水利施工企業合理化解決財務管理風險

杜玉蘭

摘要：近年來，我國經濟飛速發展，帶動了水利事業的發展。但是水利事業在實際的發展過程中，存在較多的財務管理風險，對水利行業的發展造成了較大的阻礙。本文對水利施工企業財務管理風險的種類進行分析，闡述水利施工企業財務管理風險的表現，并提出合理化的解決財務管理風險對策，希望能夠為相關企業的發展提供科學的參考依據。

關鍵詞：水利施工;財務管理風險;風險意識;財務管理制度

水利建筑施工企業在實施及開展資金投資、運營、融資及利潤分配等財務活動時，受內外部因素影響較大，引發水利工程各行施工項目的財務收支出現諸多的不確定性，增加了水利工程施工項目的經濟虧損，對水利建筑施工企業的經營和發展造成了諸多的不利影響。財務風險是水利施工企業在發展過程中必須要面臨的一項問題，加強財務風險預防及控制，帶動了水利施工企業的長遠發展。

一、水利施工企業財務管理風險的種類

（一）投標風險

通過對水利施工企業現階段的發展現狀進行分析可知，為了提升水利工程項目實施及開展效果，應完善招投標程序，對招投標的價格進行嚴格的控制，以確保建筑施工企業財務的安全性。若招投標價格制定不合理，將會引發嚴重投標風險的產生，無法保證投標的成功概率，進而影響企業的經濟利益，增加了水利建筑工程項目開展過程中的財務風險。

（二）合同風險

近年來，我國的水利建筑行業呈現出快速發展趨勢，在此背景下，加劇了水利建筑施工企業之間的惡性競爭，一些水利建筑施工企業為了能夠在激烈的市場競爭中取得良好的發展效果，通常是采用簽訂不平等條款的形式來開展惡性競爭，增加了水利建筑施工企業的財務風險。例如，墊付資金及收取保證金不平等的條款，均增加了水利建筑行業的合同風險，影響水利建筑施工企業財務風險控制效果，對水利建筑行業的經營發展造成了較大的影響[1]。

（三）成本風險

成本風險的種類包括水利工程項目施工過程中的財力成本、物理成本及人力成本，成本管理及控制工作貫穿于水利工程管理工作的全過程。水利工程各行項目的施工組織及水利工程的施工階段，均具有較強的專業性及復雜性，并且在實際的工作過程中，受各方面因素影響較大，導致財務風險大大增加。在水利工程施工階段，由于大多數的施工人員自身均缺乏較強的成本控制意識，在實際的施工過程中會出現材料浪費嚴重情況，若不能及時采用科學的防控措施，不利于水利建筑施工企業經濟效益的提升，加劇了水利工程的施工管理難度。

二、水利施工企業財務管理風險的表現

（一）企業不重視財務管理風險

思想決定著行動，近年來，在我國市場經濟體制改革的刺激下，舊的財務管理制度已經無法滿足現階段財務管理工作的發展需要，無法跟上企業的發展步伐。目前，大多數的水利施工企業在實施及開展管理工作期間，受傳統管理理念影響較大，禁錮住了一些管理人員的思想，并且缺乏先進管理經驗及管理意識的引領，對財務管理工作認識不足，導致企業的財務管理工作的作用無法直觀地展現出來，對水利施工企業的發展造成了較大的抑制，給企業的發展帶來了較多不必要的經濟損失，增加了財務管理風險的產生。

（二）財務工作人員帶來的風險

水利工程各項目建設工作在實施及開展期間，需要在專業的財務人員指導下開展財務管理工作，財務管理水平是影響企業財務素質的一項關鍵內容，對企業財務管理工作的順利實施及開展造成了較大的影響。目前，水利工程中的大多數財務管理人員均存在業務水平及專業能力不強情況，掌握的理論知識較少，思維受到一定的限制，未能熟練掌握專業的技術，與新時期水利施工企業的發展要求不相適應。大多數的財務管理人員由于未能清晰人事財務風險，參與財務管理工作的積極性及主動性不強，無法在根源上把握財務風險，增加了財務風險發生概率[2]。

