【摘要】以華為公司為代表的中國跨國公司的群體性崛起,已經成為推動世界經濟發展、全球產業結構調整與升級及國際技術進步的重要力量,中國跨國公司的治理機制和發展模式可以成為其他國家特別是廣大發展中國家借鑒、學習和模仿的樣本。
【關鍵詞】中國崛起 華為模式 新分布主義 分布革命 【中圖分類號】F271 【文獻標識碼】A
華為公司已經成為中國跨國公司在世界范圍內群體性、大規模、快速崛起的典型代表,其成功經驗值得以中國為代表的新興大國及廣大發展中國家的跨國公司所借鑒和分享。同時,華為公司在全球高科技領域的快速崛起和迅速發展,已經形成推動世界格局調整與演化的持續性、持久性的重要力量,促進更加公平合理的新的國際政治經濟秩序的形成與完善。
中國跨國公司特別是以華為為代表的高技術跨國公司的崛起是當代世界經濟發展和跨國公司演化的典型標志,根本原因在于新中國成立70年特別是改革開放40多年以來中國經濟的持續發展為中國跨國公司的崛起創造了雄厚的國內經濟基礎和廣闊的國際市場環境,其對國際社會科技發展和人類文明進步的積極影響廣泛、系統而深遠。現以華為公司為樣本,從新分布經濟學及分布學派的角度對此進行理論分析。在新分布經濟學及分布學派看來,以華為公司為代表的中國跨國公司崛起具有三方面突出特點:
第一,根植中國大地,參與中國市場體系競爭為企業內生競爭力培育和發展動力來源。中國已經是世界第二大經濟體、第一制造業大國和第一貨物貿易大國,為中國跨國公司發展和崛起創造了雄厚的國內經濟基礎和市場條件。2010年中國超過日本成為全球第二大經濟體,同年中國超過美國成為全球制造業增加值第一大國,在全球500種主要工業產品中中國有200多種產品的產量位居世界第一,2013年開始我國成為世界貨物貿易量第一大國。以華為公司為代表的中國跨國公司崛起的一個重要原因在于植根中國大地,通過積極參與國內市場競爭培育企業的內生綜合市場競爭能力,通過市場競爭構建企業發展的內在激勵機制和發展動力。華為公司充分利用中國蓬勃發展的通信設備市場、智能手機和移動互聯網市場提供的巨大機遇,在國內市場上與國內同行、西方跨國巨頭競爭,不斷擴大市場占有率,為參與國際市場競爭創造了雄厚的經濟基礎和市場經驗。
第二,放眼世界市場,融入世界產業鏈、供應鏈和價值鏈體系作為企業生存和發展的環境。在日益全球化的國際社會中,任何企業都不可能在完全封閉條件下獲得持續發展的機會,只有著眼于世界市場,使企業深度融入日益一體化的世界產業鏈、供應鏈和價值鏈體系之中,企業才能夠獲得全面進入世界市場的機會,也才可能在日益激烈的國際社會競爭中避免被淘汰的命運,同時參與世界范圍內的專業化分工與合作,實現跨國公司經營活動中的規模報酬遞增效應,也才可能抵御國際市場帶來的系統性與非系統性風險的影響和沖擊。華為公司之所以能夠成為世界500強中的中國高科技民營跨國公司的代表,一個重要原因在于該公司成功的國際化戰略。華為公司已經成為全球主要的通信設備供應商,還是現代通信技術、智能手機移動及互聯網技術、5G高速互聯網技術等專利技術的主要擁有者和提供者,即使美國特朗普政府動用國家力量全方位打壓華為公司,最終也因為失去了全球產業鏈、供應鏈和價值鏈抓手而不能夠達到預期目的而失敗。
第三,持續研發(R&D)創新,引領全球前沿及交叉技術發展為企業競爭力的提升提供增量知識。任何跨國公司要進入國際市場并獲得具有比較優勢的國際市場競爭力,必須保持持續的研究開發投入和創新動力,否則會在激烈的國際技術市場競爭中被淘汰出局。沒有增量知識和技術貢獻的跨國企業,不僅不可能成為引領國際社會知識增長與技術進步的推動力量,而且難以承擔企業的社會責任。在通信技術研發及通信設備制造領域,華為公司通過持續、大規模和高強度的研究開發投入,使得公司從通信技術4G時代的并跑者成為5G時代的引領者,該公司也是全球5G專利技術的最多擁有者,成為全球通信技術研究開發與通信設備的最大制造商及相關知識技術的主要貢獻者,同時已經成為全球第四次工業革命和人類技術進步不可或缺的推動力量。
