王明喜
[摘 要]在市場經濟背景下,各經濟組織的會計需求逐漸發生變化,為適應這種變化,會計逐漸演化為管理會計與財務會計。文章首先對管理會計與財務會計之間的區別展開分析,同時對兩者間的融合內容展開探討,其次提出可通過構建健全的會計制度、樹立良好的管理會計與財務會計融合意識、引入精細化管理與先進信息技術,促進管理會計與財務會計融合,提高經濟組織的會計水平,為各經濟組織的長遠發展奠定基礎。
[關鍵詞]管理會計;財務會計;區別;融合
伴隨會計需求變化與會計發展,管理會計與財務會計之間的關系逐漸變化為如今的“相互獨立又緊密相關”。會計關系著企業等經濟組織的社會及經濟效益,影響著企業等經濟組織的長遠發展,而部分經濟組織在開展會計工作時仍舊存在未清晰區分管理會計與財務會計、未合理運用管理會計與財務會計?;谝陨峡芍?,對管理會計與財務會計之間的區別和融合展開研究具有十分重要的意義。
1 管理會計與財務會計之間的區別
1.1 信息差別
管理會計與財務會計之間存在十分明顯的信息差別,關于該區別可總結為:其一,信息來源的時間不同,即在開展財務會計工作時依賴的信息僅僅來源于過去,而開展管理會計工作時依賴的信息,除了來源于過去,還來源于當下與未來;其二,信息對外公開的方式存在差異,即財務會計信息的公開有固定公開模式,要嚴格按照固定公開模式標準編寫財務報告并將其公開,而管理會計信息的公開則更加靈活;其三,信息服務的對象不同,財務會計的信息服務對象是“與企業利益相關單位及人員”,比如企業的投資者、企業的合作伙伴。而且財務會計向利益相關者提供的信息為企業真實的、以貨幣計量的信息,管理會計的信息服務對象則是“企業內部管理部門及人員”,提供的信息包括以貨幣計量的、非貨幣計量的信息。
1.2 作用時效差別
作用時效差別,即財務會計與管理會計在不同時間段內產生的效果存在差別,這是兩者的區別之一。關于該點可總結為:其一,財務會計依賴的信息主要來源于過去,它的作用也主要發揮在“過去”這一時間段內,屬事后報賬型會計,它的作用與效果就是通過把過去的、真實的貨幣計量單位信息匯報給企業管理層等報表使用者,為相關人員開展決策等工作提供參考;其二,管理會計依賴的信息來源于過去、當下與未來三個時間段,主要發揮在未來,即通過分析已有信息幫助企業展望未來、對企業后續的生存發展環境進行預測,然后根據分析結果為企業后續生產經營提供指導,使企業適應生存發展環境、提高自身市場競爭力。
1.3 原則差異與標準差異
原則差異與標準差異,即財務會計與管理會計遵守的原則與要求準則有所不同,關于該點可總結為:其一,在開展財務會計時,企業及會計人員必須嚴格遵守《企業會計準則》與其他會計要求;其二,與財務會計不同,管理會計不必嚴格遵守上述準則及要求,它只需要遵守“為企業管理服務、指導企業生產經營、促進企業經濟與社會效益提升”的核心,在不違背核心的前提下,靈活以各種現代管理理論為基礎,開展具體的會計工作即可。
2 管理會計與財務會計之間的融合
2.1 管理會計與財務會計的融合內容
第一,制度融合。管理會計與財務會計的融合包括制度上的融合,關于制度融合主要需了解:其一,管理會計與財務會計要順利實施并取得較好實施效果,必須以完善的制度作為約束與規范,比起財務會計,管理會計在企業中運用的經驗較為缺乏,對應的制度也缺乏建設與完善;其二,在對制度進行融合時,首先要根據財務會計與管理會計的工作需要對財務會計與管理會計崗位、職責、權限進行明確,其次要明確財務會計與管理會計流程、會計工作執行標準與方式。
