業(yè)員工能力素質(zhì)及企業(yè)管理水平，從而有利于提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化與發(fā)展。

（三）會計成本核算有效降低企業(yè)經(jīng)營風險

隨著市場競爭的不斷激烈化，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中面臨的經(jīng)營風險也變得越來越高，無論是何種企業(yè)經(jīng)營風險，如果一旦觸發(fā)對企業(yè)的傷害都是無法預估的。而在眾多經(jīng)營風險中，財務風險一直是企業(yè)比較常見與致命的風險之一。企業(yè)通過開展成本管理并通過會計成本核算，有利于企業(yè)對財務風險作出有效的預判與控制，從而使企業(yè)原理財務風險，使企業(yè)的經(jīng)營更加安全。其次：通過實施會計成本核算可以有效改善并提高企業(yè)的整體管理水平，使企業(yè)的管理更加科學與精細，從而杜絕一些風險的發(fā)生。所以說：會計成本核算工作是也經(jīng)營發(fā)展的“保護傘”。

二、企業(yè)會計成本核算及管理中存在的常態(tài)問題

（一）認識不全面

首先：無論何種性質(zhì)的企業(yè)其企業(yè)經(jīng)營目的是一致的，都是追求利益至上，受這種傳統(tǒng)經(jīng)營思維的影響，很多企業(yè)在經(jīng)營過程中都存在重生產(chǎn)、運營、銷售而缺少管理的理念，很多企業(yè)的領導對會計成本核算及管理的認識及理解都是不夠的，從而導致企業(yè)會計成本核算及管理工作很難在得到落實及執(zhí)行。其次：會計成本核算及管理工作貫穿于企業(yè)的各項工作中，需要企業(yè)其他部門的積極配合與參與，而在很多企業(yè)中其他部門片面認為會計成本核算及管理工作只是成本管理部門自身的工作，對會計成本核算及管理工作缺少支持與參與，導致企業(yè)會計成本核算及管理工作缺少良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。最后：會計成本核算人員對自身的工作理解與重視程度不夠，在實際工作中往往比較隨意，從而影響會計成本核算及管理工作效率及質(zhì)量。

（二）體系不健全

當前很多企業(yè)在實施會計成本核算及管理工作中并未建立起完備的核算及管理體系作為支撐與保障，從而導致企業(yè)會計成本核算及管理工作的開展舉步維艱，作用難以令人滿意。首先：很多企業(yè)在開展會計成本核算及管理工作時并未對其及相關人員進行有效的工作監(jiān)督，從而導致會計成本核算及管理規(guī)范性不高。其次：針對企業(yè)會計核算及管理人才匱乏的問題，企業(yè)并未建立起完備的人才培養(yǎng)與引進機制。最后：企業(yè)會計信息系統(tǒng)無論是在硬件設備還是在軟件系統(tǒng)上都有很大的提升與改進空間。

（三）人才缺失

在我國很多企業(yè)中，會計核算人才缺失已是一個不爭的事實。企業(yè)無論是事實成本管控還是會計成本核算都離不開會計人才的鼎力支持，但是當前在很多企業(yè)中會計核算工作甚至有兼職人員來完成的現(xiàn)象，還有的企業(yè)會計核算人員在能力素養(yǎng)上遠達不到工作要求，很多會計核算人員不愿意去學習，對自身的工作要求較低。

三、提升企業(yè)會計成本核算及管理的有效對策

（一）重視人才的力量

企業(yè)實施會計成本核算及管理離不開相關人才的參與及支持，針對當前企業(yè)會計人才缺失的問題，企業(yè)首先應該大力加強對企業(yè)會計核算人員的培養(yǎng)工作，通過組織企業(yè)內(nèi)部會計核算人員定期參與工作培訓以及外部交流等來不斷提高企業(yè)會計核算人員的能力水平，這就要求企業(yè)要建立健全會計核算人員培訓機制，通過完備的培訓來提升企業(yè)會計核算隊伍水平，保障企業(yè)會計核算及管理工作質(zhì)量。其次：企業(yè)要優(yōu)化人力資源招聘及管理機制，通過完備的招聘方法及優(yōu)厚的待遇等來不斷吸引更多的會計人才加入企業(yè)工作中來，從而保障企業(yè)會計隊伍的穩(wěn)定與能力，為企業(yè)開展會計核算及管理打下堅實的人才基礎保障。

（二）完善體系

企業(yè)實施會計成本核算及管理離不開健全的體系作為保障，為此，企業(yè)要著力構建完備的會計核算及管理體系。首先：企業(yè)要做好對企業(yè)全員的會計成本核算及管理意識及認識培養(yǎng)工作，從而為會計成本核算及管理工作的開展提供良好的企業(yè)內(nèi)部發(fā)展氛圍。其次：建立完備的會計核算及管理監(jiān)督機制，強化對會計核算及管理工作的監(jiān)督，并通過專門的部門及人員來開展監(jiān)督工作，從而保障對會計核算及管理工作的監(jiān)督是規(guī)范及透明的，并針對相應問題及人員進行有效的處理。最后：不斷完善企業(yè)會計管理系統(tǒng)，通過運用大數(shù)據(jù)、信息化等技術來切實提高企業(yè)會計核算效率及質(zhì)量。

（三）完善會計成本核算工作方式

企業(yè)開展會計成本核算及管理工作要明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標，要符合企業(yè)的實際需要。脫離與違背企業(yè)整體經(jīng)營方針的會計成本核算及管理是行不通的。當前，之所以很多企業(yè)在實施會計成本核算及管理過程中各種問題頻發(fā)，與其沒有做好與企業(yè)的實際經(jīng)營需要相結合有直接的關系。所以，企業(yè)應該結合自身實際經(jīng)營狀況及需要選擇恰當?shù)臅嫵杀竞怂愎ぷ鞣绞讲判小嫵杀竞怂惴绞奖旧砭途哂卸鄻有缘奶卣鳎虼耍欢ㄒ鶕?jù)企業(yè)的實際需要來判斷及選擇符合企業(yè)需要的會計成本核算方式。而且隨著社會及市場的不斷發(fā)展及變化，會計成本核算方式也在不斷的創(chuàng)新當中，所以在眾多的選擇中企業(yè)只有選擇出符合自身經(jīng)營需要的會計成本核算方式才是最好、最重要的。

四、結語

通過文章的分析探討，可以看出會計成本核算及管理對一個企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展是何等的重要。因此，企業(yè)必須大力推動會計核算及管理工作的發(fā)展及完善，從而保障企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展及需要。

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