簡言之,以華為公司為代表的中國跨國公司特別是中國高新技術跨國公司的快速崛起,是中國作為新興大國崛起的重要標志。新中國成立以來特別是40多年來的改革開放為中國跨國公司發展創造了雄厚的經濟基礎和國內市場競爭條件,促進了跨國公司內生市場競爭力的培育和公司治理機制的構建與完善。全球化程度的不斷提高為中國跨國公司進入世界市場、深度融入全球產業鏈、供應鏈和價值鏈體系創造了一體化的制度與市場條件。持續、高強度與大規模的研究開發投入和技術創新是以華為公司為代表的中國高技術跨國公司引領全球技術發展與創新的基礎前提,也是中國制造業和高新技術發展逐漸走向世界舞臺中央的典型標志。
華為公司之所以能夠抵抗住美國特朗普政府動用世界第一超級大國的國家力量的極限施壓與極限制裁,不僅不被美國的貿易戰擊垮,而且取得了令國人自豪、令美國競爭對手焦慮及害怕的企業經營及研究開發成就,一個重要原因在于華為公司探索出了一條具有中國特色的跨國公司治理及發展模式,本文稱為華為模式。從新分布經濟學及分布學派的視野看,中國特色的跨國公司治理及發展的華為模式具有如下五方面的顯著特點:

第一,共享共治型的創新型的現代企業治理模式。華為公司作為中國一家優秀的民營高科技跨國公司,企業所有權主體、使用權主體、中間管理層主體、研究開發主體和基層產品線操作主體共同參與企業治理并共同享受企業治理成果,形成利益共享、風險共擔、權責共治的現代企業治理模式,在實踐基礎上形成了創新型企業治理模式。這一企業治理模式的優點有三:一是企業所有權主體、使用權主體、中間管理層主體、研究開發主體和基層產品線的操作主體共同形成利益共同體和命運共同體,最大限度發揮企業全部員工的積極性和責任性;二是擺脫外部資本的操縱和控制,華為公司不是一家上市公司,可以有效避免上市公司中外部資本短缺盈利沖動對企業長遠發展的不當影響和干預;三是形成企業共同應對危機與挑戰的團隊合作精神和攻堅克難的企業文化,能夠在激烈的全球化市場競爭中取得規模報酬遞增優勢。
第二,創業領袖群合作型企業管理模式。華為公司的創建、發展和壯大,離不開以任正非先生為核心的創業領袖群的卓越管理與分工合作,形成創業領袖群體合作型企業管理模式。創業領袖群之間的團結協作和分工合作,提高了企業管理效率,降低了企業管理中的溝通成本,在企業管理層中形成利益共同體與命運共同體的核心基礎,推動企業發展壯大。這一企業管理模式優點有三:一是企業核心管理團隊團結合作,具有強大的團隊管理能力;二是企業管理團隊之間分工合作,能夠充分發揮各具特色的稟賦優勢,取長補短,專業化優勢與規?;瘍瀯菹嗷フ蠟槠髽I的核心管理競爭優勢;三是在企業的不同發展階段和不同發展領域培育梯隊化的企業管理者和企業領袖,形成企業可持續發展的組織保障與制度基礎。
第三,科技精英分工合作型團隊化企業研發模式。華為公司作為一家從事高新技術開發與經營活動的跨國企業,研究開發與技術創新始終是企業競爭力的核心,如果不能夠在研究開發與技術創新領域不斷取得突破和創新,則不可能長期保持市場競爭力,更不可能持續發展壯大??萍季⒅g分工合作,共同推進企業新技術研究與新產品開發,形成具有華為特色的科技精英合作型的團隊化企業研發模式。該研發模式優點有五:一是科技精英成為企業持續發展的核心動力和核心競爭力;二是科技精英之間相互分工合作,形成專業化與規?;母咝а邪l能力;三是維護企業在前沿技術和未來技術研究領域的領先地位;四是排除短缺利益和非技術因素對企業長期核心競爭力的不斷影響和制約;五是形成企業獨特的研究開發與創新文化,推動企業持續創新和人類科技持續進步。
