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淺談農(nóng)村教師培訓(xùn)的有效形式

2019-12-30 01:42:42許建庭
新課程·中旬 2019年10期
關(guān)鍵詞:培訓(xùn)

許建庭

摘 要:隨著國(guó)家基礎(chǔ)教育改革的不斷推進(jìn),農(nóng)村教育改革已經(jīng)取得了很大的進(jìn)展,不管是硬件還是軟件的投入,都體現(xiàn)了向農(nóng)村學(xué)校的政策傾斜。但是,關(guān)于農(nóng)村教師的發(fā)展一直是一個(gè)難題,關(guān)于農(nóng)村教師培訓(xùn)的形式存在一定的落后性,接下來的改革中,有關(guān)部門要提高對(duì)教師培訓(xùn)的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念,為教師創(chuàng)造條件,構(gòu)建有效的培訓(xùn)形式。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村教師;培訓(xùn);有效形式

教育是國(guó)家發(fā)展的根本。農(nóng)村教育是教育中的困難戶,制約著整個(gè)國(guó)家教育的均衡發(fā)展。要提高農(nóng)村教育質(zhì)量,就必須重點(diǎn)打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。提高教師的專業(yè)素質(zhì)的根本途徑是對(duì)農(nóng)村教師進(jìn)行培訓(xùn),讓教師樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣,接受先進(jìn)的教學(xué)理念。但是在實(shí)際的教師培訓(xùn)中存在一些問題,導(dǎo)致教師培訓(xùn)的效率不高。

一、農(nóng)村教師培訓(xùn)的現(xiàn)狀

(一)培訓(xùn)管理不規(guī)范

廣大的農(nóng)村教育中,教師的年齡結(jié)構(gòu)兩極分化,年齡偏大的教師比較多。隨著近幾年的政策傾斜,很多年輕教師投身農(nóng)村教育,為農(nóng)村教育補(bǔ)入新鮮的血液。經(jīng)過調(diào)查分析,兩個(gè)年齡階段的教師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和形式有著不同的要求,造成農(nóng)村的教師培訓(xùn)很難確定統(tǒng)一且系統(tǒng)的培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)。

(二)培訓(xùn)形式單一

由于受到地域和經(jīng)濟(jì)條件的限制,農(nóng)村教師培訓(xùn)的形式單一,不夠靈活。比如城市教師可以利用周末的時(shí)間組織各種外出學(xué)習(xí),或者邀請(qǐng)外地專家來講課。無(wú)論是走出去還是請(qǐng)進(jìn)來都非常方便。但是在農(nóng)村,這就變得很困難。時(shí)間短,經(jīng)費(fèi)有限,這就限制了農(nóng)村教師的培訓(xùn)形式。

(三)教師積極性不高

地處農(nóng)村,教師接觸各種教學(xué)先進(jìn)理念的機(jī)會(huì)比較少,沒有對(duì)比就沒有學(xué)習(xí)的動(dòng)力,農(nóng)村教師在自己的一方田地里耕耘,抬頭看其他學(xué)校的機(jī)會(huì)少,越是這樣,老師越是自我滿足,僅憑經(jīng)驗(yàn)教學(xué),沒有了繼續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。再就是教師的工作量大,農(nóng)村年輕教師外流率高,地方經(jīng)濟(jì)有限,很難滿足年輕教師對(duì)工資收入、教學(xué)環(huán)境的要求,這樣造成一線人員少,很多教師一人兼多職,繁重的工作導(dǎo)致教師身心疲憊,沒有精力再去考慮培訓(xùn)學(xué)習(xí)的事情。

二、農(nóng)村教師培訓(xùn)的有效形式

當(dāng)前,現(xiàn)代化的教育呼吁教師行動(dòng)起來,接受先進(jìn)的教學(xué)理念,提高自身的專業(yè)素養(yǎng),進(jìn)而逐漸提高農(nóng)村教學(xué)的質(zhì)量。所以,調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)村教師的培訓(xùn)積極性,提高培訓(xùn)效率變得迫在眉睫。

(一)培訓(xùn)管理規(guī)范化

農(nóng)村教育管理部門應(yīng)該按照國(guó)家的教育方針和政策制定系統(tǒng)的培訓(xùn)制度,結(jié)合地方的教育現(xiàn)狀,制定管理計(jì)劃,真正落實(shí)教師培訓(xùn)的目標(biāo),真正加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的評(píng)估與監(jiān)督,減少培訓(xùn)的隨意性和盲目性,禁止表演試的培訓(xùn),真正讓老師在培訓(xùn)中有所收獲。在培訓(xùn)的過程當(dāng)中,各級(jí)部門要各司其職,加強(qiáng)管理與監(jiān)督。當(dāng)?shù)亟炭扑浜蠈W(xué)校,每學(xué)期制定出培訓(xùn)方案,確立培訓(xùn)形式,并對(duì)學(xué)校培訓(xùn)的有效開展進(jìn)行督促。

