關于工會圍繞生產經營中心助推企業(yè)提升效益的探究

邱薇薇

(柳州農工商有限責任公司 廣西柳州 545005)

工會是在長期的工人運動基礎之上，最終形成的一種保護工人群體利益的重要組織。我國企業(yè)中的工會有自己的黨委，工會要在企業(yè)黨委的領導下做好工會各項工作，在工作中進一步團結和動員廣大職工為推進公司的良好發(fā)展而貢獻力量[1]。

一、工會工作與企業(yè)效益的關聯(lián)

（一）營造更好的企業(yè)文化氛圍

在實際的工作當中，工會的工作并不會對企業(yè)的生產經營效益起到直接的促進作用，但工會工作卻可以涉及企業(yè)日常運營中無法觸及的方方面面，最典型的就是企業(yè)的文化氛圍。因為只有良好的文化氛圍才能助力企業(yè)良性發(fā)展。

一家成熟的企業(yè)必然會創(chuàng)建自身的企業(yè)文化體系，但這種企業(yè)文化常常用來對外提升自身的品牌形象。其實，在企業(yè)內部，員工也需要良好的文化氛圍，感受到自己與企業(yè)的命運息息相關，感受到自己的努力在企業(yè)的發(fā)展中起到了效果，這些內容則需要工會的日常工作進行營造，如節(jié)日活動，公司開展的道德講堂讀書活動、文體活動等。這些活動的舉辦更有利于員工對企業(yè)產生認可感，形成對員工身份的自豪感，從而形成更強的精神動力為企業(yè)奮斗。

（二）彌補企業(yè)行政管理的不足

企業(yè)在制度的建設上也需要行政部門進行建設性工作。行政部門所負責的內容往往直接與企業(yè)的利益相關，很多時候并不會涉及過多關于員工個體或員工私人生活的細節(jié)問題。工會的職責則與企業(yè)的行政部門有很大的不同。在日常工作中，工會能更加細致地觀察到員工在生活等方面存在的問題和困難，也能更好地介入員工現(xiàn)有的困難處境，幫助員工走出困境。工會工作應該與企業(yè)的行政管理部門形成良性互動和互補，幫助企業(yè)解決日常工作中不容易涉及的細節(jié)問題，讓企業(yè)安心發(fā)展，免除后顧之憂。這樣可以彌補企業(yè)行政管理方面的不足，促進企業(yè)良性發(fā)展[2]。

二、工會工作提高企業(yè)效益的策略

（一）開展豐富的職工文體活動

開展職工文體活動的目的是讓職工在忙碌的工作之余，能夠感受到集體大家庭的溫暖。由于企業(yè)自身的性質決定了它往往更注重利益，這種性質難免會使企業(yè)在一定程度上忽視了員工個人的感受。工會工作會對企業(yè)發(fā)展的不足之處形成良好的補充。工會能更好地關注到員工日常的思想狀況，為積極營造更加和諧的企業(yè)文化氛圍而努力。

具體來說，工會可以將企業(yè)中的員工集體娛樂活動做成企業(yè)內部的品牌活動，讓員工在不同的時間段對生活有更多的期待，這樣更利于持續(xù)調動員工的積極性，在企業(yè)內部形成團結和諧向上的文化氛圍。同時，工會還可以組織專業(yè)人員對員工進行培訓教育，這樣一方面利于增強員工的個人能力，另一方面可以增強企業(yè)內部員工的集體凝聚力。培訓是提高員工核心能力的有效途徑，也是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。幫助員工在日常工作中有所提升，能從根本上提高員工的自信心，最終也利于提高企業(yè)的整體效益。

（二）做好企業(yè)中的監(jiān)督者和宣傳者

工會想要通過自身的出色工作提高企業(yè)的效益，首要任務是完成自己的本職工作，在企業(yè)的運營過程中維護好職工的合法權益，努力為職工辦實事、辦好事。在具體工作上，如果職工與企業(yè)之間產生了利益沖突，工會維護職工的合法權益其實就是維護企業(yè)的運營規(guī)則。因此，工會是企業(yè)管理中的監(jiān)督者和宣傳者。

我國的企業(yè)工會是在企業(yè)黨委的領導下，緊緊圍繞實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，深入調研基層的實際情況，抓住發(fā)展難題尋求對策。工會在具體工作中應該利用好自身的這種特性，在與廣大職工接觸的過程中將大家的日常工作與黨的宏觀政策宣傳結合到一起，全面深化企業(yè)的改革與發(fā)展，做好黨的政策宣傳者。

綜上所述，工會在企業(yè)的發(fā)展過程中，必須堅持以生產經營活動為中心，引導廣大職工支持企業(yè)的改革發(fā)展。工會在工作過程中必須關注職工關心的熱點和難點問題，堅持問題導向，堅持依法辦事，堅持底線思維，贏得廣大員工的支持與信任，這樣才能始終保持正確的工作方向。希望本文可以起到拋磚引玉的作用，讓工會可以成為助推企業(yè)效益提升的好幫手。