第二,機構融合。財務會計與管理會計融合時,要對負責財務會計與管理會計的機構進行融合,關于機構融合需知:其一,此處的“融合”并非指兩者混用同一機構,而是指在保留財務會計機構與管理會計機構獨立性的前提下,使財務會計機構與管理會計機構實現高效互通與協作;其二,要實現機構融合,必須對財務會計、管理會計的工作與職能進行進一步梳理,然后將財務會計與管理會計工作區分開來并找出兩者之間存在的聯系。目前,大部分企業采取的措施是將管理會計的職能從整個會計部門中剝離出來,然后組織專業的管理會計人員成立獨立的管理會計機構并負責管理會計工作的實際開展。這樣一來,管理會計機構的工作就不會過多地受到其他機構及人員的干擾,降低了非專業人士(例如其他部門管理者)插手管理會計工作的可能。
第三,控制與考核職能融合。由于財務會計與管理會計都具有控制與考核職能,故在令兩者進行融合時可從這一點入手。關于控制與考核職能的融合需要了解:其一,核算是會計的基本職能,財務會計的基本職能包括核算經濟數值與監督經濟收支,管理會計的基本職能包括分析企業經濟活動和對企業預算、成本、人員等等進行管理與控制,從表面上看,財務會計與管理會計的基本職能存在較大區別,然而從本質入手,不管是財務會計與管理會計,其實都是對企業進行監督管理、為企業生產經營提供指引、為企業解決發展過程中存在的問題提供參考;其二,在控制與考核職能融合時,企業要立足長遠,切實發揮財務會計與管理會計職能,確保會計信息得到靈活運用,通過財務會計與管理會計抓住企業經濟效益與社會效益增長點。
2.2 管理會計與財務會計的融合對策
第一,構建健全的會計制度。構建健全的會計制度做法如下:其一,在構建健全會計制度促進財務會計與管理會計的融合時,要構建并完善會計信息確認基礎,此時企業可采取的做法是將財務會計、管理會計與現金流量聯系起來,借助現金流量對企業生產經營及發展過程中的投資情況、負債資本等進行計量;其二,在構建健全會計制度促進財務會計與管理會計融合時,要加強各會計崗位的職權劃分,合理配置崗位人員,做到人崗匹配與職、權、責匹配;其三,加強財務會計與管理會計之間的聯系,同時加強兩者間的會計信息對比,找出企業生產經營發展過程中存在的問題。
第二,樹立良好的融合意識并推行精細化管理。樹立良好的融合意識,就是要使企業管理者與會計人員意識到財務會計與管理會計的融合是大勢所趨,是企業適應市場經濟環境、實現平穩發展與擴張的必然選擇。推行精細化管理,就是把“精細化管理”引入財務會計與管理會計工作當中,使財務會計與管理會計貫穿企業發展與成長,使企業財務會計與管理會計更加細致,實現會計信息全面收集與深層分析,進一步發掘會計信息價值、夯實會計工作基礎,同時借助完善的內部控制保證財務會計與管理會計工作得到一一落實。
第三,引入先進信息技術促進管理會計與財務會計的融合。引入先進信息技術促進管理會計與財務會計融合,就是在信息技術支持下,對財務會計信息與管理會計信息的收集、分析、共享等進行簡化,從而實現財務會計與管理會計融合。例如,企業可借助云技術的幫助,實現財務會計信息與管理會計信息迅速傳遞,若企業管理人員、會計人員需要調用會計信息,只需在聯網環境中通過電腦、手機等設備即可登錄云端,實現財務會計信息與管理會計信息的獲取與運用。
3 結論
綜上所述,為適應市場經濟變化、滿足企業發展需求,財務會計與管理會計的融合已成必然,除了引入精細化管理與先進信息技術外,還可通過培養管理會計與財務會計復合型人才等辦法,進一步提高財務會計與管理會計水平并促進兩者融合。幫助企業及會計人員進一步了解管理會計與財務會計核心,掌握管理會計與財務會計的運用方式與方法,對企業會計水平與整體管理水平提升均有重要意義。
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