毛哲
(鄭州圖書館,河南鄭州 450000)
公共圖書館基層業(yè)務輔導,主要是指某個區(qū)域范圍內(nèi)的大型圖書館,而對本區(qū)域內(nèi)或系統(tǒng)范疇內(nèi)的其他圖書館進行相應輔導操作,組織圖書館進行交流和討論活動等,不斷提升館員培訓力度,強化工作人員的業(yè)務能力和水平。當前各個地區(qū)相繼設立了業(yè)務輔導部門,注重高素質(zhì)人才培養(yǎng),這對于公共文化水平提升而言,意義非凡。新媒體環(huán)境下,大眾群體信息獲取路徑日益增加,互聯(lián)網(wǎng)技術應用,讓圖書館在服務流程和服務手段產(chǎn)生雙向變革,對于基層業(yè)務輔導工作而言,可謂機遇和挑戰(zhàn)并存,圖書館方面的輔導功能弱化狀況猶存。新媒體技術支撐之下,圖書館若想透徹彰顯出本體業(yè)務輔導地位且提升基層業(yè)務輔導質(zhì)量,就要緊跟時代改革步調(diào)和社會發(fā)展步伐,借助新思想和新技術要素等,全方位多角度的實施基層業(yè)務輔導操作。
我們通常所說的基層業(yè)務輔導,其在公共圖書館中的地位十分重要,特別是在移動新媒體環(huán)境之下,圖書館自動化管理系統(tǒng)和傳統(tǒng)業(yè)務之間有力吻合,多媒體閱讀方式大力推廣和滲透,此時業(yè)務輔導效能得到進一步強化。須知,基層業(yè)務輔導,主要體現(xiàn)在對外聯(lián)絡和信息傳遞上,與此同時,也會彰顯在輔導員培養(yǎng)和組織業(yè)務上,所以說,公共圖書館借助基礎業(yè)務工作建設,以此種形式進行優(yōu)質(zhì)先天輔導條件創(chuàng)建,顯得尤為關鍵和重要,要在最大限度上去提升輔導人員綜合能力與各項素質(zhì)等。自動化技術快速發(fā)展的當下,業(yè)務輔導人員需要了解基層輔導流程等要素,還要深度了解網(wǎng)絡技術、通信技術等優(yōu)異性,日漸優(yōu)化本體知識結(jié)構(gòu)體系,旨在滿足新環(huán)境、新技術的要求,培養(yǎng)現(xiàn)代化綜合型人才。
應該了解到,公共圖書館實際上歸屬于社會公益性機構(gòu)范疇內(nèi),主要任務便是為大眾提供公共文化服務,但是業(yè)務開展需要基層業(yè)務輔導做出強有力支撐,對文化政策加以履行,執(zhí)行好相關任務。通過數(shù)次調(diào)查和分析可發(fā)現(xiàn),地區(qū)圖書館事業(yè)發(fā)展,和地區(qū)公共圖書館基層業(yè)務輔導能力之間的關系十分緊密,因為遭受到原有范圍限制和文化層次限制,受到上述客觀因素影響,很多不良事件持續(xù)滋生,基層圖書館經(jīng)營規(guī)模相對來說比較小,和公共圖書館在服務內(nèi)容和功能方面存在較大不同,但不論是鎮(zhèn)級圖書館或是更小級別的圖書館,都需要大型圖書館來參與其中,給予一定指導和引領,促進其未來更好更優(yōu)的發(fā)展。所以,若想使得基層圖書館走向“正規(guī)”,并且不斷提升工作人員各項素質(zhì)和能力,就必須要將地區(qū)范圍內(nèi)基層圖書館整體,正式納入基層業(yè)務輔導網(wǎng)絡之中,通過公共圖書館統(tǒng)一規(guī)劃和方針政策實施,以針對性輔導為主,提升輔導質(zhì)量和水平,而后循序漸進的提升基層圖書館工作效率,為人民服務。
