融媒體時代新聞生產方式的創新思路與途徑

摘要：文中以融媒體時代新聞生產方式的創新為分析對象，在分析融媒體時代對媒體發展、新聞生產提出的新要求和影響后，文中切實提出了新聞生產要確保新聞組織調整，渠道重新選擇，引入受眾參與新聞生產，關注社會熱點和敏感事件，堅持做真實、與時俱進的時事新聞等。

關鍵詞：融媒體時代;新聞生產方式;創新

中共中央政治局第十二次集體學習中，習總書記首次提出全效媒體、全程媒體、全員媒體、全息媒體概念。對于當前在融媒體時代發展背景下始終自我革新、力求突破的新聞傳播業界而言，“四全”概念的提出，不亞于是一種全新發展取向，但同樣也是新聞生產與傳播方式將面臨的新挑戰。在“四全媒體”發展框架下，新聞生產不僅要按照全程媒體形式調整現有的生產模式，還需要重構傳播機制，調整技術融合發展趨向等，如此才能保證新聞生產按照有內涵、有深度、“經營+內容”雙向融合的路徑完成突破創舉。

一、融媒體時代新聞生產方式創新的依據

1、時代發展帶來的傳播渠道改變

美國學者道爾認為，融合是為了將生產的成本分攤到更為廣泛的地區市場和產品市場，媒介公司按照融合規則可從范圍經濟和規模經濟中獲得利潤。媒體融合是媒體行業維持自身可持續發展所采用的手段，從早期的報紙、電視、廣播等傳統媒體的技術創新到Web3.0時代的媒體組織間經營、內容、技術的深度融合，傳統新聞傳播渠道發生了改變，電視、廣播等在媒體融合的大趨勢下所失去的傳播渠道唯一控制權，使Web3.0時代新聞的傳播渠道更為多元化、多樣化。如手機移動終端作為媒體融合集大成者，與爆發式增長的各類APP，尤其是抖音、快手、火山小視頻等音樂創意傳視頻APP同樣，逐漸成為受眾分享生活，傳遞心聲的介質。如此，新聞的發聲者不再是新聞人，受眾在信息、圖片、短視頻以及各類傳播平臺的輔助下，成為度媒體間跨平臺傳播的發起者、帶動者、輔助者和促動這，傳統新聞傳播渠道的改變，必然帶動新聞生產方式的調整，否則很難適應受眾傾向與使用新媒體發布和獲取信息的慣性思維與行為。

2、效益最優化引發的媒體組織結構調整

新聞生產方式與媒體組織結構關聯密切。傳統媒體組織結構的冗雜與媒體融合時代受眾對新聞時效性、新鮮性的訴求不符，新媒體組織結構的全媒體化、規模化、扁平化能有效促動媒體產品邊際成本的降低和利潤空間的提升，所以，在電視、廣播、報紙等媒介組織因時而變的影響下，新聞生產方式要在解決新聞同質化問題、多家采訪同一事件導致資源浪費等問題的過程中，按照媒介產品社會效益、經濟效益最優化的調整要求而針對性的調整。比如構建統一的、中央廚房式的采編室，培訓和使用全媒體記者，按照多次編輯、以此采寫、多渠道傳播的方式發布新聞等。以澎湃新聞為例，在優化新聞端口，引入現代化設備、投入大量資金和強化新聞工作者技術性培訓的思路下，其新聞工作者團隊逐漸向背包記者、全能記者方向轉型，此番轉型，恰恰是媒體組織結構改變所帶來的連鎖影響。

二、融媒體時代新聞生產方式創新思路

1、新老媒體共生融合，創新復合化渠道

媒體環境、組織架構、媒體人培養趨向等的調整需要新聞生產跳出套路化和模式化，在新老媒體融合和交互的趨向下，按照復合化渠道共融式生產新聞。事實上，此種方式在很多傳媒體的自我突破中已然有所嘗試，比如在官方網站上、廣播電視上、印刷報紙上、官方微博和微信平臺上同步發布信息，并與用戶及時互動。

微信和微博是目前很多傳統媒體調整新聞生產和傳播方式的重要平臺之一，尤其是在突發事件出現時，如2019年武漢疫情突發，央視新聞、人民日報、新華日報等官方媒體第一時間通過官方微博和微信公眾賬號與受眾實時互動，及時發布一線信息，資深媒體人新聞采寫、評論，武漢當地的民眾及時參與疫情變化情況的多平臺傳播，新老媒體共生融合后的新聞生產方式在促進新聞生產渠道變革的基礎上，也最大化發揮了媒體的優勢。