(二)城鄉(xiāng)學(xué)校培訓(xùn)同步提升

為了減少城鄉(xiāng)學(xué)校的教育差異性,相關(guān)部門要加大對(duì)農(nóng)村學(xué)校的培訓(xùn)投入,為學(xué)校教師創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)學(xué)校培訓(xùn)的同步提升。首先,要保證經(jīng)費(fèi)上的充足,使各級(jí)教育部門和學(xué)校能夠正常開展各種培訓(xùn)活動(dòng),鼓勵(lì)教師走出去,去外面的規(guī)范化學(xué)校學(xué)習(xí)各種經(jīng)驗(yàn)和理念。其次,各級(jí)學(xué)校還應(yīng)該“請(qǐng)進(jìn)來”,請(qǐng)優(yōu)秀的專家到學(xué)校進(jìn)行工作指導(dǎo)。其實(shí)很多農(nóng)村學(xué)校的教師希望與專家面對(duì)面交流學(xué)習(xí)。學(xué)校也要積極爭(zhēng)取,滿足教師的學(xué)習(xí)愿望。

(三)設(shè)立科學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容

由于相關(guān)部門及學(xué)校對(duì)培訓(xùn)的不重視,確定培訓(xùn)內(nèi)容沒有經(jīng)過調(diào)查,沒有傾聽教師的心聲,造成培訓(xùn)內(nèi)容不切實(shí)際,與一線教學(xué)相脫節(jié),沒有使用性,也不能滿足教師的需求。比如農(nóng)村中有很多留守兒童這一教育中的難點(diǎn),老師對(duì)這個(gè)問題很頭疼,學(xué)校可以請(qǐng)相關(guān)的專家對(duì)怎樣有效管理留守兒童這一問題進(jìn)行指導(dǎo)。

(四)選擇有效的培訓(xùn)形式

有效的培訓(xùn)形式會(huì)讓培訓(xùn)效果大大提升。很多學(xué)校的培訓(xùn)僅限于老師坐在一起討論,或者觀看專家講座視頻,缺乏目的性。農(nóng)村學(xué)校比較分散,共性問題很多,比如教育觀念落后,教學(xué)方法簡(jiǎn)單,這些問題都可以采用講座式的培訓(xùn)方式,邀請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)老師進(jìn)行集中講解培訓(xùn),從小處入手,切實(shí)解決老師在教學(xué)實(shí)際中遇到的問題,在講座的過程中,切忌專家一人從頭講到尾,在講的過程當(dāng)中要多一些活動(dòng)環(huán)節(jié),讓專家傾聽教師的心聲,從而有針對(duì)性地進(jìn)行講解。當(dāng)然,有效的培訓(xùn)形式還有很多,比如交流觀摩型、論壇型。

(五)推進(jìn)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)

由于農(nóng)村教師分散,且教師編制緊張,教師不能長(zhǎng)時(shí)間外出培訓(xùn),這種情況下,遠(yuǎn)程培訓(xùn)是很好的選擇。但是在實(shí)際培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn),遠(yuǎn)程培訓(xùn)的地點(diǎn)不受限制,很多老師在家里學(xué)習(xí),由于沒有第三者監(jiān)督,老師的學(xué)習(xí)很隨意,效率不高。所以,遠(yuǎn)程培訓(xùn)要結(jié)合學(xué)校的管理,兩者應(yīng)該協(xié)調(diào),規(guī)定好統(tǒng)一的時(shí)間和地點(diǎn),對(duì)教師的學(xué)習(xí)進(jìn)行統(tǒng)一管理,真正實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的價(jià)值。

農(nóng)村教師的培訓(xùn)問題關(guān)系著教師的專業(yè)成長(zhǎng),關(guān)系著農(nóng)村教育改革的推進(jìn)進(jìn)程,關(guān)系著農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量,教師要主動(dòng)配合教育部門,主動(dòng)參訓(xùn),提高自身專業(yè)素質(zhì)。

參考文獻(xiàn):

[1]張全友.城鄉(xiāng)一體化視域下農(nóng)村全科小學(xué)教師培訓(xùn)內(nèi)容研究[J].教育導(dǎo)刊,2017(9).

[2]徐啟良.提高農(nóng)村小學(xué)教師培訓(xùn)實(shí)效的思考[J].當(dāng)代教育實(shí)踐與教學(xué)研究,2016(8).

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