當前公共圖書館已經(jīng)進入嶄新的業(yè)務領域之中,移動通信設備的使用和網(wǎng)絡軟硬件的配置,使得傳統(tǒng)輔導方式出現(xiàn)變化,一改往日傳統(tǒng)借閱和集體培訓模式,但是很多基層圖書館的資金和技術限制因素存在,信息化建設舉步維艱,沒有充裕的網(wǎng)絡知識人才作為人力支撐,并且工作人員的圖書館業(yè)務知識相對不足。與此同時,因為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了失衡狀況,資金匱乏問題始終是基層圖書館發(fā)展的首要困擾。假設公共圖書館進行統(tǒng)一業(yè)務輔導標準制定,那么就難以和發(fā)展情況迥異的基層圖書館需求相互契合,還有就是新型技術應用,造成傳統(tǒng)業(yè)務輔導量急劇下降,不同級別公共圖書館盡管重視對工作人員的輔導和繼續(xù)教育工作,但是無法從根本上改變輔導部門職能下滑的消極發(fā)展趨勢。
首先,公共圖書館基層業(yè)務輔導模式多樣化。公共圖書館基層業(yè)務輔導工作所涉內(nèi)容繁多,對專業(yè)素質(zhì)的要求很嚴,和圖書館讀者服務工作之間的差異性十分明顯。基層圖書館在辦館方面和管理以及人才教育方面的問題日益滋生,與公共圖書館之間的差距不斷拉開,此時公共圖書館基層業(yè)務輔導工作開展,務必要結(jié)合發(fā)展實情,實施針對性、正規(guī)化的業(yè)務輔導操作,在此基礎上滿足新媒體環(huán)境下的諸多要求。
其次,技術推廣渠道多變。在新媒體環(huán)境之下,公共圖書館,信息技術得到不斷普及和應用,后續(xù)的信息交流路徑和獲取路徑變得愈加多樣化,公共圖書館數(shù)字化水平邁上嶄新臺階,基于此,移動圖書館運作模式和虛擬化圖書館運作模式相繼出現(xiàn)。但不容忽視的一點是,很多小型圖書館中,圖書館數(shù)字化建設力度相對滯后,信息化步伐緩慢,即便是技術引進也都非常淺顯,所以,公共圖書館基層業(yè)務輔導工作的擔子就變得越來越重,憑借公共圖書館基層業(yè)務輔導工作來透徹分析基層圖書館方面的工作規(guī)模和效率以及館藏情況,而后制定科學有效的信息化業(yè)務輔導章程,以多樣化技術推廣操作,不斷優(yōu)化基層圖書館信息化、數(shù)字化建設,促進其未來不斷發(fā)展。
再者,社區(qū)圖書館創(chuàng)建和發(fā)展。公共圖書館始終致力于社區(qū)圖書館建設發(fā)展工作,實際上歸屬于業(yè)務輔導新領域范疇內(nèi),我國現(xiàn)階段社區(qū)文化被大力推崇和發(fā)揚,社區(qū)圖書館創(chuàng)設的意義十分巨大,可以為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)文化服務,順勢創(chuàng)新未來服務方向,這對于服務模式的創(chuàng)新和改進而言,意義重大。公共圖書館是社區(qū)文化整體工作中的重要組成部分,現(xiàn)下需要將社區(qū)圖書館創(chuàng)建和社區(qū)文化發(fā)揮視為工作重點,最大限度上彰顯出業(yè)務輔導人員積極性,更好更優(yōu)地滿足社區(qū)大眾群體精神文化需求。公共圖書館一方,需要發(fā)揮自身的業(yè)務輔導優(yōu)勢,制訂正規(guī)輔導計劃,以此為依據(jù),制定因地制宜的方針戰(zhàn)略,以圖書流轉(zhuǎn)模式和分館創(chuàng)建模式等,由淺入深的推動社區(qū)圖書館建設和發(fā)展。
最后,公共圖書館基層業(yè)務輔導工作深度和廣度拓寬。公共圖書館基層業(yè)務輔導工作,從實際角度而言,涵蓋了業(yè)務研究內(nèi)容和業(yè)務輔導內(nèi)容,前者是對基層業(yè)務輔導工作的相應優(yōu)化和補充,以調(diào)查研究工作為主,助力公共圖書館制定合理的基層業(yè)務輔導計劃。當前是新媒體時代,公共圖書館基層業(yè)務輔導工作要遵循規(guī)章制度和基本操作原則,輔導機構(gòu)需要最大限度上做好橋梁、紐帶效作用,處理好信息溝通問題和做好信息反饋事宜,時刻關注行業(yè)領域最新、最全的發(fā)展情況,創(chuàng)新工作理念和工作思維以及工作模式,引入新技術,切忌因循守舊,務必要綜合調(diào)研,全方位、多角度的了解基層圖書館的發(fā)展情況。
