市政園林綠化工程施工管理中存在的問題及對策

朱慶忠

(貴州省遵義市播州區林業局 貴州遵義 563100)

隨著城市環境問題的不斷出現，市政園林綠化工程也變得愈發重要起來，我國對市政園林綠化工程也提出了更高的要求。施工管理對綠化工程的具體工作開展進行科學的規劃，保證工程的平穩有序進行，對施工過程及施工質量進行有力的監督，及時發現施工過程中存在的問題并實施相應的措施加以改善，確保市政園林綠化工程的健康發展。

一、存在問題

我國各城市雖然加強了對市政園林綠化工程施工管理，但在施工管理過程中仍存在一些問題有待解決。市政園林綠化工程施工一般都是在城市內部進行，工期一般相對緊湊，施工過程中要加強安全防控，根據施工場地的實際情況進行合理規劃[1]。施工管理過程中普遍存在的問題有：一是招收的綠化工程施工團隊隊員素質不高，施工人員沒有經過專業訓練，不能很好地理解施工設計者的真正意圖，導致施工結果并不理想，與設計意圖出現偏差；二是只做表面功夫，施工周期也比較短，沒有落到實處，不考慮植物的生長規律就進行不恰當的施工，施工人員對施工情況還未進行充足的了解就開始施工，導致工程質量很低，關注前期的綠化植物種植，并不重視后期的綠化治理，對綠化場地沒有明確的規劃，導致后期綠化植物生長狀況不好，后期難以治理；三是施工管理團隊管理水平達不到標準，管理過程相對松散，導致施工隊員不認真施工，出現很多返工狀況。四是沒有進行詳細的施工規劃，施工規劃圖紙過于簡單，導致施工人員的理解出現偏差，施工過程比較隨意，忽視了施工細節，為今后的園林綠化治理埋下隱患。施工管理過程中存在的問題，導致很多不規范施工現象的出現，不僅不能通過園林綠化工程達到環境治理的目的，還有可能加重環境的污染狀況。

二、對策

（一）在施工前期提前進行規劃，做好充足的準備工作

市政園林綠化工程在施工前需要進行明確的規劃，確保所選區域適合綠化工程的施工。若有許多施工團隊合作完成，則應在施工前對施工目標達成一直，避免因團隊之間的差異導致園林綠化完工后出現框架不協調的現象[2]。根據施工場地的實際情況進行合理設計，考慮到長期的園林景觀情況，選用品質好、適宜當地生長的植物，保證其移栽后的成活率；完善灌溉設施，保證園林綠化工程的可持續性。對施工過程進行整體規劃，確保每一部分的高效有序進行；做好充足的準備工作，可以對施工過程中出現的狀況進行及時處理，避免意外事故擴大化，延誤工程進度。

比如，專業園林綠化工程師進行規劃，設計詳細施工方案，全面考慮園林綠化工程的特征，確保園林綠化的有效開展。

（二）建立目標管理模式，嚴格監督施工情況

需要對園林綠化工程的施工過程進行嚴格的把控，增強對施工圖紙和園林綠化設計圖紙的審查，完善管理模式。現今園林事業正處于高速發展時期，施工管理理念需要及時進行更新，建立目標管理模式，有效保證管理工作的合理有效進行[3]。嚴格監督施工過程，對出現問題的問題及時制定解決方案加以解決，要堅決杜絕施工過程中出現的不達標狀況，責任落實到人，確保綠化工程高效、高質量完成。

比如，建立目標管理模式，完善對人員、制度、考核的管理機制；建立專門的監督部門，對團隊各級隊員、施工進程和施工場地進行相應的監督，責任落實到人，提高對園林綠化的重視。

（三）嚴格篩選施工團隊，確保人員規范性

園林工作者都需要掌握足夠的專業知識，確保施工人員能夠根據設計圖紙和施工圖紙開展施工工作，對施工人員進行定期的教育和培訓，及時更新工作人員對園林綠化工程的認識。引進高素質管理人才，進行相應的工作細化，讓每個管理人員都能靈活解決施工管理過程中出現的問題，把控施工質量。建立相應的考核制度，對各層人員進行相應的考核，實行獎罰制度，激發工作人員的工作積極性，推動施工管理的順利進行。

比如，通過檢查工作人員的專業知識和管理能力對施工團隊進行篩選，定期開展施工人員的培訓，重點培養專業技術人才，加強工程施工人員的思想理念和安全意識，強化工作人員遵守相關園林規章制度的觀念。對優秀的工作人員進行相應的物質獎勵，對造成事故的工作人員給予處罰，加強園林綠化工程施工管理的規范性。

三、結束語

市政園林綠化工程施工管理的好壞會影響到工程的成本及綠化園林是否具有可持續發展性，綠化工程施工管理與我們平時所處環境息息相關，在市政園林綠化工程的施工管理中要做到嚴格把控，從各個方面進行綜合考慮，更經濟、有效地完成園林綠化工程。