第四,全球化市場拓展模式。華為公司雖然是一家伴隨著中國改革開放的步伐而不斷發展壯大的本土民營企業,但其具有廣闊的國際視野和全球眼光,在全球范圍內布局企業發展,形成全球化市場拓展模式。其全球化市場拓展模式具有四個顯著特點:一是向全球客戶出售產品和服務,目標市場與客戶資源的全球化;二是在全球范圍內組織產品與服務的生產與提供,形成全球化的產品生產與服務提供的網絡體系;三是企業提供的產品和服務具有全球化需要,能夠滿足全球各地各種類型客戶的多樣化、多元化和動態化的需要,即產品與服務范圍的全球化;四是深度嵌入全球產業鏈、供應鏈與價值鏈體系,甚至成為全球新興產業鏈、供應鏈與價值鏈的建構者、維護者與完善者。全球化市場拓展模式使得華為公司能夠在全球范圍內布局研究開發、生產與服務資源,形成全球化競爭領先優勢,降低了單一市場依賴風險,提高了企業應對單一市場風險的能力,最為典型的便是當美國政府限制華為進入美國市場對華為公司的經營業績影響有限,華為公司持續保持在全球市場的競爭力。
第五,理想型企業頂層目標管理模式。華為公司之所以能夠不斷發展壯大的另一個重要原因在于能夠持續贏得國際社會大多數國家即客戶的認可,這與該企業的頂層目標管理模式不無關系,該企業具有顯著的理想型企業頂層目標管理模式。除了利潤目標和市場目標,大型跨國企業還需要承擔社會責任,具有遠大理想,具有奉獻精神,關心人類文明進步。理想型企業頂層目標管理模式具有三個突出特點:一是除了市場和利潤目標,企業還勇于承擔社會責任,追求公平正義目標;二是遵守市場倫理規則,反對通過市場壟斷和不斷競爭取代不當利益和市場競爭優勢;三是通過企業的社會經濟活動引領人類科技發展與文明進步。企業頂層管理目標需要契合人類文明進步與公平正義理想,才能夠持續贏得最廣大的客戶資源和社會大多數成員的尊重。
可見,華為公司作為中國優秀跨國高技術公司的代表,其治理模式和發展之路具有顯著的中國印記和中國特色,能夠為其他國家特別是新興大國和廣大發展中國家的跨國公司發展提供可資借鑒的經驗。
從華為公司的治理與發展之路,可以了解和認識中國改革開放以來的大多數成功跨國公司成長與發展的原因及路徑,也是中國社會經濟發展模式在企業層面的典型表現及標志。
中國已經成為具有全球影響力的新興大國,以華為公司為代表的中國跨國公司不僅成為推動中國產業發展、科技進步和經濟增長的主要動力來源,而且成為推動世界科技格局演變的重要力量。主要表現在三個方面:
第一,世界技術力量對比和科技格局演變的關鍵推動者。科學技術是生產力的核心構成要素,也就是說科學技術是第一生產力,科技進步是人類文明進步的重要標志。同時,科學技術也是推動格局演化的重要因素。中國跨國公司特別是高新技術跨國公司發展壯大,已經成為世界技術力量對比和科技格局演變的主要推動力量和促進者,表現在五個方面:一是打破了少數西方大國特別是以美國為代表的美歐國家長期壟斷國際高新技術的格局,促進世界技術力量和科技不平衡格局的改變;二是改變了少數西方跨國公司在全球高新技術領域的壟斷地位,促進全球范圍的高新技術產品的公平市場競爭;三是改變了高新技術產業發展由西方國家主導的格局,促進高新技術產業的全球均衡發展,有利于全球產業鏈的平衡配置;四是推動全球高新技術產業鏈體系和供應鏈體系變革和重構,促進全球高新技術產業的跨國轉移,促進新興國家和廣大發展中國家高新技術產業體系的構建與完善;五是促進公平公正的全球技術貿易體系和價值鏈體系的形成和發展,打破少數西方大國利用其在高新技術領域的壟斷和優勢地位對其他國家進行制裁和打擊,促進公平公正的世界知識產權和高新技術市場交易體系的穩定發展。