（三）財務管理制度不完善

財務管理制度的不完善，影響著水利施工企業的長遠發展，無法對企業的發展起到引領性作用，對企業的發展造成了嚴重的阻礙。完整的財務管理制度并不是由簡單的條條框框所構成，涉及較多的財務清查管理制度。由于大多數的水利施工企業并沒有制定出完善的財務管理制度，對企業的發展無法起到引領性作用，阻礙了企業的長遠及順利發展。還有一部分水利施工企業雖然具備成熟及完備的財務管理體制，但是存在僅是流于形式，為了應對上級的檢查而制定，未能得到合理有效的執行，對水利施工企業的發展很不利，增加了水利施工企業的財務管理風險，為不法分子貪贓枉法給予了縱容。

（四）財務資金管理不合理帶來的風險

目前大多數水利施工企業，均不重視企業內部財務審核工作，財務管理制度有如形同虛設，無法將自身的作用充分地展現出來。若資金管理不當，會嚴重影響企業的資金使用效率，財務資金管理工作存在較多的問題，流動資金管理處于分散狀態，無法得到有效的支配和統一的管理，增加了水利施工企業的財務風險管理難度。

三、應對水利施工企業財務管理風險對策

（一）增強財務管理風險意識

水利施工企業之所以出現嚴重的財務管理風險問題，與財務人員的風險意識低下有直接關系。因此，要求水利施工企業中的財務管理人員應花費較多的時間和精力參與到財務工作人員培訓工作中來，強化企業財務風險認知，促進企業財務風險應變能力的提升。另外，還需要在企業內部建立財務風險管理體系，確保能夠充分地展現出財務風險的預防性作用，建立完善的財務風險管理體系，優化財務風險管理指標，對企業在發展過程中所面臨的財務風險及時作出有效的預判，進一步降低和減少財務管理風險給企業帶來的危害[3]。

（二）加強水利施工企業財務風險管理

提升水利施工企業的財務風險管理水平，是提升水利施工企業經濟效益的一項主要課題，僅是對企業中的財務管理風險有一定的認識是遠遠不夠的，若是想準確的判斷企業的財務狀況，應根據項目的實際發展，制定出完善的項目標書，根據水利施工企業的實際發展，制定出切實可行的施工方案，對施工過程的財務工作進行全面的控制和管理，確保所有的企業資金均能夠得到合理地支配，為企業財務管理工作的高效實施及開展提供了強有力的鞏固措施，確保了水利施工企業各項目施工工作的順利開展。

（三）建立完善的財務管理制度

近年來，我國的市場經濟體制不斷完善，帶動了市場經濟的飛速發展，舊的財務制度已經無法順應現階段水利施工企業的發展要求。水利施工企業為了能夠在當前的市場中占有一席之地，應根據現階段市場的發展需要，并結合自身的財務發展特征，制定出完善的財務管理體系。完整財務管理制度的建立，應合理制定財務規范方案，對財務管理工作進行有效地把控。水利施工企業在開展運營工作期間，應建立健全的財務管理制度，確保能夠及時、準確地掌握財務信息，將風險管理作為企業中的一項重要管理工作，明確企業財務管理信息，對財務風險能夠起到解除及預防作用。另外，要求企業中的相關領導應加強財務風險管理制度，彼此之間相互監督，嚴格執行財務管理制度，降低企業的財務管理風險，確保企業財務管理工作的順利實施及開展[4]。

（四）加強財務風險審核

為了提升水利施工企業各項業務的全面發展，需要對財務管理工作進行有效的審核，高效執行內部審核及管理工作，改善企業中存在的不良管理現象，降低企業在發展過程中存在的不必要經濟損失，以促進企業經濟效益的提升。為了提升企業內部審核工作效果，需要對內審工作人員進行合理的安置，積極參與到企業審核培訓工作中來，以便能夠更好地為企業的發展提供服務，預防企業財務管理風險的出現。

結論：隨著社會的飛速發展，對市場經濟的發展造成了較大的沖擊。水利施工企業為了能夠在激烈的市場競爭中取得良好的發展效果，應不斷優化自身的財務管理模式，增強財務風險意識，加強財務風險管理，建立完善的財務管理制度，加強財務風險審核，促進企業經濟效益的提升，預防財務管理風險的產生。

參考文獻：

[1]路晨曦.淺析水利建筑施工企業財務風險及防控對策[J].農村經濟與科技，2017，28（24）：30+35.

[2]李敏.淺析水利建筑施工企業財務風險及防控對策[J].地下水，2017，39（05）：171+193.

[3]王孝蘭.水利施工企業財務管理風險及對策[J].企業改革與管理，2016，12（21）：171+183.

[4]金永良.水利施工企業財務管理中所存在的問題與對策[J].經濟研究導刊，2015，14（24）：159-160.