2、明確主客角色定位，內容為王提供定制產品

融媒體時代的來臨使受眾平等參與、信息及時發送、信息傳播零門檻等成為事實。互聯網的快速發展讓受眾不再成為信息的被動接收者，而是快速轉變為“人人都有話語權”的“公民記者”，其信息發布的速度甚至超過專業記者現場采寫速度。受眾主動參與新聞生產與發布過程，會使新聞更具有打動人心的能力，但是，明確新聞采編人員與受眾角色，清晰界定新聞采編人員在融媒體環境下新聞生產中的權責是極為必要的。

融媒體時代固然需要新聞采編人員強化互聯網思維，更新受眾觀念，但也不能忽視新聞生產的每個方面，如市場發行、內容生產、線上與線下傳播、產品營銷等中新聞采編人員專業素養的發揮。由此，形成受眾意識，明確受眾個性化、多元化需求，在精準定位的原則下，為受眾量身定做新聞產品，堅持以內容為王生產有價值、真實的新聞才能真正實現新聞生產創新。

三、融媒體時代新聞生產方式創新途徑

1、全方位關注社會熱點，再造新聞生產傳播流程

好的選題是新聞能否吸引受眾眼球的重要一環。在融媒體時代中，任何一個事件都有可能成為社會敏感話題，媒體為獲得高效益必然需要穩固受眾，吸引更多受眾關注。在互聯網技術催動下，受眾信息消費時間偏于碎片化，只有媒體不斷為受眾提供具有可視化、伴隨性、移動化、互動性與即時性、真實性的新聞，而此新聞要能全方位、全覆蓋式、全流域的報道或者關注敏感事件、熱點事件、社會重大事件，不會出現干預式報道，能影響并引導社會輿論等。再造新聞生產傳播流程意味著新聞稿件上傳完成不代表新聞生產結束，依照“中央廚房”模式，新聞生產的各項應該統一接受指揮，統一共享和調配資源，按需推動和發布產品，人盡其才、物盡其用，充分實現媒體自身的價值和功能，讓更多受眾在體驗和享受媒介社會信息的優勢性的基礎上。

2、關注受眾個性需求，多樣化呈現新聞內容

融媒體時代受眾缺的并非是信息，而是能吸引受眾關注，有內涵，有深度，具有實時性與互動性、有公信力和權威性的新聞。由此，依賴媒體權威性而生產和發布新聞的時代已然過去，目前新聞生產在新媒體引導及促成機制重構的大趨勢下，應該以受眾需求為基礎，貼近受眾生活獨具匠心的提供具有差異性的新聞選題，圍繞選題使用不同的視角生產和傳播新聞，提升新聞內容質量，豐富新聞選題類型，堅持以真實為本，拒絕虛假新聞，否則媒體的確會獲得短期利益，但是失去的卻是受眾的信任和媒體公信力。

新聞生產在傳統媒體時代，呈現出的僅有視頻、聲音、圖片和文字等多種形式。5G時代的來臨，新舊媒體融合對媒體組織形式、渠道選擇等的新影響，需要新聞生產質量出現質和量的飛躍。比如數據新聞、H5動畫、短視頻、動圖等均可作為新聞生產內容革新的形式參考。鑒于受眾更傾向于互動性強、易懂、直觀的新聞，從受眾需求角度出發，新聞生產可生產處內容易懂簡單、畫面沖擊力極強的新產品。比如早在2015年就出現的《今年兩會真能“省”！》、《Duang ！馬桶蓋又火了！》等H5產品，近些年兩會召開期間，電視屏幕下大都會有二維碼附著，受眾掃描即可瀏覽主題新聞，參與相關話題及時互動。融媒體時代，受眾掌握的主動權更多，新聞生產應該引導受眾參與主體策劃和設計中，引導受眾發揮新聞生產主體的效能。而此種方式既能提升信息傳播效果，又能提升受眾對新聞產品的好奇心、參與感和好感度。

參考文獻

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[3]沈正賦. “四全媒體”框架下新聞生產與傳播機制的重構[J]. 現代傳播（中國傳媒大學學報），2019，41（03）：8-14.

作者簡介：黃勇（1981.1-），男，漢族，籍貫江蘇高郵，本科，記者，研究方向：輿論監督