第二,世界研究開發競爭和創新格局的變革探索者。隨著全球化與區域一體化的發展,不同國家之間的研究開發競爭特別是主要大國之間的研究開發競爭日益激烈,以美國為代表的發達經濟體的研究開發投入長期占據全球主要份額,以中國為代表的新興大國和廣大發展中國家的研究開發投入不足成為阻礙科技進步的主要因素。以華為公司為代表的高新技術跨國公司崛起,特別是其在研究開發領域的持續、大規模投入,推動著世界研究開發機制和創新格局的變革,表現在四個方面:一是促進新技術開發,為新技術對傳統技術的超越和替代創造條件,最為典型的便是通信技術領域的5G技術對4G技術的超越和代替;二是促進顛覆性技術的出現,沒有大規模的研究開發投入,不可能有持續的顛覆性技術的開發和應用,最為典型的便是量子通信、量子計算技術的出現對傳統通信技術、計算技術的顛覆性影響;三是促進新技術產品的開發和應用,新技術產品的開發和商業化,推動了技術產品市場格局的調整和變革,有利于打破舊技術產品的市場壟斷,推動新技術產品的商業化應用,例如新能源技術的開發應用推動了新能源汽車產業的發展,打破了傳統石化能源汽車的壟斷地位,促進世界范圍內汽車產業的轉型升級;四是促進全球創新技術開發和應用,推動全球創新體系的構建和完善,沒有創新,就沒有人類社會的技術發展和文明進步,例如大數據和人工智能技術的創新發展必然推動自動駕駛、遠程醫療等技術發展及應用。
第三,世界科技規則和科技話語權新格局的構建者。工業革命以來,以美歐為代表的西方國家始終是世界科技規則的主要制定者和受益者,西方國家擁有科技話語權優勢,特別是在關鍵技術、通用技術、高新技術的標準制定、實施和修改過程中扮演著關鍵領導者和核心決策者的角色,以中國為代表的廣大發展中國家在世界科技規則制定、實施和調整過程中長期缺位,科技話語權更是長期處于跟隨者的地位。以華為公司為代表的中國跨國公司的發展和壯大,為世界科技規則和科技話語權新格局的構建和完善創造了難得的條件和機遇,表現在三個方面:一是利用后發優勢推動新技術開發與規則的制定、修改和完善,例如華為公司在5G通信技術標準制定和修改過程中獲得的話語權優勢;二是利用自身開發的領先技術或者說獨家技術,推動領先技術和獨家技術標準的制定和實施,同時推動領先技術與獨家技術規則的制定和修改完善,例如我國在量子通信技術、人工智能技術的某些領域已經處于世界領先水平,可以發起和推動這些領域國際技術標準的制定和實施;三是推動成立新技術相關領域國際組織的創建和發展,成為新技術國際組織創建與發展的主導者和領導者,例如,中國可以在人工智能、超級計算、民用無人機技術開發、產品應用和行業監管方面制定相關標準并籌建相關國際組織。
事實上,中國跨國公司的崛起,特別是以華為公司為代表的中國高新技術跨國公司的崛起,不僅成為世界科技格局演變的關鍵推動力量,還是國際政治、經濟、軍事格局演化的重要促進因素,促進公平公正的新的國際政治、經濟、軍事格局的形成與完善。中國已經成為世界格局演化的主要動力來源,在推進開放型世界經濟體系建設、推動構建人類命運共同體的歷史進程中,中國跨國公司扮演著不可或缺的角色,發揮著不可或缺的作用。
以華為公司為代表的中國跨國公司的群體性崛起,已經成為推動世界經濟發展、全球產業結構調整與升級及國際技術進步的重要力量,中國跨國公司的治理機制和發展模式可以成為其他國家特別是廣大發展中國家借鑒、學習和模仿的樣本,同時也成為推動世界技術與經濟格局演變與調整的關鍵力量。
(作者為中國人民大學國際關系學院教授、博導,國際政治經濟學研究中心主任)
【注:本文同時得到作者主持的教育部哲學社會科學研究重大課題攻關項目“亞太自貿區建設與中國國際戰略研究”(項目編號:15JZD037)、中國人民大學“統籌推進世界一流大學和一流學科建設”重大規劃項目《國際關系與政治學博弈論及大數據方法研究》(項目編號:16XNLG11)、中國—東盟區域發展協同創新中心科研專項和教育部長江學者和創新團隊發展計劃聯合資助重大招標項目“一帶一路國家金融合作機制研究”(項目編號:CWZD201507)的資助】
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