蕭琉
上線10年,年累計交易額超過150億元、參與的供應商超過2萬家,向冰于2009年創辦的布絡采購交易定制化平臺,將傳統招投標業務第一次全程通過互聯網應用實現,為政府和大型企業提供基于互聯網的招投標服務。
“布絡”創辦初期,向冰注意到,主流的電子商務平臺主要服務于個人和中小企業,而對于大型企業,政府以及事業單位等,因其嚴格的供應商管理機制、復雜的采購審批流程,且必須遵守相應的法律法規,傳統主流電商無法為這些大型組織機構提供服務。向冰帶領布絡軟件團隊,通過自主研發,攻堅克難,取得許多在業內頗具影響力的原創性貢獻。截止目前,布絡已取得了32項計算機軟件著作權,成為行業內的領跑者。
政府采購被植入第三方電子商務平臺
做為政府采購電子商務云計算平臺的布絡EGP(Electronic Government Purchase)采用私有云和公有云相結合的模式,以公共資源交易的監督和服務部門為對象,涵蓋電子交易平臺、公共服務平臺、行政監督平臺的主要需求,在政府采購、工程建設、土地拍賣、國資處置等專業領域,提供工程招標、貨物招標、服務招標、電子反拍、電子拍賣等多種現代化交易手段,是集云計算、互聯網、即時通訊、移動應用、在線跨行支付、安全防御等最新技術為一體的信息化平臺。EGP首次將政府采購植入第三方電子商務平臺,實現采購人、供應商、專家、采購監督機構、采購中心五位一體的遠程協作工作平臺,改變傳統采購業務的處理方式,降低采購成本,優化采購過程,提高采購效率,被政府采購用戶廣泛采用。
“EB++”助力大中型企業整合供應鏈
隨著企業信息化管理水平不斷提升,企業 ERP 系統、供應鏈管理系統、產品數據管理系統在大中型企業中得到廣泛應用。向冰注意到,隨著市場競爭加劇,有效整合企業供應鏈資源,實現企業與上下游供應商及客戶之間的管理和數據協同是企業取得商業競爭優勢必由之路。向冰帶領研發團隊,開發出采用社交化電子商務模式、標準采購流程控制模式和移動互聯網技術的布絡電子化采購協同平臺,打破了傳統采購困局,以協同管理為核心,交易管理為重點,認證管理為基礎,通過績效管理對采購過程及結果進行考評,提升采購效益,將采購方和供應方由“供應關系” 變為 “戰略合作關系”,幫助企業整合供應鏈,提高采購效率,節約采購成本,被國內企業廣泛使用。
“SRM”提供智能制造企業標準化采購
向冰領軍開發的SRM系統,應用互聯網技術,實現系統間的對接解決數據的重復錄入、規范和標準化作業、以及系統的自動化處理等,達到減員增效的目的。SRM系統的導入,確保采購所有環節都能經受審計核驗,通過健康和科學的詢報價機制降低采購成本,同時通過數據對供應商實施完善的考核評價,管理好供應商,降低采購成本。采購是一個企業中非常重要的一環節,特別是在現時的經濟環境下,供應鏈風險是企業經營風險中非常重要的一面,SRM的導入,在實現作業標準的同時,能夠促進企業降低采購風險,確保物料按時按質供應,促進采購工作標準化。
BBL數據“格式化”招投標文件
向冰通過采集的上萬份招投標文件案例,提取出這些文件中的共性部分,分門別類的編制出適應于不同行業的文件模板。向冰將這些看似紛繁復雜的招投標文件模板化,最終格式化為BBL數據文件,BBL文件方便于招投標數據在不同的系統之間傳遞交換,大大加速了招投標行業電子化、互聯網化進程。目前布絡定制的BBL格式文件已經被數以萬計的企業接受并使用。
即時通訊交易平臺實現信息“零時差”
布絡B++是布絡在向冰領導下,歷經4年自主研發的企業級基于即時通訊的在線交易平臺。在系統開發過程中,向冰提出需要建立一套信息感知系統,實現交易信息實時分享、業務數據快速傳遞,提高商業伙伴間的作業效率,構建快速高效的供應體系。他帶領布絡團隊,開發了布絡移動商務平臺(B++)。布絡B++首次在企業即時通訊平臺 (EIM)基礎上集成實現企業在線交易功能,幫助大中型企業、政府采購實現全程電子商務。國內大中型企業和中小各企業可以在同一個平臺上交流交易,企業間可相互分享海量采購信息,并可加入政府采購網絡中,幫助企業、政府采購實現全程電子商務。B++可實現7×24小時的信息互動,通過網上在線協作,減少雙方傳真、郵件成本及和線下人工費用,增強企業與合作供應商伙伴間的凝集力。
向冰被業界推為領軍人物,他以“戰略采購管理”理念開發的布絡采購交易平臺為業界帶來了全新思維方式,突破了供應鏈風險瓶頸,大大提高了采購效率,使政府、大型企業采購的模式得以進一步優化。