首先,需要進行一體化服務管理模式創(chuàng)設。公共圖書館,應該與時代發(fā)展訴求相吻合,繼而實施一體化服務管理結(jié)構(gòu)體系構(gòu)建,整合各方資源,將其放置在服務管理結(jié)構(gòu)內(nèi)部,創(chuàng)設出館際信息資源一體化共享機制,綜合保障圖書館本體資源以開放式的姿態(tài)呈現(xiàn)給廣大人民群眾,由點及面的提升圖書館館藏資源和利用效率。要深度落實一體化管理理念和方針政策,實現(xiàn)真正意義上的公共圖書館基層業(yè)務輔導工作技術創(chuàng)新和理念創(chuàng)新,憑借對計算機技術和互聯(lián)網(wǎng)技術的合理應用,達成對各等級圖書館的分工指導操作和服務供給,之后在此基礎上將省級公共圖書館作為中心,下級圍繞上級,上級為下級服務,達成資源多層化、遞進式、循環(huán)式共享。
其次,優(yōu)化和調(diào)整布局。公共圖書館要和時代發(fā)展需求、社會發(fā)展變化相互適應,隨之制訂較為正規(guī)化的公共圖書館基層業(yè)務輔導計劃,此類計劃要具備長效性的特點,旨在為基層圖書館服務工作有序、正常開展夯實根基。發(fā)展布局和規(guī)劃階段,第一要務便是要分析圖書館內(nèi)外部環(huán)境和相關動態(tài)等,了解本體所面臨的困境和發(fā)展機會,研究與同行業(yè)之間的差距,同時明確基層業(yè)務輔導工作未來趨勢,對公共圖書館現(xiàn)存問題加以評估,其中也涵蓋了發(fā)展規(guī)劃實施階段中諸多計劃和影響因素在內(nèi)的戰(zhàn)略性方案統(tǒng)籌規(guī)劃,之后在此基礎上為未來順利發(fā)展奠定基礎。
最后,日漸優(yōu)化和調(diào)整業(yè)務輔導網(wǎng)絡。需要將省級公共圖書館作為主體,和不同級別圖書館的實際發(fā)展狀況相互結(jié)合,與此同時,還要了解受眾需求和圖書館地理位置,始終遵循可持續(xù)發(fā)展原則和以人為本原則不動搖,以共同獲利、資源共享為基準點,日漸優(yōu)化信息資源共享業(yè)務輔導網(wǎng)絡,這也是未來公共圖書館發(fā)展的必然要求和走向。需要特殊提到的一點是,應該建立較為正規(guī)的業(yè)務輔導網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)體系,對多方資源匯總,規(guī)范化操作整改,將網(wǎng)絡體系進行專業(yè)輔導和分系統(tǒng)輔導以及分層輔導模塊逐一劃分,綜合保障基層業(yè)務輔導工作水平和效率的雙向提高。
綜上所述,公共圖書館基層業(yè)務輔導,主要是指在某一個區(qū)域范圍內(nèi),大型公共圖書館對本區(qū)域或系統(tǒng)內(nèi)的其他圖書館進行相應輔導操作和引領操作,助力其他圖書館不斷發(fā)展,組織基層圖書館開展溝通研討活動,提升館員群體的工作效能。新媒體時代背景下,公共圖書館若想夯實基層業(yè)務輔導核心地位,就要從實際角度出發(fā),順應時代和社會發(fā)展趨勢,有力融入新思想和新手段,拓展業(yè)務范圍和工作深度,創(chuàng)新出嶄新的基層業(yè)務輔導模式,為各級圖書館服務,為社會、為國家、為人民做出應有的貢獻。